中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題和對策-全文預(yù)覽
【正文】 er and better. Key words: Medium and small enterprises； Accounts receivable； Problem； Method 目 錄 一 引 言 ...................................................................................................................................... 1 二 中小企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因 ................................................................................................ 1 （一） 市場競爭的需求 ........................................................................................................ 1 （二） 消化庫存的需求 ........................................................................................................ 1 （三） 銷售和收款的時(shí)間差 ................................................................................................. 2 （四） 傳遞有用信息 ........................................................................................................... 2 三 應(yīng)收賬款管理中存在的問題及應(yīng)收賬款過多對企業(yè)危害 ......................................................... 2 （一） 在賒銷前 存在的問題 ................................................................................................. 2 （二） 企業(yè)績效模式的問題 ................................................................................................. 2 （三） 企業(yè)內(nèi)部制度的不健全 ............................................................................................. 3 （四） 合同管理存在問題 .................................................................................................... 3 四 應(yīng)收賬款管理目標(biāo)以 及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)的措施和對策 .................................................................... 4 （一） 應(yīng)收賬款的事前控制 ................................................................................................. 4 1建立正確的盈利觀念 ................................................................................................... 4 2建立健全的內(nèi)部控制制度 ............................................................................................ 5 3建立 客戶評(píng)審制度 ...................................................................................................... 5 4確立合理的信用政策 ................................................................................................... 5 （二） 應(yīng)收賬款的事中控制 ................................................................................................ 5 1 建立賒銷申報(bào)制度 ..................................................................................................... 5 2 強(qiáng)化日常管理，制定必要的 激勵(lì)措施 ......................................................................... 5 3注重合同管理 ............................................................................................................. 6 （三） 應(yīng)收賬款的事后控制 ......................................................................................
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