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正文內(nèi)容

電大行政管理本科機(jī)考判斷題√-全文預(yù)覽

  

【正文】 無(wú)力承擔(dān)子女受教育的費(fèi)用,導(dǎo)致大量農(nóng)村學(xué)生失學(xué)輟學(xué)。我國(guó)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的發(fā)展一直落后于城市,盡管近年來(lái),這個(gè)問(wèn)題已引起了國(guó)家的高度重視,對(duì)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的投資一直呈上升趨勢(shì),但是,與城市相比,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的發(fā)展仍顯滯后。二是影響農(nóng)業(yè)投資。(一)投入嚴(yán)重不足,資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的形式2005年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)88607億元,%。在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中,各地涌現(xiàn)出各具特色的新農(nóng)村發(fā)展模式,梳理,研究和思考這些模式的發(fā)展,必須對(duì)正在開(kāi)展的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生有益的借鑒。二是加大對(duì)一把手的培養(yǎng)力度,挑選好帶頭人,可以采取黨員選舉與上級(jí)組織舉薦相結(jié)合的方式。陜西廣播電視大學(xué)行政管理本科畢業(yè)論文于自己致富和迎來(lái)送往上,對(duì)村黨建工作不是一抓到底,而是時(shí)緊時(shí)松,工作也只是停留在開(kāi)會(huì)和一般號(hào)召、發(fā)文件上,缺乏具體措施和督促檢查。(四)人口增加,資源浪費(fèi)、環(huán)境污染和生態(tài)破壞嚴(yán)重目前,在我國(guó)農(nóng)村建設(shè)的過(guò)程中,存在著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、環(huán)境、資源不協(xié)調(diào)的嚴(yán)重問(wèn)題。這幾年來(lái),由于黨和政府的重視,農(nóng)民工的處境較以前有了很大改善。三是通過(guò)高考,使農(nóng)村特別優(yōu)秀的人才跳出了農(nóng)門,而國(guó)家又沒(méi)有相應(yīng)的政策,使這部分人返回農(nóng)村。據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國(guó)的中西部地區(qū),已有5%到10%的適齡兒童沒(méi)機(jī)會(huì)入小學(xué),更有15%到30%的小孩未能上初中。(3)城市與農(nóng)陜西廣播電視大學(xué)行政管理本科畢業(yè)論文村在教育資源配制上也存在巨大差異。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化應(yīng)用程度較低,農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)水平不高,生產(chǎn)方式落后,大多地方仍舊是以“鋤頭加扁擔(dān)”和家庭單干為主的傳統(tǒng)方式。其中,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資75096億元,%。二、目前我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)存在的問(wèn)題 我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占全國(guó)人口近七成。要注重社會(huì)發(fā)展的階段性與公務(wù)員考錄制度發(fā)展的階段性之間的關(guān)系,不能生搬硬套或“全盤西化”,同時(shí)對(duì)西方和亞洲一些國(guó)家先進(jìn)的公務(wù)員考錄制度經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行中國(guó)化的科學(xué)實(shí)踐,才是一條適合中國(guó)國(guó)情,切實(shí)可行的改革與發(fā)展之路。三、對(duì)完善公務(wù)員考錄制度的思考 由于我國(guó)公務(wù)員錄用制度起步較晚,發(fā)展速度又較快,缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)積累,所以在錄用的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都存有某些不足之處。在錄用的過(guò)程中,不斷的透明化、公開(kāi)化和平等化,同時(shí)公務(wù)員考試錄用的管理水平和測(cè)試水平有了較大提高,考試日益科學(xué)化、規(guī)范化,使得更多的社會(huì)人員愿意參與競(jìng)爭(zhēng)。一、我國(guó)公務(wù)員考錄制度的建立(一)完善公務(wù)員考錄制度的必要性和迫切性目前,我國(guó)公務(wù)員考試錄用制度的推行取得了顯著的進(jìn)步,初步建立了“凡進(jìn)必考”的進(jìn)入機(jī)制。本文借鑒西方公務(wù)員考錄管理制度的經(jīng)驗(yàn),提出了對(duì)我國(guó)公務(wù)員考錄管理制度的對(duì)策設(shè)計(jì)和改革構(gòu)想:一是強(qiáng)化國(guó)家公務(wù)員制度的管理基礎(chǔ)。Z縱向聯(lián)想是聯(lián)想思維的一種重要方式,決定縱向聯(lián)想能力強(qiáng)弱的因素是(c)。