【正文】 的培訓(xùn)學(xué)校因生源飽和，不原意開展再就業(yè)及農(nóng)村勞動力技能提升培訓(xùn)。我們要保持清醒的頭腦，綜合分析培訓(xùn)的實際情況，堅持教育質(zhì)量第一，堅持為社會為學(xué)員服務(wù)的宗旨，堅持勤儉辦學(xué)的精神，注重提高辦學(xué)效益，千方百計抓住生源來頭不放，進(jìn)一步拓展教育領(lǐng)域，把學(xué)校各項工作再推進(jìn)一步，力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。在我們的積極努力下，同時在學(xué)員的配合下，下崗失業(yè)工人的考試合格率始終保持在90%以上四、及時更新軟、硬件設(shè)備，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境學(xué)校現(xiàn)有586機(jī)型的機(jī)房x個，同時今年又新配置了p4主流機(jī)型xx臺，顯示器全部更新為17寸純平，并采用多媒體教學(xué)投影儀教學(xué)。加強(qiáng)學(xué)員的輔導(dǎo)工作，學(xué)校在機(jī)房內(nèi)配備專職的輔導(dǎo)教師，從學(xué)員到校上課開始，輔導(dǎo)教師就同任老師一起對學(xué)員情況進(jìn)行核實，輔導(dǎo)時熱心、耐心，做到有問必答、不厭其煩，促進(jìn)學(xué)員的理論與實踐相結(jié)合，不斷提高學(xué)員的實際操作能力，學(xué)員的考試合格率保持在xx%以上。從學(xué)員的實際情況入手，做好各項工作，使學(xué)校的工作運轉(zhuǎn)到位。知識、能力、審美、人格是不可分割的整體。要以自己的全部智慧來上好一節(jié)課，讓學(xué)生如坐春風(fēng)。努力做到針對性強(qiáng)，切實幫助解決學(xué)生提出的問題。要有預(yù)見。問題要深淺適度，利于啟發(fā)學(xué)生；問題要有生活背景，能激發(fā)興趣；問題要有實際意義，為今后學(xué)習(xí)奠基；問題解答要及時反饋，真正鞏固。，應(yīng)立刻將正確答案公布或發(fā)給每位學(xué)生。讓每一位學(xué)生在一學(xué)年中都曾有獲得前三名的經(jīng)歷，對你的教學(xué)留下美好的回憶。一定要增強(qiáng)每位學(xué)生的自信心，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。，要及時記下自己成功之處和不足的地方。每一節(jié)課的最精華之處，一定要放慢速度，讓學(xué)生能銘刻在心。在讓學(xué)生思考、操作、討論時，優(yōu)秀生和后進(jìn)生應(yīng)有所區(qū)別，體現(xiàn)出“因材施教”。板書演示要清楚明了，重點關(guān)鍵要突出鮮明。只能講授學(xué)生可能懂的內(nèi)容，不能講授學(xué)生無法理解的內(nèi)容。，包括各次考試的題目，要有一個整體的備課框架，然后才上課?！?辦公文秘班簡介：根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理工作中的主要特點，從全面、系統(tǒng)的角度出發(fā)，選擇實際工作中常用的事務(wù)項目，以輔導(dǎo)實操方式進(jìn)行教學(xué)?！皩W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。時刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置，及早發(fā)現(xiàn)，及時排除。4．學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作，能準(zhǔn)確地把握大綱和教材，能針對學(xué)生實際認(rèn)真?zhèn)湔n，重視學(xué)生實踐活動，堅持啟發(fā)性教學(xué)，讓學(xué)生在教學(xué)過程中主動學(xué)習(xí)和探究，合理運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)活動，能落實教學(xué)目標(biāo)，能出色地完成教學(xué)任務(wù)，85%以上職業(yè)技能鑒定達(dá)到優(yōu)良水平。三、教學(xué)工作1．學(xué)校招聘的老師都是計算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的、有一定工作經(jīng)驗的老師。二、隊伍建設(shè)（一）領(lǐng)導(dǎo)班子1．我校進(jìn)一步堅持實行校長負(fù)責(zé)制、副校長保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領(lǐng)導(dǎo)模式，教學(xué)、招生、就業(yè)各部門相互配合，學(xué)校較重大工作的實施都要經(jīng)全體教職員工討論通過。（三）行政管理1．我校的辦學(xué)規(guī)模雖然不大，但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟俱全，我們采用崗位聘任制、部門實行負(fù)責(zé)制，各部門有目標(biāo)責(zé)任，有職、有責(zé)、有權(quán)，責(zé)任到人，既分工明細(xì)，又相互合作，學(xué)校整體運轉(zhuǎn)良好。3．注重因材施教，對不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法，做到不放棄任何學(xué)生，對品行有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施，建立了檔案，對臨近結(jié)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，提升學(xué)生的就業(yè)競爭力合適應(yīng)力。伴隨著濟(jì)寧城區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，學(xué)校已培訓(xùn)的學(xué)員已達(dá)一萬多人，現(xiàn)已成為濟(jì)寧市區(qū)培訓(xùn)質(zhì)量較高，廣受社會好評的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。師資隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教師整體素質(zhì)仍有上升空間，今后加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和團(tuán)體學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷進(jìn)步。