外聯(lián)20xx年末總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 行相關(guān)指導(dǎo)。按照贊助流程，《審批表》經(jīng)各部門批準(zhǔn)后，加蓋部門印章，符合場地申請規(guī)定者，由各學(xué)生外聯(lián)組織自主安排場地位置。合同書至少一式兩份，一份上交部門，一份商家自行保存。（7）如需要借用桌椅以及學(xué)院場地則需要管理科領(lǐng)導(dǎo)簽名。（3)對商家要身份，營業(yè)執(zhí)照了解清楚。5）對嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)，行為不端，在各種考試中有舞弊行為，被考場發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者，予以退職。處分類型主要分為：（1）內(nèi)部批評（2）勸退（3）撤銷職務(wù)（4）勒令退職1）會議、值班或活動無故不到、遲到、不提前請假者，第一次給予口頭批評，累計(jì)三次，取消評優(yōu)資格并給予通報(bào)批評，累計(jì)五次，勒令退職。外聯(lián)部在進(jìn)行各項(xiàng)活動的過程中，會產(chǎn)生相關(guān)的活動費(fèi)用。（2）校外資源：各大公司或社會組織。（3）會議情況（包括人員到場、會議內(nèi)容）將由部門選出一人記錄于《外聯(lián)部會議記錄》并存檔。特定例會制度。（2）登門拜訪。通過平時(shí)工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個(gè)人的工作意識，不管坐公交車、逛街、看報(bào)紙都時(shí)刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)感覺”。（4）廣交人緣。、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認(rèn)真落實(shí)為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，仔仔細(xì)細(xì)做好每一層。“活潑，創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)，交流，誠意，行動，有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認(rèn)識，方法和有所創(chuàng)新，有所創(chuàng)意，形成一個(gè)有創(chuàng)意的團(tuán)體，部門內(nèi)部及學(xué)生會各部門時(shí)刻保持團(tuán)結(jié)，使學(xué)生會成為一個(gè)充滿“家”的濃意的集體。外聯(lián)組織宗旨：“實(shí)踐自我，服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo)，以“做大做強(qiáng)，做精做細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信”為工作理念積極開展工作，倡導(dǎo)和建立“活潑，創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)，交流，誠意，行動，有意”部門文化，對待這些宗旨和理念，我們在工作中就要有一定外聯(lián)工作方式：善于總結(jié)以及規(guī)范工作。汗水和歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情、永不言棄是推動部門工作不斷進(jìn)步的動力。第一批干事都很積極地投入工作，也都得到了一定的成長和鍛煉。例會每周二晚上八點(diǎn)半，不允許遲到、早退，若要請假，必須在例會前向部長請示批準(zhǔn)，若三次無故曠會者，則退出鄧研。由于外聯(lián)工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。在本學(xué)期我們開展了許多活動，比如演講比賽、紅歌會、黨校學(xué)員交流大會等，在這其中我們外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特殊，我們的工作要走在其他部門之前很需要其他部門的配合和提前得到各部的協(xié)助，所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的；外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流建立良好的合作關(guān)系，以便為我系的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。鄧研作為一個(gè)團(tuán)體，我身在其中，明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在2013年下半年的外聯(lián)工作中，外聯(lián)部計(jì)劃開展以活動策劃培訓(xùn)和ps，ppt等電腦軟件應(yīng)用培訓(xùn)的干事培訓(xùn)，干事自我組織23次部門內(nèi)部活動，以及年終的工作述職，以期達(dá)到培養(yǎng)出一批行動力強(qiáng)，綜合素質(zhì)過關(guān)的干事為團(tuán)學(xué)聯(lián)中層干部。在本學(xué)期的外聯(lián)中，就第1條而言，僅做到前半句，化藥院外聯(lián)部始終沒有走出工大校園，其中原因在于：，干部干事沒有太多空余時(shí)間外跑業(yè)務(wù)；；。運(yùn)動會拉取贊助橫幅4條；英雄頌拉取贊助5個(gè)口琴，180元伯牙琴行代金劵，300元時(shí)尚主題代金劵，橫幅3條，音響3次；“群英杯”辯論賽橫幅一條；團(tuán)會示范會拉取贊助現(xiàn)金100元。外聯(lián)部三名部長嚴(yán)格服從工作安排表，堅(jiān)守崗位2天時(shí)間，為我院的迎新工作堅(jiān)持到最后的圓圓滿滿結(jié)束。在院團(tuán)委老師、主席團(tuán)的指導(dǎo)和各成員的齊心協(xié)力下，外聯(lián)部先后積極地完成了相關(guān)工作： 。：；；；，橫幅5條，音響3次。在上任初期遞交的外聯(lián)工作計(jì)劃中，已劃定的外聯(lián)目標(biāo)是：，特別的，為院內(nèi)大型活動聯(lián)系大型企業(yè)單位拉取贊助，提供活動經(jīng)費(fèi)保障；，與外院外校部門緊密聯(lián)系，牽頭組織一場與外院外校的聯(lián)誼活動；；，有外聯(lián)精神的好干事。第4條，在外聯(lián)干事培養(yǎng)中，確實(shí)有一批有積極意識和踏實(shí)態(tài)度的干事踴躍出來，但是在個(gè)人能力和綜合素質(zhì)方面有待下學(xué)期進(jìn)一步發(fā)展。這其中我學(xué)到了很多的知識，并且增加了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。所以在工作中，我學(xué)會了與別人進(jìn)行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個(gè)很大的收獲。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來給部門成員做交流,，例會嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是鄧研的特色。所謂無規(guī)矩不成圓，例會的制度非常嚴(yán)明。由于外聯(lián)部工作的需要，在新生剛來時(shí)就納新。開會交流各自成功的經(jīng)驗(yàn)、分析失敗的原因。鄧研外聯(lián)部2012/12/17第三篇：外聯(lián)總結(jié)及規(guī)范河學(xué)院外 聯(lián) 總 結(jié) 及 規(guī) 范2014年3月紅學(xué)生外聯(lián)組織性質(zhì)：學(xué)生外聯(lián)組織是由學(xué)生自主自發(fā)組成，隸屬于學(xué)院學(xué)生會，由學(xué)生處直接領(lǐng)導(dǎo),由團(tuán)委指導(dǎo)的一個(gè)職能部門。（3）開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn)，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個(gè)成員時(shí)刻牢記自己紅河學(xué)院的一分子，有義務(wù)為紅河學(xué)院服務(wù)，做出自己的貢獻(xiàn)。在平時(shí)就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時(shí)收集信息，在同學(xué)中開展調(diào)查，了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在，
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