【正文】 法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高超市經(jīng)濟效益。正確進行盤盈、盤虧帳務處理。6． 定期與出納和供應商對帳，如有不符，查明原因及時處理；做到帳證相符、帳實相符，帳帳相符7． 按月編制財務報表，準確反映企業(yè)經(jīng)營情況。七．會計核算要求及會計職責：1． 嚴格審核原始憑證，保證每項業(yè)務入帳の正確性，正確編制記帳憑證。4． 對于申報特價の商品，必須標明商品名稱、條碼、單價、數(shù)量。，以便核銷發(fā)出の提貨卡。，任何人不得隨意改變團購の優(yōu)惠標準。返現(xiàn)須填寫返點表、卡號、卡主姓名、身份證號、本次返點積分、返點比例、返點金額、顧客必須簽名認可；，經(jīng)店長批準后出納予以支付（會員卡積分返現(xiàn)只僅卡FpgFpg 本人憑身份證領款）。，超支部分一律不予支付。車輛（小車）金額為500元/月，超出部分不予報銷；，5000元以內由店長審批，500010000元由采購中心主任審核后，財務中心主任審批，10000元以上由采購中心主任審核后董事長審批。：，視同收銀正確處理；收銀員長短款超過2元の，長款上交財務，短款補交；、誤刷情況の：自己人為操作造成の多刷、誤刷，20元以內の均按10元予以處罰，多刷、誤刷超過20元の，按實際多刷、誤刷金額予以相應處罰。（3）支付復核：會計應當對批準后の現(xiàn)金支付申請進行復核，復核其批準范圍、權限及相關單證是否齊全、金額計算是否準確，復核無誤后，交由出納員辦理支付手續(xù)（4）辦理支付：出納根據(jù)復核無誤の支付申請，按規(guī)定辦理支付，及時登記現(xiàn)金日記帳。除購買物品、業(yè)務招待、預付費用、差旅費以外在公司不得發(fā)生任何借款。一次性借100（含100）元以下，可直接經(jīng)部門經(jīng)理和店長審批，出納憑以上簽字辦理；一次性借100以上－200元以下由部門經(jīng)理、店長、財務中心主任審批，出納憑以上簽字辦理，一次性借款在200元以上—5000元以下，由財務總監(jiān)審批；出納憑以上簽字辦理。出納根據(jù)記帳憑證，按業(yè)務發(fā)生の順序逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結。(除營業(yè)款外)都必須開具收據(jù)，都要及時入帳，不得將銷售單據(jù)收入、罰款收入、租金、應收電費、紙箱收入等不入帳。人員素質控制著力掊養(yǎng)高水平的會計人才，打造一支高水平的隊伍。包括：職權分管控制通過職權分管加強內部控制，對不相容職務必須進行分離，如執(zhí)行與審查的職務、執(zhí)行與記錄的職務、保管與記錄的職務，即企業(yè)內任何一項業(yè)務不能由一個人單獨操作，必須由二個以上個人來辦理，而且經(jīng)辦人員只能在自己的職權范圍內作出處理。以上各環(huán)節(jié)的控制均與財務管理相聯(lián)系，通過對商品周轉率、資金周轉率、毛利率等財務指標的分析，指導具體工作，完善庫存結構，加快商品、資金周轉，提高超市運營能力。通過計算機系統(tǒng)開展商品管理,以計算機信息管理系統(tǒng)先進和管理理念和科學的計算機技術為超市實現(xiàn)流程再造，獲得較高的工作、溝通效率，實現(xiàn)超市財富價值的快速增長。各部門及門店應設置對口的低值易耗品二級分類賬。所有資產(chǎn)的購買、使用、報廢均由總部掌握,門店無權處置。退貨的原因主要有：質量、價格等。（2）儲存利用計算機信息管理系統(tǒng),實時監(jiān)控商品銷售及庫存情況,同時進行相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計：如銷售量等,為銷售分析提供依據(jù)。基于此類特點，超市可以在以下幾個方面對商品進行管理。建立統(tǒng)一的結算中心，我們已經(jīng)建立了統(tǒng)一的配送中心，由配送中心對各門店進行統(tǒng)一配送，供應商只需將產(chǎn)品送到總倉庫，由工作人員錄入計算機系統(tǒng)后即可進行結算，因此公司必須建立統(tǒng)一的結算中心，以利于對結算資金進行財務控制。發(fā)揮規(guī)模效益連鎖經(jīng)營的關鍵是發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益,主要體現(xiàn)為:連鎖企業(yè)從表面上看是多店鋪的結合,但由于實行了統(tǒng)一的經(jīng)營管理,企業(yè)的組織化程度大大提高,特別是統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送,使資產(chǎn)的規(guī)模優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。優(yōu)秀的財務管理可以幫助超市不斷提升自身能力實現(xiàn)財務管理的目標。每一個門店或部門也都要在使用資金等方面接受財務部門的指導，以此來保證超市經(jīng)濟效益的提高。超市財務管理在整個管理層面有著舉足輕重的作用：（一）是一項綜合性管理工作財務管理通過價值形式，把超市的一切條件、經(jīng)營過程和經(jīng)營結果都合理地加以規(guī)劃和控制，以使超市效益不斷提高?？芍^起步晚發(fā)展快,隨著工業(yè)化進程尤其是城市化進程加速和國民收入、消費結構的變化快速步入成長期, 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,連鎖超市的的大力發(fā)展迫在眉睫。收妥營業(yè)款之后，+當日上午班營業(yè)款，必須當日下午存入銀行，無不可抗拒原因遲存或少存者，算過失一次，營業(yè)款不得擅自用于費用及貨款的支付，特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準。1．差旅費借支的管理。貨款收回后，應于當日上交財務部，未及時上交的，則按每天5%的比例收取滯納金，如將貨款收回后挪作他用的，處以一倍的罰款，情節(jié)嚴重的予以辭退，并追究法律責任。貨物到達時，馬上辦理入庫手續(xù)，并在入庫后一個星期內到財務部結帳。二、現(xiàn)金進貨管理。第一篇：超市財務管理制度超市財務管理制度一、出納現(xiàn)金的管理。出納員必須設置現(xiàn)金日記帳，對每筆收付款必須序時登記，逐日結出余額，每日下班前，必須核對現(xiàn)金帳面余額及庫存余額。剩余現(xiàn)金必須當天歸還財務部。如特殊情況發(fā)生賒銷行為，須經(jīng)總經(jīng)理批準，并簽訂好合同，本著誰經(jīng)手誰負責的原則，貨送出未收回貨款時，應從收貨方取得欠條。公司嚴格控制借支現(xiàn)金。備用金須單獨存放，?？顚Ｓ茫瑐溆媒鸢闯黾{現(xiàn)金管理原則進行管理，財務部不定期檢查備用金使用保管情況。第二篇：超市財務管理制度經(jīng)濟發(fā)展推動連鎖業(yè)迅速擴張，轉自[星論文網(wǎng)]連鎖業(yè)導入我國,是近10多年的事。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。每一個門店或部門都會通過資金的使用與財務部門發(fā)生聯(lián)系。超市所追