六、后勤保障講究成效加強(qiáng)學(xué)校后勤工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立后勤是保障的理念，確保培訓(xùn)工作的正常運行。四、建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度堅持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度，確保教職工行為規(guī)范。培訓(xùn)管理注重績效，培訓(xùn)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量乃立校之本。現(xiàn)將2015年度學(xué)校各項工作情況向年檢組領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：一、依法辦學(xué),遵守法規(guī)政策。第一篇：職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校自查報告2015年度XX培訓(xùn)學(xué)校年檢自查報告年檢助推發(fā)展，發(fā)展更需規(guī)范。堅持學(xué)習(xí)促發(fā)展的教育理念，以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理，確保學(xué)校朝著健康有序的方向前行。二、夯實基礎(chǔ) 增設(shè)多項課程。圍繞學(xué)校的培訓(xùn)目標(biāo)，一是要大力開展自我學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)、組1織教職工參加學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)活動，切實提升教職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，突出教職工的職業(yè)技能，進(jìn)而提升學(xué)校整體的水平，其二要發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，在教學(xué)與研究、示范指導(dǎo)中提高成效。二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施，定期或不定期對學(xué)校的設(shè)施、用電等方面進(jìn)行安全檢查，對存在安全隱患及時排除。七、存在的問題和努力的方向通過自查，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理建設(shè)及運作過程中還存在不足之處：學(xué)校辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善，設(shè)施設(shè)備有待充實，為教學(xué)培訓(xùn)工作提供有力的保障。當(dāng)然學(xué)校工作還有其他的不足，我們將認(rèn)真思考量化評估的結(jié)果，尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上問題進(jìn)行解決，爭取使學(xué)校的整體水平再升一個臺階!第二篇：濟(jì)寧海天職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校自查報告濟(jì)寧市海天職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校2012自查報告書2012年，在區(qū)人力資源和社會保障局的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《濟(jì)寧市民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》，以推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展，不斷強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，著力推進(jìn)師資隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品味，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。2．始終堅持依法治教、依法治校，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一整套管理制度，確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。3．制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時傾聽學(xué)生的意見和建議，廣泛采納建議進(jìn)行教學(xué)方法的改善，以便進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。2．財務(wù)管理與監(jiān)督制度健全，財產(chǎn)、教具、物品、帳目清楚齊全，沒有資產(chǎn)流失，收費符合國家規(guī)定，全額入帳，有嚴(yán)格的內(nèi)部審計和控制制度，財務(wù)審計合格。2．進(jìn)一步落實教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現(xiàn)了獎勤罰懶、多勞多得的原則，激活了教師工作熱情，調(diào)動了教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)校形成了一個“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。3．能嚴(yán)格按規(guī)定訂購教學(xué)用書，除此以外一律不訂購，堅持控制亂推銷的書籍、資料等，學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。在中區(qū)人力資源和社會保障局關(guān)于安全管理的指導(dǎo)思想下，我校在校長的帶領(lǐng)下，對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查，建立了《安全責(zé)任制度》，現(xiàn)自查如下：（一）、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識利用每周校會活動時間，分期分批組織全體師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防工作條例》等法律法規(guī)，組織師生進(jìn)行消防設(shè)施預(yù)演活動，使全體師生懂得了學(xué)校安全工作的重要性和持久性，樹立了師生對安全不能有半點疏力爭