互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)合同-全文預(yù)覽
【正文】 間廣闊，目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上，大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)億。醫(yī)療資源豐富，資金實(shí)力雄厚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2：國(guó)內(nèi)最大的在線醫(yī)患交流APP，致力于利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的科技手段幫助人們掌握健康、延緩衰老、治療病痛。：支持多種查詢方式，用戶可自行查詢疾病、藥品和不適癥狀。擅長(zhǎng)從0到一，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富CTO 全棧工程師，上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系本碩。但大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清晰，目前還沒(méi)有真正的“獨(dú)角獸”出現(xiàn)。根據(jù)分析的每用戶收益，可分析得出該項(xiàng)目每年的直接收益。例如，要開(kāi)發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標(biāo)。當(dāng)然，老板們并不關(guān)心這些技術(shù)細(xì)節(jié)，他們只關(guān)心你是否做了這些技術(shù)分析以及結(jié)論是什么。功能視圖技術(shù)方案是很重要的，關(guān)系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報(bào)告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的。發(fā)展情況所以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析就要從這三個(gè)方面(業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群、發(fā)展情況)來(lái)考慮，分析完競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群后還要對(duì)他的發(fā)展情況做一番評(píng)估，比如產(chǎn)品的用戶量，活躍度等等。這些就是業(yè)務(wù)模式。分析表格如下表：第二部分：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析詳細(xì)的競(jìng)品分析也是很有必要的，分析潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)模式，目標(biāo)用戶群，以及發(fā)展情況等。調(diào)查該行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模，用戶群體規(guī)模，過(guò)去幾年的行業(yè)增長(zhǎng)率、未來(lái)幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。（包括附件內(nèi)容）本合同有效期限從年月日到年月日。六、法律適用及爭(zhēng)議的解決：合同的訂立、效力、解釋就履行均受中華人民共和國(guó)法律保護(hù)和管轄?？梢愿鶕?jù)甲方的要求幫助甲方免費(fèi)舉辦培訓(xùn)和技術(shù)咨詢，具體的操作方式雙方另行簽署協(xié)議確認(rèn)。甲方向乙方支付合同額50%的網(wǎng)站預(yù)付費(fèi)用，作為制作定金，余款在甲方驗(yàn)收合格正式發(fā)布時(shí)結(jié)清。一、服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)項(xiàng)目 數(shù)量 費(fèi)用條款及說(shuō)明 備注備注：以上服務(wù)內(nèi)容費(fèi)用合計(jì)（大寫(xiě)）：（人民幣小寫(xiě)）￥二、付款期限及方式：甲方須在本合同簽訂之日起按照約定向乙方繳付相關(guān)費(fèi)用，并且將款項(xiàng)匯入指定的銀行帳號(hào)。乙方可根據(jù)甲方的相關(guān)要求作靈活的服務(wù)變動(dòng)，以更適應(yīng)甲方對(duì)網(wǎng)站制作等相關(guān)網(wǎng)絡(luò)需求的變化。五、合同的終止：甲乙雙方有一方違反其在本合同中所作出的聲明及保證或有其它違約行為，致使不能實(shí)現(xiàn)本合同目的，另一方有權(quán)單方解除本合同；如因不可抗力導(dǎo)致乙方向甲方提供的相應(yīng)服務(wù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商確認(rèn)后可以解除本合同。八、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第一部分：市場(chǎng)背景分析進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。對(duì)潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來(lái)產(chǎn)品的用戶量和收益情況。打個(gè)比方，比如龍貓君要開(kāi)個(gè)面包店，需要選擇是直營(yíng)模式還是加盟模式，如果是直營(yíng)模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運(yùn)營(yíng)策略，是積分營(yíng)銷還是滿減或者早餐有禮。這個(gè)都無(wú)所謂，看個(gè)人喜好。用專業(yè)術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D(能聽(tīng)懂都是做技術(shù)的)。所以我們要善待我們的技術(shù)人員。項(xiàng)目進(jìn)度表團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成要扁平化。第五部分：投資和收益分析項(xiàng)目的投資情況描述達(dá)到項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，需要投資的金額和資源。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率，從而計(jì)算出每年該產(chǎn)品的用戶量。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)空間廣闊，目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上，大健康領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)億。2015年加入春雨醫(yī)生，負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)整合和管理。產(chǎn)品擁有以下的功能： ：免費(fèi)為用戶提供了圖文、音頻、視頻等多種方式進(jìn)行健康咨詢，并由二甲、三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上資格的醫(yī)生在3分鐘內(nèi)為用戶進(jìn)行專業(yè)解答。以醫(yī)生資源為核心，提供實(shí)時(shí)咨詢和健康管理服務(wù)，一對(duì)一家庭醫(yī)生、三甲名醫(yī)專業(yè)咨詢等。十一、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(35年)銷
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