【正文】 面的需求，切記。 財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創(chuàng)業(yè)者最基本的要求。 風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計劃中體現(xiàn)于以下的兩個方面：（1）創(chuàng)業(yè)信念，遠見卓識，專業(yè)知識與豐富的經(jīng)驗，以及良好的商業(yè)感覺；（2）縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。 經(jīng)營及實施包括兩個方面內(nèi)容，一是經(jīng)營戰(zhàn)略，另一個是銷售方式。 市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。產(chǎn)品/服務要有商業(yè)價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創(chuàng)意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。 建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應該進一步說明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤戰(zhàn)略目標，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。網(wǎng)易公司在組織“網(wǎng)易中國世紀創(chuàng)業(yè)大賽”前，曾對參加活動的八家國際著名風險投資集團和大型it企業(yè)進行了問卷調(diào)查，調(diào)查結果表明風險投資家尤為看中態(tài)度嚴謹、考慮周全的創(chuàng)業(yè)計劃，因為他們認為，只有這樣才能真正保證其投資的安全可靠，但這一點卻恰恰是那些想從人群中擠到前排，加入伙頭工隊伍的新創(chuàng)業(yè)者們最容易疏忽的。這是一則有關互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展過程的笑話。同時，他們中的幾個也會經(jīng)常性地轉過身來環(huán)視四周，大吼幾聲口號，以吸引更多志同道合的人。特點二：固網(wǎng)接入仍占主導地位 ? ，有線（固網(wǎng)）%。為用戶提供豐富的新聞資訊，根據(jù)用戶的瀏覽記錄以及個體要求，為他們進行信息的篩選與排序，為用戶提供更個體的服務。根據(jù)在together綁定的其他網(wǎng)站，可以不用注冊某些網(wǎng)站的帳號，即可進行跨區(qū)域的關注，形成一體化交流平臺。公司簡介：together網(wǎng)絡有限公司成立于2011年7月，它由營銷專業(yè)的5 名大三學生組成，公司以together網(wǎng)絡產(chǎn)品為依托，致力于為互 聯(lián)網(wǎng)、手機上網(wǎng)用戶提供更方便的一體化社交、資訊平臺。真正體現(xiàn)移動商務的價值：隨時隨地隨身。品牌優(yōu)勢國內(nèi)首家關于采購信息方面的移動商務平臺資源優(yōu)勢平臺整合了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)許多資源，具有了眾多的優(yōu)勢：A，具有搜索引擎的龐大的數(shù)據(jù)庫。幾乎沒有投入，風險為零。一點發(fā)布信息，全國數(shù)據(jù)及時更新。這也是我們的宗旨。使企業(yè)通過應用無線互聯(lián)技術邁向移動商務，直接把營銷和服務對象的范圍從８７００萬網(wǎng)民拓展到了３億手機用戶。從網(wǎng)絡到手機國產(chǎn)手機企業(yè)首腦論壇秘書長胡厚智：移動通信技術的成熟和手機的普及給了無線互聯(lián)前所未有的機遇，無線互聯(lián)開始使企業(yè)的電子商務隨身而動，進一步邁向移動商務。作為世界第一手機消費大國和世界第二ＰＣ消費大國，３億手機用戶，８７００萬網(wǎng)民，這樣大的終端用戶群，使短信這一互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務能在短時間內(nèi)呈現(xiàn)了井噴式發(fā)展。競爭者四：短信市場，我們屬于其一個分支應用，現(xiàn)階段不存在競爭。競爭者三：阿里巴巴，慧聰網(wǎng)，二者是電子商務的領頭羊，與我們都屬于電子商務。競爭者二：新網(wǎng)互聯(lián)，最具實力的競爭對手。這兩方面在我們這里是相輔相成的。而我們只收取信息費，而且很低，易于普及。4，第一時間得到第一手最新的采購信息，并提供報價平臺5，讓客戶從網(wǎng)絡中解脫出來，無論何時何地，只要手中手機在，就可以作生意。：降低企業(yè)上網(wǎng)風險，打造一流的采購供應平臺，加速企業(yè)信息化建設。打造中國移動商務第一門戶網(wǎng)站。(全國上千萬的企業(yè)，無論是否已上網(wǎng))：1，免費加入，自由定制自己關注的產(chǎn)品采購信息2，不需要大筆資金，沒有入網(wǎng)風險，只有產(chǎn)生訂閱才有費用產(chǎn)生，每次費用也極低3，有無網(wǎng)站都可以加入訂閱的行列，企業(yè)信息化無須一步到位。差異：A，掌上商務網(wǎng)收取年費，一次性投入大。信息的來源解決了，供應商的訂閱問題也自然就解決了。這在同行中是沒有的。為以后的更進一步合作打基礎，積累客戶資源。B，營銷模式業(yè)務人員的兵團式作戰(zhàn)，而我們的營銷模式與其不一樣。也是未來經(jīng)濟增長的一個亮點。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們，成千上萬的企業(yè)和非盈利機構，將是未來無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和應用的主力軍，由此產(chǎn)生的巨大需求，將給相關行業(yè)帶來前所未有的商機。作用是在企業(yè)與廣大網(wǎng)民和移動終端用戶之間建立起一座溝通的橋梁?？傊S時、隨地、隨身、方便、快捷、貼身的服務是每個人都需要的。加入優(yōu)勢采購商：提供一流的采購信息發(fā)布，通知，報價，篩選分析平臺，節(jié)省采購商的時間，精力，以及采購成本。企業(yè)信息化無須一步到位，無須做網(wǎng)站，網(wǎng)上采購也一個不會錯過。解決了已建網(wǎng)站的客戶的許多不便，如：定單的管理，郵件接收的不便等。（具備了移動商務的基本特點）D，行銷網(wǎng)絡............(略)（平臺能否贏利的源泉）9．此平臺未來的發(fā)展方向采購商隨時隨地用手機發(fā)布信息，供應商用手機查看信息，并回復報價。.第二篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：真實互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)計劃書(超詳細不看后悔)目錄一、公司概況................................................................................................................2二、產(chǎn)品介紹................................................................................................................產(chǎn)品概述................................................................................................................2與其他產(chǎn)品的比較................................................................................................3三、技術與服務............................................................................................................3四、市場分析................................................................................................................市場分析................................................................................................................4五．可行性分析..........................................................................................................19項目可行性..........................................................................................................19六、盈利模式..............................................................................................................23七、營銷策略..............................................................................................................25用戶營銷..............................................................................................................第一期..................................................................................................................第二期..................................................................................................................25 網(wǎng)絡權威推薦......................................................................................................26事件營銷..............................................................................................................26八、企業(yè)管理..............................................................................................................26九、投資與財務..........................................................................................................26 項目初期財務分析..............................................................................................26 發(fā)展期財務分析..................................................................................................27十、風險預案..............................................................................................................29 附件一：技術可行性分析.................................................