【正文】 年網(wǎng)民，學(xué)會(huì)科學(xué)安排上網(wǎng)時(shí)間，防止過(guò)度沉迷所引發(fā)的身心傷害。，感染力強(qiáng)。自1999年創(chuàng)建以來(lái)，走過(guò)無(wú)數(shù)艱辛的歷程，從盛大走出來(lái)的許多精神更應(yīng)該繼續(xù)保持下去。，你支持嗎？，由此盛大企業(yè)形象的可見(jiàn)一般,當(dāng)今網(wǎng)游市場(chǎng)作為一個(gè)具有巨大潛力的朝陽(yáng)市場(chǎng),樹立起良好的企業(yè)形象也是至關(guān)重要的戰(zhàn)略之一。2007年12月在信息產(chǎn)業(yè)部中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)游戲軟件分會(huì)主辦的第五屆中國(guó)游戲行業(yè)年會(huì)上，盛大網(wǎng)絡(luò)被評(píng)為“2007中國(guó)游戲行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“2007行業(yè)自律先進(jìn)單位”、“2007最佳網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)商”；盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋位列“2007中國(guó)游戲行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榜首。盛大的目標(biāo)是保持并不斷提高在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)中的地位。繁盛。2006年，“中國(guó)大陸市場(chǎng)占有率前15強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)游戲”前三甲均被國(guó)外游戲壟斷，今年市場(chǎng)占有率中的冠軍和亞軍則都是國(guó)產(chǎn)游戲。高學(xué)歷和高收入人群的迅速增長(zhǎng)，證明網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展已經(jīng)到了一個(gè)新的時(shí)期，游戲內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量更好的游戲?qū)⒊蔀榫W(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展的主要方向。2007年，網(wǎng)游用戶仍以19至35歲之間的年輕人居多，其中2029這個(gè)年齡段的用戶最多，占總用戶總數(shù)的60%。主要內(nèi)容有：更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索１、公司形象１）信用品系統(tǒng)２）辦公事務(wù)用品系統(tǒng)３）內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)４）服裝系統(tǒng)５）商業(yè)表格系統(tǒng)６）車體形象系統(tǒng)２、品牌形象１）包裝系統(tǒng)２）廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)３）公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)４）戶外廣告規(guī)范５）銷售票據(jù)類規(guī)范６）標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范３、評(píng)估評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間４、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)５、編輯I手冊(cè)為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定I手冊(cè)，目的在于：１）明確基本元素使用方式２）協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索３）指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素６、手冊(cè)審閱與確認(rèn)公司決策層審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。２、設(shè)計(jì)創(chuàng)意根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)意。５、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研工作完成后，問(wèn)卷匯總回公司，由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。２、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。５、資料審核充分熟悉和了解天天公司之前的識(shí)別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識(shí)的具體情況，制定出合理的識(shí)別系統(tǒng)。發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。手冊(cè)使用電腦彩色印制完稿。主要項(xiàng)目有：１）公司標(biāo)志，新識(shí)別系統(tǒng)的重心２）公司標(biāo)準(zhǔn)字，與標(biāo)志相輔相成的特色文字３）顏色，強(qiáng)調(diào)理想形象特征４）基本組合規(guī)范，形成公司識(shí)別形象５）品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合３、模似示范提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范４、評(píng)價(jià)提交模似示范，與公司決策層共同討論評(píng)價(jià)，使公司高層在設(shè)計(jì)過(guò)程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見(jiàn)５、最后修飾依據(jù)共同的意見(jiàn)，完成所需修飾后，制定最終方案。６、提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告組織專門人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)目前產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷售狀況做出綜合的評(píng)價(jià)。３、提交市場(chǎng)調(diào)研方案向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對(duì)調(diào)研目的、調(diào)研方式、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研時(shí)間、Email:newrand2000地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃。６、視覺(jué)審核徹底審核公司既有的形象識(shí)別應(yīng)用形勢(shì)７、識(shí)別策略設(shè)計(jì)研究評(píng)估以上步驟所獲資料之后，將分析結(jié)果并制訂識(shí)別策略，項(xiàng)目包括：定位策略形象策略識(shí)別溝通策略定位策略建議◆第二階段：市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗。本階段的內(nèi)容如下：１、決策層訪談與公司決策層溝通，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。設(shè)計(jì)第一篇：企業(yè)形象策劃建議書瑞俊帝認(rèn)證發(fā)展具有針對(duì)性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。５、資料審核充分熟悉和了解合作公司之前的識(shí)別規(guī)范，結(jié)合新標(biāo)識(shí)的具體情況，制定出合理的識(shí)別系統(tǒng)。２、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制作調(diào)查問(wèn)卷，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪談問(wèn)卷：包括營(yíng)業(yè)員基本資料、營(yíng)業(yè)員觀點(diǎn)、對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為、習(xí)慣的看法，與竟?fàn)帉?duì)手及公司產(chǎn)品的看法，營(yíng)業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容。５、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研工作完成后，問(wèn)卷匯總回公司，由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。２、設(shè)計(jì)創(chuàng)意根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略，開拓創(chuàng)意。主要內(nèi)容有：１、公司形象１）信用品系統(tǒng)２）辦公事務(wù)用品系統(tǒng)３）內(nèi)外部環(huán)境裝飾系統(tǒng)４）服裝系統(tǒng)５）商業(yè)表格系統(tǒng)６）車體形象系統(tǒng)２、品牌形象１）包裝系統(tǒng)２）廣告?zhèn)鞑ハ到y(tǒng)３）公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)４）戶外廣告規(guī)范５）銷售票據(jù)類規(guī)范６）標(biāo)示牌、吊牌規(guī)范３、評(píng)估評(píng)估效果并認(rèn)定所需修飾和進(jìn)一步發(fā)展的空間４、核準(zhǔn)應(yīng)用系統(tǒng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)整個(gè)應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)５、編輯CI手冊(cè)為確保后續(xù)工作保持一貫性，制定CI手冊(cè)，目的在于：１）明確基本元素使用方式２）協(xié)助控制新識(shí)別系統(tǒng)３）指導(dǎo)使用平面設(shè)計(jì)元素６、手冊(cè)審閱與確認(rèn)公司決策層審閱手冊(cè)，鑒定其效能和可用性。工作程序：◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求，以進(jìn)一步發(fā)展識(shí)別策略。４、同行形象審核了解同業(yè)形象識(shí)別和設(shè)計(jì)使用方式，研究他們的市場(chǎng)策略、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢(shì)，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。１、擬定目標(biāo)市場(chǎng)根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場(chǎng)。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧、調(diào)研用語(yǔ)、問(wèn)卷分類、問(wèn)卷發(fā)放、回收等。１、理念開發(fā)更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索天天公司及品牌理念完善、完成品牌規(guī)范化、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ)，預(yù)留延展空間?！舻谒碾A段：應(yīng)用設(shè)計(jì)展開基本設(shè)計(jì)完成后，將開展應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。１、市場(chǎng)定位分析１）服務(wù)及產(chǎn)品消費(fèi)群定位２）產(chǎn)品功能原理３）產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)２、市場(chǎng)分析１）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析２）服務(wù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析３）服務(wù)及產(chǎn)品劣勢(shì)分析４）服務(wù)及產(chǎn)品的主