【正文】 讓我們常念“安全經(jīng)”，緊繃“安全弦”，通過采取一系列的有效措施，確保安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展而努力工作！在工作中狠抓落實，我認為必須把握三個環(huán)節(jié)，突出四個要點。因此，公司安全生產(chǎn)工作能否再上新的臺階，能否促進公司安全穩(wěn)定地發(fā)展，能否延續(xù)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)紀錄，核心是嚴格考核，關(guān)鍵是提高執(zhí)行力。安全工作不是光靠哪個單位或哪個人就能做好的，而是要我們?nèi)w員工共同完成，在實際工作中，每個人都要有安全防范意識。要加強和改進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理、開展安全質(zhì)量標準化活動、深化安全生產(chǎn)專項整治、把安全生產(chǎn)責任落實到基層，結(jié)合實際，制定貫徹落實的具體措施，明確責任部門，把各項措施落到實處。安全生產(chǎn)涉及方方面面，要搞好安全生產(chǎn)工作，既要加強監(jiān)督管理，又要落實企業(yè)的主體責任；既要高度重視，又要采取切實有效的措施；要從完善體制、機制、制度和增加投入等方面，綜合采取措施，做好安全生產(chǎn)的各項工作。三是要特別加強對重點部位、重大危險源的安全監(jiān)管。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，充實必要的人員。（四）積極做好安全隱患治理工作做好應急預案處臵措施，認真加以演練。要高度認識這項工作的重要性。各單位在加強對員工安全、技術(shù)培訓的同時，要加強對安全工作的宣傳，安全生產(chǎn)宣傳是安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)預防事故發(fā)生的重要手段。要逐步建立各項安全工作的管理程序，并嚴格遵照程序，提高工作效率。安全工作搞得好壞關(guān)鍵是責任心的問題，公司涉及的行業(yè)點多面廣，員工崗位不同，責任就不同，因此，各單位要制定崗位安全生產(chǎn)責任制，明確員工的工作界面和責任界面并保證其運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。安全生產(chǎn)要實行“誰主管誰負責”的原則，各級領(lǐng)導、各級人員責任體系的建立，必須做到責任明確、層次清晰，并確保責任落實到位，落實到具體人員。為此，領(lǐng)導干部必須保持清醒的頭腦，充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性,切實強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，提高認識，解決問題。二是要正確認識公司安全生產(chǎn)面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來。首先要克服麻痹松懈思想。因此，安全問題，事關(guān)公司和廣大員工的生命財產(chǎn)安全。一個沒有責任心的母親不可能很好地關(guān)心和照顧自己的子女，一個沒有責任心的員工又如何能在工作上精益求精?對工作應付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己應承擔的責任。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。得過且過無異于茍且偷生，追求卓越方能使生命煥發(fā)異彩。所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。他強調(diào)的是一個人應該想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。問責的關(guān)鍵是敢動真碰硬，針對工作中制度不落實、責任不到位、承諾不兌現(xiàn)和不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題，進一步加大問責力度，真正治庸、治懶、治托、治散，治貪，提速、提質(zhì)、提效。不問責，責任就被虛化；有錯問責、無為問責，就能“為者負其責”。積極有效地督促檢查，能夠及時了解執(zhí)行落實中出現(xiàn)的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善決策，少走彎路，確保各項工作順利推進。檢查工作就是跟蹤、就是督辦、就是落實，檢查工作到位了，執(zhí)行力也就提高了。誰真抓實干了，各項工作就能創(chuàng)出驕人業(yè)績；相反，只圖形式、不問實效，抓而不實、抓而不力，再好的決策措施也要落空，目標自然難以實現(xiàn)。落實是連接目標和結(jié)果之間最關(guān)鍵的一環(huán)。同志們：剛才政委和團長的講話對我們進一步開展好學習實踐活動提出了新的要求… …無數(shù)發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，責任心強，執(zhí)行力就強，就能抓住機遇，贏得先機，加快發(fā)展，就能增強競爭力；責任心弱，執(zhí)行力就弱，勢必貽誤時機，錯失良機，繼而影響發(fā)展。為了進一步檢驗學習與實踐成果，借鑒交流學習時間經(jīng)驗與體會，更好的落實好團黨委第十五次黨代會確定的各項目標任務(wù)，希望大家在談的過程當中突出主題，結(jié)合工作，注意把握時間。參加座談會的團領(lǐng)導有團黨委書記、政委謝躍紅同志、團黨委副書記、團長丁高峰同志、團黨委常委、武裝部長、工會主席陳超英同志，各單位黨政主要領(lǐng)導和機關(guān)部門負責人。工作沒有考核就會流于形式，考核不與薪酬掛鉤就是無效考核。因此，作為一名領(lǐng)導干部，要時刻把發(fā)展作為自己最大的責任和使命，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。