20xx年icu護(hù)理質(zhì)控工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 護(hù)理文書培訓(xùn)學(xué)習(xí)，護(hù)理部和科室均成立護(hù)理文書質(zhì)控小組，護(hù)士長(zhǎng)夜查房也作為重點(diǎn)檢 2 查的內(nèi)容來(lái)抓，有制度有措施。護(hù)理部進(jìn)一步完善制定了分級(jí)護(hù)理和對(duì)患者自理能力評(píng)估相關(guān)工作，落實(shí)了分級(jí)護(hù)理制度，加強(qiáng)了病房巡視，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。，強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí)，及時(shí)查找護(hù)理安全隱患，進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。、職責(zé)，對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，提出有效的整改措施。（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)控，一保障護(hù)理工作質(zhì)量。、定期對(duì)各種物品及藥品進(jìn)行檢查，并登記在冊(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期的、不合格的物品及藥品，以保證醫(yī)療護(hù)理安全。第三篇：2012年急救ICU護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃2012年ICU護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保障患者的生命安全、保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)護(hù)理部2012年工作計(jì)劃及目標(biāo)，制定2012年急救ICU護(hù)理質(zhì)控工作計(jì)劃。、護(hù)理糾紛的管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)采取措施，使護(hù)理過(guò)失事故消滅在萌芽狀態(tài)。、科室護(hù)理質(zhì)控員、組長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐漸落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)行全員質(zhì)控的目標(biāo)。，簽字情況，完善出院病人、轉(zhuǎn)科病人的病歷。一、護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控原則護(hù)士長(zhǎng)科室護(hù)理質(zhì)控員—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的延續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控工作。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善護(hù)理 記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)、完整地完成 護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。對(duì)有引流管、氣管插管、氣管切開的清醒病人、躁動(dòng)患者均予以保護(hù)性約束，防止患者意外拔管。醫(yī)囑班班查對(duì)，并登記、簽名，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（難以避免性褥瘡除外）。%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥99%、急救物品完好率達(dá) 100%、護(hù)理文件書寫合格率≥99%。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括 基礎(chǔ)理論、?？谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。（四）做好持續(xù)改進(jìn)工作，達(dá)到提高質(zhì)量得目的。重點(diǎn)落實(shí)好護(hù)理重點(diǎn)護(hù)理要點(diǎn)溝通單、危急值記錄本的使用，班班交接查看簽名，并列入交班內(nèi)容。做好新上崗人員及進(jìn)院 5 年內(nèi) 人員的培訓(xùn)工作。（二）做好在職護(hù)士的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)標(biāo)，提高護(hù)理人員的技能。一、實(shí)施方案（一）科室的護(hù)理質(zhì)量控制小組按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作，護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。做好在職護(hù)士培訓(xùn)工作，提高護(hù)理人員技能，培訓(xùn)率達(dá)標(biāo)。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理，消除隱患，確保醫(yī)療護(hù)理安全，全年無(wú)投訴等惡性事件。另外，科室利用晨會(huì)時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、應(yīng)急預(yù)案、常見病的護(hù)理等，學(xué)習(xí)一項(xiàng)檢查一項(xiàng)，使學(xué)習(xí)落到實(shí)處而不流于形式。重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理 及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示（如防管路滑脫、防壓瘡、防滲出等），懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識(shí)，全年未出現(xiàn)計(jì)劃外拔管。三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)多項(xiàng)舉措，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān) 科室成立了質(zhì)控小組，以質(zhì)量為核心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不查清原因不放過(guò)、查清原因不采取措施不放過(guò)、采取措施落實(shí)不到位不放過(guò)。二、嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)醫(yī)療安全嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化了護(hù)理工作流程和制度，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人，每項(xiàng)督促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)了人人參與管理的意識(shí)的同時(shí)也使ICU的工作得以秩序井然的開展。每月召開護(hù)理質(zhì)量檢查總結(jié)報(bào)告分析會(huì)，讓“錯(cuò)誤”成為財(cái)富。大家利用休息時(shí)間強(qiáng)化技能操作訓(xùn)練，達(dá)到心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸器組裝、靜脈留置針穿刺、中醫(yī)直腸滴入、拔火罐等操作人人過(guò)關(guān)?？剖覐幕A(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。I C U 2013年12月31日第二篇：icu護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃3篇icu護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃3篇（1246字）目標(biāo)：按照《衛(wèi)生部第二周期醫(yī)院評(píng)審及綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》做好護(hù)理工作，達(dá)到二級(jí) 醫(yī)院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)第二期醫(yī)院評(píng)審工作。1無(wú)因護(hù)理不當(dāng)發(fā)生的護(hù)理并發(fā)癥（壓瘡、燙傷、灼傷、墜床）。對(duì)護(hù)理部及二級(jí)質(zhì)控檢查存在的問(wèn)題，科室討論分析原因，提出整改措施，科室 的質(zhì)控成員要及時(shí)檢查糾正措施的落實(shí)情況，做好科室的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作?？剖野蠢碚摷夹g(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃表逐項(xiàng)落實(shí)，記錄。及時(shí)修訂護(hù)理安全防范措施，落實(shí)各項(xiàng)措施，做好預(yù)防工作。每月召開護(hù)理安全隱患及不良事件分析會(huì)，每人找出安全隱患，討論分析原因，制定預(yù)防措施，做到防范于未然。使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問(wèn)題在護(hù)士軼事本上及時(shí)反饋，如果反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、討論，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記
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