%Z在(d)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與宗教權(quán)力或迷信權(quán)力等曾經(jīng)相互結(jié)合?!败泴<摇笔侵福╞)。Y要建設(shè)一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)首先要(B)。X下列屬于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的創(chuàng)造性的有A.有效性X形成團(tuán)隊(duì)文化,需要C.設(shè)立共同的目標(biāo)Y一個(gè)人的比較穩(wěn)定的心理活動(dòng)的動(dòng)力特征主要指人的(b)。W文化的(A)主要用來(lái)說(shuō)明人對(duì)自然的加工改造及其歷史性成果。T通過(guò)指揮渠道來(lái)協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的關(guān)系屬于(b)。S受X理論影響而產(chǎn)生的是(a)。R任務(wù)結(jié)構(gòu)是指(d)。L領(lǐng)導(dǎo)行為模式的本質(zhì)特征是(領(lǐng)導(dǎo)行為與目標(biāo)聯(lián)系的間接性)L領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)美的內(nèi)核是A.品德L領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)美的體現(xiàn)方式是A.領(lǐng)導(dǎo)技巧L理論在領(lǐng)導(dǎo)方式上的表現(xiàn)是(D人事并重式)L理性決策模型的特點(diǎn)有B.最佳原則M美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特是首先提出“創(chuàng)新”概念的學(xué)者,他在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論》一書中以(c)為核心對(duì)“創(chuàng)新”進(jìn)行了論述。其中占據(jù)主導(dǎo)地位的是(B)。L領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的發(fā)展變化是與(b)緊密相連的。L領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)可能影響組織和諧的各種矛盾、沖突進(jìn)行調(diào)整、控制的行為屬于(B)。J據(jù)聯(lián)合國(guó)教科文組織2000年對(duì)62個(gè)國(guó)家(39個(gè)發(fā)展中國(guó)家,23個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家)進(jìn)行的調(diào)查,(b)的國(guó)家在不同程度上開(kāi)展電子政務(wù)。J簡(jiǎn)單而低層的組織與重復(fù)性較高的簡(jiǎn)單工作宜采用(a)組織結(jié)構(gòu)。F風(fēng)險(xiǎn)決策法有D.決策樹(shù)法G根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指揮、控制方式與程度的不同,可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為(b)。D對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),(c)是第一位的。B不屬于漸進(jìn)決策模型的特點(diǎn)有(d)。A按決策問(wèn)題的出現(xiàn)概率分類,決策可分為(A)??眨╟現(xiàn)代社會(huì))的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是一種法理型的權(quán)力??眨–領(lǐng)導(dǎo)效能)既是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的歸宿,是反映領(lǐng)導(dǎo)者能力和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)成效的綜合性指標(biāo) 空(d矩陣式)組織結(jié)構(gòu)有利于高效完成臨時(shí)性的重大攻關(guān)任務(wù)。()。()。(√),群體規(guī)模越大,發(fā)生各種沖突的可能性就越大。()。(),其性質(zhì)直接決定文化結(jié)構(gòu)的整體性。()。()。(√)。(),忽視間接效果。(√),其核心內(nèi)容是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給下屬分配任務(wù)。(),一次性完成的。(√):在現(xiàn)代社會(huì)中,一個(gè)人大約有10%左右的知識(shí)是在工作實(shí)踐和職業(yè)學(xué)習(xí)中獲得。()。()、不能相互轉(zhuǎn)化的。()“虛擬政府”。(√),上層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)幅度可以比下層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)幅度大一些。()。(),是簡(jiǎn)單的政府上網(wǎng)。(√)、不平衡、不斷重組、不斷調(diào)適的狀態(tài)中。()、成就、遵從和服從。()。(√),其基礎(chǔ)是與生俱來(lái)的。()、替代品與放大器理論是具有權(quán)變色彩的領(lǐng)導(dǎo)理論。()。()M 。(√)。()。(√)、最為迅速的影響。()Y 。(√),群體的規(guī)模越大,成員之間的溝通就越困難。被公認(rèn)為“人力資本理論之父”。(√)。()第二篇:電大行政管理本科機(jī)
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