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外網(wǎng)施工工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 不得進(jìn)入施工作業(yè)面進(jìn)行任何施工作業(yè)。,驗(yàn)收單須以五方認(rèn)證、甲方項(xiàng)目經(jīng)理和甲方物業(yè)公司共同簽字為準(zhǔn)。、乙方在施工期間應(yīng)將排水檢查井井蓋做有效的保護(hù)設(shè)施,直至交付甲方使用,在交工前所造成的井蓋破損均由乙方承擔(dān)。因乙方違法轉(zhuǎn)包、分包所涉及的民工(施工人員)到黨委、政府及其他政府機(jī)構(gòu)、甲方辦公、生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、工地上訪、鬧事、聚眾、圍堵或?qū)追焦ぷ魅藛T進(jìn)行人身攻擊,妨礙甲方正常生產(chǎn)、工作秩序以及出現(xiàn)其他任何形式的違法違規(guī)、違反施工管理規(guī)范的情形的,乙方均應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。,除應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)施工管理規(guī)范及相關(guān)制度外,還應(yīng)遵守甲方工程管理體系中《工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求,開(kāi)展質(zhì)量、安全等管理工作。,如在沒(méi)有甲方現(xiàn)場(chǎng)代表同意的情況下缺席會(huì)議,則每次賠償甲方違約金200元/人:乙方必須有效控制噪音達(dá)標(biāo)遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)噪音排放的管理規(guī)定,如被有關(guān)部門(mén)罰款,費(fèi)用由乙方承擔(dān).。:甲方負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。第4條 乙方現(xiàn)場(chǎng)代表: 楊斌 職責(zé)為:履行合同各項(xiàng)條款,按合同約定保質(zhì)保量按期完成本工程。第2條 圖紙。以上各節(jié)點(diǎn)時(shí)間如有變動(dòng),以甲方提前通知的時(shí)間為準(zhǔn)。附件一:施工圖(另存);發(fā)包方(甲方)承包方(乙方)代表人 代表人簽定日期:年 月日第五篇:住宅小區(qū)外網(wǎng)施工合同戶(hù)外管道整改工程施工合同合同編號(hào): 002 甲方:新疆玫瑰置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司乙方:新疆宏泰建工集團(tuán)博峰建筑安裝工程有限公司根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定,為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,甲、乙雙方本著平等、互利、雙贏的原則,結(jié)合本工程的具體情況,經(jīng)雙方共同協(xié)商達(dá)成以下條款,雙方共同遵守。十五、合同生效與終止本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,完成合同約定的全部?jī)?nèi)容并結(jié)清工程價(jià)款之日起宣告終止。工程未經(jīng)竣工或竣工驗(yàn)收未通過(guò)的,甲方不得使用。乙方必須遵守國(guó)家及鄭州市有關(guān)施工擾民、噪音控制及文明施工的有關(guān)規(guī)定,并且承擔(dān)因違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切責(zé)任和費(fèi)用。十二、違約責(zé)任乙方簽訂合同后,中途終止合同,甲方有權(quán)另行委托他方施工,乙方無(wú)條件退還甲方所付款項(xiàng),且乙方支付合同總價(jià)的20%作為因其違約行為而給甲方造成的損失補(bǔ)償。因乙方管理不善和自身安全措施不力或乙方人員責(zé)任造成的安全事故,完全由乙方全部責(zé)任。十、文明施工乙方必須按照鄭州市文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和甲方施工總平面布置圖的要求進(jìn)行施工,在指定地點(diǎn)將材料碼放整齊,做到合理用料,工完料清(含生活區(qū));乙方使用的生活設(shè)施應(yīng)保持整潔和衛(wèi)生,否則甲方有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。如有隱蔽工程,隱蔽前應(yīng)及時(shí)通知甲方驗(yàn)收,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可隱蔽;未通知甲方而自行隱蔽,因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用和工期損失由乙方負(fù)責(zé)。(二)乙方責(zé)任委派 擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,代表公司全權(quán)處理本項(xiàng)目施工過(guò)程中的相關(guān)事宜。如現(xiàn)場(chǎng)有變更須及時(shí)通知乙方。八、雙方責(zé)任(一)甲方責(zé)任委派 擔(dān)任甲方代表,處理本項(xiàng)目施工過(guò)程中相關(guān)事宜。七、質(zhì)保期:本合同約定范圍內(nèi)的工程質(zhì)保期為 壹 年,自工程整體施工完畢、驗(yàn)收合格,且雙方出具驗(yàn)收合格證明之日起計(jì)算。C、本工程采用商品混凝土,運(yùn)距按10公里計(jì)取。