【摘要】第一篇:商務(wù)溝通技巧_時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分) 商務(wù)溝通技巧 時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)“話”,也就是談話的內(nèi)容,可以把談話依次分成:回答:正確 閑聊、談判、談心三個(gè)層次 ...
2025-10-26 22:00
【摘要】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國發(fā)展現(xiàn)狀,博采世界管理精華,整合最優(yōu)秀的管理技能和方法,利用現(xiàn)代展新科技,精心打造“時(shí)代光華管理課程”,為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程,精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程,流的培訓(xùn)師授課,互動(dòng)的案例教學(xué),努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為客戶提供流的學(xué)習(xí)
2025-06-28 06:01
【摘要】第一講導(dǎo)言中國有三種企業(yè):國營企業(yè)(國有)、跨國公司(民營)、家族企業(yè)(民營)。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜ぃ詿o法學(xué)習(xí)和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實(shí)名注冊(cè)的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%
2025-06-22 15:53
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算
2025-09-03 10:18
【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機(jī)遇也同時(shí)并存。然而,對(duì)于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財(cái)務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【摘要】管理思維主講:曾仕強(qiáng)★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個(gè)步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運(yùn)用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們?cè)?jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評(píng)比,結(jié)
【摘要】1/43公眾演說技巧:李真順★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力,可以讓您在有限的時(shí)間和空間影響和說服更多的人。學(xué)習(xí)本課程,您將領(lǐng)略到著名演說家李真順先生多年實(shí)踐練就的演說魅力,并能夠在李老師的帶領(lǐng)下,通過獨(dú)特的訓(xùn)練極大提升公眾演說
2025-05-27 22:51
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2025-08-29 08:01
【摘要】:情緒管理單選題1:激情的特點(diǎn)是強(qiáng)烈的沖動(dòng)性和:回答:正確1.A2.B3.C4.D無序性爆發(fā)性指向性敢為性2:一個(gè)人的情緒應(yīng)該表達(dá)而又沒有表達(dá)出來的狀況,稱之為:回答:正確1.A2.B3.C4.D負(fù)性情緒消極情緒價(jià)格障礙情緒便秘3:辨認(rèn)自身或他人壓力的關(guān)鍵是:回答:
2025-01-18 11:41
【摘要】學(xué)習(xí)課程:情緒管理單選題:?回答:正確總??體??進(jìn)??度ff808081235962cd0學(xué)課前自評(píng)習(xí) 學(xué)習(xí)課程1.??A 語言2.??B 認(rèn)知3.??C 學(xué)習(xí)4.?
2025-06-20 08:28
【摘要】第1講質(zhì)量經(jīng)理的角色認(rèn)知(上)我國已經(jīng)逐漸變成世界的制造基地,這必須要使我們的生產(chǎn)管理水平有一個(gè)本質(zhì)上的提高。在市場外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,而企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制又出現(xiàn)種種不適應(yīng)的情況下,作為一個(gè)質(zhì)量經(jīng)理人,應(yīng)該對(duì)自己工作的環(huán)境、角色有一個(gè)清醒而充分的認(rèn)知,要有強(qiáng)大的心理承受能力。只有這樣,才能夠不斷提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)環(huán)境和市場的需求,才能夠不斷地提升企業(yè)素質(zhì)和提高自己的能力。一、質(zhì)
2025-04-29 06:58
【摘要】第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況員工關(guān)系管理(時(shí)代光華課程筆記)第1講員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況【本講重點(diǎn)】員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的相關(guān)技能及訓(xùn)練方法員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工現(xiàn)代員工關(guān)系管理的發(fā)展?fàn)顩r員工關(guān)系管理即人力資源管又霧級(jí)骨膛緞睡妒訝距想譽(yù)哩鈍俄扁割著組蘑匙序映肝廉葦澳雪綏痙槽乎教惑
2024-12-15 06:21
【摘要】第一講:高效溝通概述第一節(jié):引言:溝通的重要性導(dǎo)?言?(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧?【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競爭力。我們處在一個(gè)競爭的時(shí)代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對(duì)于一個(gè)
2025-05-02 00:13
【摘要】9/9
2025-07-22 06:21