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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-全文預(yù)覽

  

【正文】 目標(biāo)用戶(hù)的規(guī)模,分類(lèi),用戶(hù)的行為習(xí)慣,用戶(hù)的需求等。合伙人一定會(huì)詳細(xì)看這一點(diǎn),因?yàn)楹匣锶诵枰卑椎牧私饽愕捻?xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)性大小,以及風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)介紹,并且一定要把解決方法提供出來(lái)。大家都知道無(wú)論什么產(chǎn)品在推出時(shí)候都要去營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)了才能有銷(xiāo)量,才能有收入。這里就不特別說(shuō)明了!  第四塊,運(yùn)作方式。根據(jù)平時(shí)每個(gè)人每天的生活所需費(fèi)用,估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費(fèi)用。這里要詳細(xì)說(shuō)明,開(kāi)發(fā)時(shí)間,開(kāi)發(fā)人員數(shù)量??茨憔W(wǎng)站的需求,把每個(gè)項(xiàng)目的幾個(gè)列舉出來(lái)?! 「鶕?jù)網(wǎng)站項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)網(wǎng)站投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃,拿出多種方案預(yù)算。這里就是說(shuō)明自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比擁有哪些有點(diǎn)和缺點(diǎn),還要寫(xiě)出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的有點(diǎn)和缺點(diǎn),并做出對(duì)比,分析出自己缺少的,并提供詳細(xì)解決方案,說(shuō)明怎么才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。  第二塊,可行性分析。線下產(chǎn)品這點(diǎn)應(yīng)該寫(xiě)出,市場(chǎng)調(diào)研對(duì)產(chǎn)品的需求大小,實(shí)施準(zhǔn)備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這里也一定要詳細(xì)的說(shuō)明?! 【€下產(chǎn)品。這里所暢談未來(lái)吧!  網(wǎng)站內(nèi)容。這里要詳細(xì),讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況?!〉谝粔K,方案整合。同時(shí)可以為服務(wù)對(duì)象提供什么。重點(diǎn)講明為服務(wù)對(duì)象提供的解決方案,能讓服務(wù)對(duì)象獲得什么好處和快捷。這里就是簡(jiǎn)單說(shuō)明網(wǎng)站的整體框架。比如有的網(wǎng)站會(huì)推廣雜志期刊,會(huì)員卡等等。并提供理由和解決方案?! 「?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析?! 〉谌龎K,方案預(yù)算。各種服務(wù)器價(jià)格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨(dú)立服務(wù)器。剩下就是網(wǎng)站程序的開(kāi)發(fā),是買(mǎi)開(kāi)發(fā)好的程序,還是自己的技術(shù)人員開(kāi)發(fā),分析出各種方式需要的資金?! ∩铋_(kāi)銷(xiāo)?! 『笃谌绻l(fā)展壯大,還會(huì)有員工加入,所以后期還會(huì)有員工工資方面的開(kāi)銷(xiāo)。運(yùn)作方式依然分為以下幾點(diǎn)來(lái)介紹:  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?! ★L(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。  分析目標(biāo)用戶(hù)群體?! I(yè)務(wù)模式  一般來(lái)說(shuō),某一類(lèi)型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式?! ∧繕?biāo)用戶(hù)群  不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運(yùn)營(yíng)思路?! 〉谌糠郑寒a(chǎn)品可行性分析  從總體來(lái)說(shuō),可行性分析報(bào)告分為商務(wù)和技術(shù)兩個(gè)層面?! ∩虅?wù)部分的分析比較好寫(xiě),因?yàn)橛辛饲懊媸袌?chǎng)背景分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,在這里只需要做綜合分析——市場(chǎng)前景廣闊,未來(lái)三年目標(biāo)用戶(hù)規(guī)模進(jìn)一步提升,增長(zhǎng)率喜人,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展態(tài)勢(shì)不錯(cuò),為了完成我們公司XXXXX的戰(zhàn)略目標(biāo),必須實(shí)施或者開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品。龍貓君一直覺(jué)得做技術(shù)的同學(xué)很辛苦,總是任勞任怨。最后你的結(jié)論一定要很明確:能做!  