四、合同價(jià)款及計(jì)價(jià)方法:合同暫定總價(jià)為:(¥ 元)。電纜頭制作完畢后,立即安裝固定送電運(yùn)行,暫不能送電或有其他作業(yè)時(shí),對(duì)電纜頭加木箱給予保護(hù),防止砸、碰。如有缺陷應(yīng)及時(shí)處理。電纜及附件如不及時(shí)安裝,應(yīng)按下列要求貯存:(1)電纜應(yīng)集中分類(lèi)存放,盤(pán)上應(yīng)標(biāo)明型號(hào)、規(guī)格、電壓、長(zhǎng)度。電纜保護(hù)管、槽進(jìn)入場(chǎng)地要求集中擺放,堆放數(shù)量不可超限。1各種氣瓶的存放,要距離明火10m以上,挪動(dòng)時(shí)不能碰撞,氧氣瓶不能和燃?xì)馄客乓惶?。在已送電運(yùn)行的變電室內(nèi)進(jìn)行電纜敷設(shè)時(shí),必須做到電纜所進(jìn)入的開(kāi)關(guān)柜停電;施工人員操作時(shí)應(yīng)有防止觸及其他帶電設(shè)備的措施(如采用絕緣隔板隔離);在任何情況下與帶電體操作安 9 全距離不得小于1m(10KV以下開(kāi)關(guān)柜);電纜敷設(shè)完畢,如余度較大,應(yīng)采取措施防止電纜與帶電體接觸(如綁扎固定)。人工滾動(dòng)運(yùn)輸電纜盤(pán)時(shí)要做到:(1)推盤(pán)的人員不得站在電纜盤(pán)的前方,兩側(cè)人員站位不得超過(guò)電纜軸心,防止壓傷事故發(fā)生。人力拉電纜時(shí),用力要均勻,速度要平穩(wěn),不可猛拉猛跑,看護(hù)人員不可站于電纜盤(pán)的前方。二、安全保證措施施工中的安全技術(shù)措施,應(yīng)遵守現(xiàn)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定。第五章安全保證措施一、安全保證體系(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。電纜固定電纜排列爭(zhēng)氣,少交叉;當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)電纜支持點(diǎn)間距不大于質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。電纜保護(hù)管、槽無(wú)斷裂、缺邊等缺陷。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,切實(shí)形式質(zhì)量控制權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)。專(zhuān)職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)證。素土回填分層人工夯實(shí)。同時(shí)電纜要做好回路標(biāo)志和相色標(biāo)志。電纜敷設(shè)完畢后應(yīng)該把型號(hào)、回路編號(hào)做好標(biāo)記。電纜敷設(shè)前應(yīng)檢查好電纜有無(wú)破損現(xiàn)象,電纜有無(wú)扭曲、電纜鎧有無(wú)暴漏。電纜管、槽敷設(shè)完畢后,要經(jīng)過(guò)甲方驗(yàn)收后方可回填,回填后要夯實(shí),平整。管、槽在溝內(nèi)要擺放整齊,不允許有交叉堆積現(xiàn)象,坡度要掌握合適,以免以后斷裂。遇到障礙物(如水暖管路)時(shí)要和相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及甲方代表協(xié)商,溝通完畢后才可以施工。投入使用后,為保證混凝土強(qiáng)度的繼續(xù)增長(zhǎng)和成品保護(hù),在電纜過(guò)道位置覆蓋鋼板,進(jìn)行二次保護(hù)。組織施工機(jī)具設(shè)備的落實(shí),保證按期進(jìn)場(chǎng)。電纜的其他附屬材料:電纜標(biāo)示牌、油漆、酒精、汽油、硬脂酸、白布帶、電纜頭附件等均應(yīng)符合要求。電纜的規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀無(wú)扭曲,損壞等現(xiàn)象。二、技術(shù)準(zhǔn)備施工圖紙、技術(shù)資料、相應(yīng)施工圖集、規(guī)范、規(guī)程齊全;施工方案編制完畢并經(jīng)審批,并進(jìn)行安全、技術(shù)交底。(4)電纜敷設(shè)前電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度與設(shè)計(jì)資料核對(duì)無(wú)誤。b、有較寬的操作場(chǎng)地,施工現(xiàn)場(chǎng)干凈,并備有220V交流電源。主要工程量:電氣管線敷設(shè)約230米;電纜井一座。安全目標(biāo):杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故。五、竣工驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料基本齊全,我單位自檢合格,特申請(qǐng)驗(yàn)收。在施工中我們始終以提出的:“以工程樹(shù)形象、以質(zhì)量求生存,以市場(chǎng)謀發(fā)展、以實(shí)干創(chuàng)效益”作為宗旨,堅(jiān)持邊施工邊學(xué)習(xí),對(duì)于施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了系統(tǒng)的掌握,編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和日進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),對(duì)于未完成的工作,進(jìn)行加班加點(diǎn)干完,并要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。