【正文】 順；把看不起的人看起；把不想做的事做好；把想不通的事想通；把快罵出的話收回；把咽不下氣的咽下；把想放縱的 心收住。《你認(rèn)識(shí)這十種人嗎？用心經(jīng)營(yíng)您的人脈關(guān)系吧！》。不要生氣要爭(zhēng)氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要拖延要積極，不要心動(dòng)要行動(dòng)?！境晒φ叩牧?xí)慣】 。會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。【讓你成熟至少5歲的8句話】如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么閉嘴不言。且在每月的評(píng)刊中如獲讀者好評(píng)，我刊將另外支付5000或10000元的候補(bǔ)提名獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng)，年底再?gòu)娜甑奶崦髌分性u(píng)出一二三等獎(jiǎng)?？傮w要求：題材最好是獨(dú)家第一手的新聞，從生活中直接挖掘而來，而不是從網(wǎng)絡(luò)或其他報(bào)紙上找的二手新聞（舊聞），且新鮮奇特，忠實(shí)地再現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活，具有一定新聞時(shí)效性及時(shí)代都市氣息；要求深入第一線與當(dāng)事人面對(duì)面采訪，百分之百紀(jì)實(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)和人物確實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)感和畫面感強(qiáng)，保持原生態(tài)?！秶秋L(fēng)景》：有典型意義的婚姻沖突或現(xiàn)代時(shí)尚、詼諧靈動(dòng)的夫妻情事?！对u(píng)說人生》《藍(lán)盾新聞》：震撼人心的涉情重大新鮮案例。第二篇：《知音》雜志稿約《知音 》國(guó)內(nèi)版2011年最新雜志稿約尊敬的文友：你好！《知音如成立市場(chǎng)調(diào)查和咨詢部門,聘請(qǐng)廣告、市場(chǎng)和包裝設(shè)計(jì)方面的專門人才,首先在內(nèi)部對(duì)某一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行詳盡的研究,然后根據(jù)讀者的信息與反饋展開一系列市場(chǎng)調(diào)研和促銷活動(dòng)。從增長(zhǎng)幅度來看,化妝品品牌也明顯高于其它品牌,雅芳、歐萊雅比上年同期增加的投放費(fèi)用在700萬元以上。它的廣告量大,不但廣告單價(jià)是其他類型出版物的24倍,廣告投放的數(shù)量也極為驚人。從某種角度說,《知音》曾舉辦過湖北省十大女杰、平凡崗位上的100名優(yōu)秀女性等活動(dòng),還積極為開發(fā)大西北做公益廣告,號(hào)召?gòu)V大讀者關(guān)心西部生態(tài)環(huán)境的改善,為建設(shè)一個(gè)美好的西部家園啟動(dòng)了募捐義款的綠色希望工程,為國(guó)家開發(fā)大西北的戰(zhàn)略決策創(chuàng)造了良好的輿論聲勢(shì)。首先,實(shí)現(xiàn)媒體整合和內(nèi)容資源再利用。而封面模特就好比期刊的代言人,不同的封面形象體現(xiàn)不同的風(fēng)格特征。娛樂生活的同時(shí)，也能放松心情，甚至成為了他們彼此交流的話題。這點(diǎn)準(zhǔn)確的抓住了人們的八卦心理，滿足大眾的心理需求，是知音的最大成功之處。據(jù)北京慧聰媒體研究中心對(duì)北京市144個(gè)固定報(bào)亭和報(bào)攤的銷售狀況和零購(gòu)讀者進(jìn)行的調(diào)查顯示, %的讀者認(rèn)為決定購(gòu)買最重要的因素是刊物的內(nèi)容,封面的精彩程度、紙張質(zhì)量、印刷等形式方面的因素緊隨其后?？梢哉f清晰、明了的定位正是《知音》成功的一塊基石。這樣一本情感類雜志，它 的受眾群體涉及面極廣。