四、領(lǐng)導干部帶頭是關(guān)鍵。要抓好在職學習和崗位培訓，經(jīng)常開展知識競賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動，抓好技能評定和持證上崗，促進員工求知于書本，問計于一線，創(chuàng)新于實踐，不斷增強執(zhí)行的能力。要把責任教育作為思想政治工作的一項重要任務(wù)，與正在開展的學習貫徹黨章、樹立社會主義榮辱觀、“兩個維護”在崗位主題實踐活動、政風行風評議、效能提升、“兩項檢查”回頭看等工作結(jié)合起來，著眼于理想和信念、服務(wù)和奉獻、職業(yè)道德和榮辱觀，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學發(fā)展觀，以強烈的事業(yè)心和高度的責任感對待自己的工作，在崗一日，盡責一天，認真執(zhí)行，不找借口。本人實踐心得有以下幾點：一、增強責任心是根本。責任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力檢驗領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在履責。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。相反，責任心不強，只想當官不想做事，在其位不謀其政，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會困難越來越大，問題越積越多，發(fā)展越來越慢。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性。其核心是敬業(yè)、責任、服從、誠實，也就是我們常說的責任心和執(zhí)行力問題。所以，即使你非常優(yōu)秀，也不要太自戀瞧不起別人。有責任心才能保證團隊和諧，只有責任心和執(zhí)行力兩者結(jié)合才能保證團隊目標的實現(xiàn)。執(zhí)行力，決定著企業(yè)的生存發(fā)展，決定著企業(yè)的興衰成敗。缺乏責任意識，其他的能力就失去了用武之地，所以，在企業(yè)里，責任是勝于能力的?！叭松械穆臍v都必須排在勇于負責任的精神之后。第一篇：增強責任心,提高執(zhí)行力,加強團隊管理通過培訓，讓我知道了，責任的重要性，它不是外界強加給我的壓力，而是我應當爭取的義務(wù)和權(quán)益，它可以讓我獲得更高的榮譽，更高的價值。我們的企業(yè)需要責任，因為責任讓企業(yè)更有凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力?！必熑卧谶@里不僅僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所1有能力的統(tǒng)帥與核心。所以：沒有做不好的工作，只有不負責任的人！在我的生活當中，有大部分的時間是和工作聯(lián)系在一起的，責任就是對工作出色的完成。必須從大局出發(fā)，自覺擔負起各項責任，勇?lián)熑螢樽谥?，盡心盡責做好本職工作，充分履行自己的責任，進而提升執(zhí)行力。欣賞團隊中每個人的優(yōu)點并互相提供幫助，是團隊精神的基石。它強調(diào)的是一個人應想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，做起工作來就會積極、主動、用心。責任心強，就會在其位、謀其政、行其權(quán)、負其責，精力就會集中在發(fā)展上，積極主動地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來就會真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價、不計任何得失。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。目前，執(zhí)行力不強在一定程度上是影響決策部署落實、加快推進工作、實現(xiàn)既定目標不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見事遲，行動慢；高度不夠，標準低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。責任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責任到位。我認為提高執(zhí)行力，貴在自覺，重在認真履責，嚴格問責。責任建設(shè)，教育為先。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責；只有不斷充實自己，提高自己，才能適應新形勢、新任務(wù)。要嚴格按制度辦事，靠制度管人，加大問責力度，切實做到有規(guī)必依、違規(guī)必究，決不搞下不為例，決不讓制度“打折”，使企業(yè)確立起良性的責任導向。職工對領(lǐng)導干部是察其言，更是觀其行。落實責任關(guān)鍵是考核。第三篇：增強責任心提高執(zhí)行力增強責任心提高執(zhí)行力七十一團創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導班子讀書活動座談會主持詞劉志愿（2011年9月7日）同志們：根據(jù)團黨委創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導班子和“作風建設(shè)年”的要求，團黨委在此舉辦以“增強責任心，提高執(zhí)行力”為主題的創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導班子讀書活動座談會。自團黨委第十四次黨代會以來，團黨委緊緊圍繞“四抓四看”、“學習實踐科學發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，以“制度建設(shè)年、制度落