開(kāi)工后,項(xiàng)目部根據(jù)該工程的特點(diǎn),進(jìn)行分工明確每個(gè)人的職責(zé),責(zé)任分配到人,且責(zé)任不轉(zhuǎn)移,嚴(yán)格按照正規(guī)項(xiàng)目的管理模式,試探步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”,在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,對(duì)“人、機(jī)、料、法、檢”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。項(xiàng)目部在考慮到工期緊、工程施工線路較長(zhǎng)、天氣變化影響、交叉作業(yè)多的情況下,立即召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),確定了“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)提高”。本工程工期為日歷天數(shù)109天,2012年6月13日開(kāi)工,2012年8月22日完工。提高項(xiàng)目部的工程管理及現(xiàn)場(chǎng)施工水平,擔(dān)負(fù)起公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。安全管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理最為重要,安裝各種安全警示牌,確保各種安全標(biāo)識(shí)齊全醒目,提高工作環(huán)境的安全性,減少工傷事故的發(fā)生,加大了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施,如在開(kāi)挖主干線的管溝時(shí),因管溝最深度達(dá)到5米多,及時(shí)架設(shè)了安全網(wǎng)和支架等安全防護(hù)措施,方可進(jìn)行管道施工。主要機(jī)械,(常駐)360挖掘機(jī)2臺(tái),炮車(chē)1臺(tái),貨車(chē)2臺(tái),根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)忙時(shí)臨時(shí)增加機(jī)械設(shè)備;建議施工現(xiàn)場(chǎng)要保證機(jī)械設(shè)備的使用要求,能最大程度的解放人力,大大提高工作效率。項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中,對(duì)“人、機(jī)、料、法、檢”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。項(xiàng)目部在考慮到工期緊、工程施工線路較長(zhǎng)、天氣變化影響、交叉作業(yè)多的情況下,項(xiàng)目部確定了“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)提高”。第一部分:工程管理情況一、工程概況我項(xiàng)目部xxxxx園林景觀工程設(shè)計(jì)有限公司外網(wǎng)項(xiàng)目部,主要施工范圍,xxxxx綜合外網(wǎng)工程,xxxxx綜合外網(wǎng)工程,xxxxxx綜合外網(wǎng)工程,xxxx綜合外網(wǎng)工程,xxxx綜合外網(wǎng)管道維修,xxx外網(wǎng)管道維修,2012年度工程工期由2012年4月1日起至2012年11月1日完工。第一篇:外網(wǎng)施工工作總結(jié)xxxxxxxxxx園林景觀工程設(shè)計(jì)有限公司(2012年度)工作總結(jié)外 網(wǎng) 項(xiàng) 目 部xxx2012年12月10日從2012年初月份但任xxxxxxxxx森園林景觀工程設(shè)計(jì)有限公司外網(wǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理以來(lái)。現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相對(duì)系統(tǒng)的整理、總結(jié)。詳見(jiàn)下表:三、施工進(jìn)度、質(zhì)量過(guò)程控制施工進(jìn)度控制。施工質(zhì)量控制?;S池的施工和檢查井的砌筑質(zhì)量完全符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求四、工程項(xiàng)目管理及文明施工人員、機(jī)械、材料管理2012年度外網(wǎng)項(xiàng)目部工程自開(kāi)工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極組建項(xiàng)目部,項(xiàng)目部人員配備(常駐)項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目工長(zhǎng)2人,項(xiàng)目技術(shù)員2人,管工2人,焊工6人,瓦工2人,力工10人,根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù)忙時(shí)臨時(shí)增加人員;建議項(xiàng)目部的組織構(gòu)架即要做到精簡(jiǎn),又要適應(yīng)公司發(fā)展的需求,注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,增加人數(shù)不是越多越好,也不是越少越省,要有工作經(jīng)驗(yàn)的,上手較快,比較符合公司的發(fā)展要求。每周參加公司組織的例會(huì),在例會(huì)中體會(huì)到“
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