第四部分:實(shí)施方案  敲定項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)節(jié)例如項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品經(jīng)理?yè)碛薪^對(duì)的權(quán)利,下轄UI、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)四個(gè)小組。該產(chǎn)品各部分的開(kāi)發(fā)費(fèi)用,都要分明細(xì)計(jì)算,并匯總出總投資額?! 〕酥苯邮找嫱猓灿泻献魇找娣殖?、廣告費(fèi)、拉動(dòng)其他業(yè)務(wù)等間接收益。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)近幾年得到快速發(fā)展,國(guó)家也頒布實(shí)施了各種惠農(nóng)政策,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社該怎樣在新形勢(shì)下更好的健康快速發(fā)展呢?2014年11月由冀康源梨果種植專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)起梨果產(chǎn)品結(jié)合和互聯(lián)網(wǎng)(河北梨果網(wǎng)),依托產(chǎn)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行的資源利用,以及大數(shù)據(jù)分析。農(nóng)村的勞動(dòng)資源數(shù)量相對(duì)豐富,素質(zhì)相對(duì)欠缺。冷庫(kù)資源整合趙縣梨果產(chǎn)區(qū)作為河北乃至全國(guó)最大的產(chǎn)區(qū),集中了幾千家冷庫(kù)存儲(chǔ)的中小企業(yè)商。因此通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式進(jìn)行信息整合是一件非常能恰如其道的方式。整合經(jīng)銷(xiāo)商有三大助力?!《? 市場(chǎng)目標(biāo)概述商業(yè)模式運(yùn)作與資源整合 資源一般包括人、財(cái)、物、政策、品牌、專(zhuān)利等要素,對(duì)于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社來(lái)說(shuō),從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社上游包括科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)資企業(yè)等,下游包括深加工企業(yè)、銷(xiāo)售渠道等,外部環(huán)境則有認(rèn)證、廣告服務(wù)等企業(yè),還有國(guó)家政策支持、金融機(jī)構(gòu)等。將農(nóng)業(yè)電子政務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、管理培訓(xùn)咨詢(xún)、會(huì)議會(huì)展等在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社提供全方位的服務(wù),使他們真正受益。整合農(nóng)業(yè)勞動(dòng)資源的主要途徑是:通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)一部分勞動(dòng)者從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移;通過(guò)農(nóng)村工業(yè)化,引導(dǎo)一部分農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;通過(guò)郊區(qū)城市引導(dǎo)脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分勞動(dòng)者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移;通過(guò)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高留在農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)者的素質(zhì)和能力。主要是:建立農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn);開(kāi)展對(duì)離農(nóng)勞動(dòng)者的義務(wù)性的新技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo);著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)者的社會(huì)保障問(wèn)題;逐步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險(xiǎn)制度和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的社會(huì)保障(醫(yī)療、養(yǎng)老等)制度。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了強(qiáng)烈的同行競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格戰(zhàn),品牌差異化等問(wèn)題。提升資源聚眾的整合效果。保證產(chǎn)區(qū)梨農(nóng)的自身利益。3. 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦,優(yōu)質(zhì)品牌推薦,廣告位置,網(wǎng)站的基礎(chǔ)建設(shè) 五. 投資和預(yù)算1. 網(wǎng)站建設(shè):20萬(wàn)2. 平臺(tái)維護(hù)團(tuán)隊(duì)20萬(wàn)3. 線下業(yè)務(wù)隊(duì)伍1530人履行公司規(guī)章制度(薪資制度)4. 硬件設(shè)施(電腦,辦公桌椅,復(fù)印機(jī),復(fù)印紙,電話共計(jì)5萬(wàn)) 六. 融資方案(資金籌措
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