因此,要想脫穎而出,一定要從明確的市場(chǎng)定位出發(fā),每一期都必須為體現(xiàn)期刊的品牌特性、爭(zhēng)取讀者的青睞而努力。在八十年代，主流文學(xué)期刊的讀者量特別大，但后來文學(xué)期刊越來越往純文學(xué)方向發(fā)展，離大部分讀者越來越遠(yuǎn)，原來文學(xué)期刊的部分讀者也被甩出去了，文學(xué)期刊慢慢萎縮?！吨簟冯s志的文章向來以細(xì)膩動(dòng)人著稱，創(chuàng)造了“知音體”這一形式。因?yàn)槲覀儚牟豢l(fā)在別的媒體已經(jīng)發(fā)表過的作品。多年來，雜志穩(wěn)居國(guó)內(nèi)期刊發(fā)行量第一、世界第五的位置。一、雜志簡(jiǎn)介從1985年開始，經(jīng)過長(zhǎng)期艱苦創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，知音除擁有品牌雜志《知音》以外，還下屬6種子刊、1家子報(bào)、5個(gè)子公司、1個(gè)網(wǎng)站和1所學(xué)院。第一篇：知音雜志成功之道關(guān)于知音雜志的研究報(bào)告前言知音傳媒擬在上海證券交易所上市，目前正處在初審階段。對(duì)于這樣一本定位為大眾生活類的雜志，它是怎樣在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的呢？本文主要探究分析知音雜志的成功之處?！吨簟穲?jiān)持把創(chuàng)造鮮明的個(gè)性特色作為發(fā)展自己的戰(zhàn)略，率先在中國(guó)期刊界推出了具有哲學(xué)理念的“人情美、人性美”的辦刊原則，強(qiáng)調(diào)刊物要“深入生活、深入心靈”，引起了廣大讀者的共鳴，創(chuàng)刊號(hào)即發(fā)行了40萬份，當(dāng)年最高月發(fā)行量突破100萬份，創(chuàng)造了中國(guó)期刊史上的奇跡。每一個(gè)讀者或多或少都可能會(huì)有關(guān)于《知音》刊發(fā)的故事真實(shí)性的疑問，胡勛壁說：“1998年以前，《知音》的內(nèi)容真實(shí)性問題很大，因?yàn)槎际蓄悎?bào)紙都有紀(jì)實(shí)版，這影響了我們的稿件來源?！?000年8月17日，《南方周末》發(fā)表題為《讀者告索賠89元一審敗訴》的一組文章，披露了《知音》編輯為了讓文章更“感人”、“好看”，對(duì)原作進(jìn)行加工、改編，甚至改變事實(shí)，編造故事。上個(gè)世紀(jì)八九十年代，包括《家庭》、《讀者》、《故事會(huì)》等一大批期刊也曾擁有龐大的讀者群，但這些刊物中很少有像《知音》這樣將紅火勢(shì)頭維持至今，這就證明了《知音》是具有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)了。在期刊競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、定位日益細(xì)分的當(dāng)下,從選擇目標(biāo)讀者到獲得目標(biāo)讀者的認(rèn)同與選擇,是一個(gè)艱難的過程。在《知音》與其他新聞報(bào)道不同的是，它非常強(qiáng)調(diào)真實(shí)的細(xì)節(jié)，通過豐富的細(xì)節(jié)，來刻畫豐富的人物形象與事件。奢侈的追求雅俗共賞往往是行不通的，在這個(gè)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)，細(xì)分目標(biāo)，準(zhǔn)確定位才是生存之道。符合定位的內(nèi)容與完美的形式相得益彰一本期刊有了準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位后,就要不斷以高質(zhì)量的內(nèi)容和追求個(gè)性特色的形式來滿足讀者,占領(lǐng)市場(chǎng),把握眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代人們的閱讀心理。而故事的主角，往往是名人等大眾熟悉的人物。與其花費(fèi)較多的精力與腦力去思考分析一些充滿哲理深