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20xx年二級建造師《建筑工程》考點:2a3320xx建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定-全文預(yù)覽

2025-11-02 12:58 上一頁面

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【正文】 )項目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤哼M(jìn)行質(zhì)量策劃,確定質(zhì)量目標(biāo)。工作關(guān)系。資源使用及進(jìn)度的匹配情況。進(jìn)度計劃表。點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(2)項目經(jīng)理部應(yīng)編制項目作業(yè)性進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃交底。(2)組織應(yīng)對采購報價進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審,評審記錄應(yīng)保存。采購信息,包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。與產(chǎn)品或過程有關(guān)要求的評審。有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。合同訂立。項目管理目標(biāo)評價的原則、內(nèi)容和方法。項目設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等管點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 理的內(nèi)容和要求。項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導(dǎo)崗位。確定項目經(jīng)理部的組織設(shè)置。歡迎廣大考生訪問學(xué)爾森二級建造師考試網(wǎng),獲取更多關(guān)于二級建造師考試的信息。學(xué)爾森,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!二級建造師施工管理考點:施工合同索賠專項。(3)資源管理控制應(yīng)包括按資源管理計劃進(jìn)行資源的選擇、資源的組織和進(jìn)場后的管理等內(nèi)容。(3)項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進(jìn)行成本控制:合同文件、成本計劃、進(jìn)度報告、工程變更與索賠資料。施工平面圖。(3)項目入口處的醒目位置,應(yīng)公示下列內(nèi)容:工程概況。(2)文明施工應(yīng)包括下列工作:進(jìn)行現(xiàn)場文化建設(shè)。八、項目環(huán)境管理(1)項目的環(huán)境管理應(yīng)遵循下列程序:確定項目環(huán)境管理目標(biāo)。(4)職業(yè)健康安全技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定:工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2018年二級建造師《建筑工程》考點:2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定,希望能助各位二級建造師考生一臂之力!七、項目職業(yè)健康安全管理(1)項目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序:識別并評價危險源及風(fēng)險。學(xué)爾森小編友情提示:本文為大家詳細(xì)介紹了2018年二級建造師《建筑工程》考點:2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定,請各位考生抓緊時間復(fù)習(xí)。產(chǎn)品(或過程)所要求的評審、驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗活動,以及接收準(zhǔn)則。總結(jié)項目質(zhì)量管理工作,提出持續(xù)改進(jìn)的要求。六、項目質(zhì)量管理(1)質(zhì)量管理應(yīng)堅持預(yù)防為主的原則,按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作。起止時間。工作時間的執(zhí)行情況。(3)各類進(jìn)度計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:編制說明。編制進(jìn)度報告,報送組織管理部門。五、項目進(jìn)度管理(1)項目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度管理:制定進(jìn)度計劃。采購控制目標(biāo)及措施。采購計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求。合同雙方責(zé)任、權(quán)益和項目范圍認(rèn)定。合同綜合評價。三、項目合同管理(1)承包人的合同管理應(yīng)遵循下列程序:合同評審。項目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。組織與項目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。二、項目經(jīng)理責(zé)任制(1)項目經(jīng)理應(yīng)由法定代表人任命,并根據(jù)法定代表人授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責(zé),并對項目實施全過程、全面管理。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)分解與責(zé)任劃分。學(xué)爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點,本文為:2018年二級建造師《建筑工程》考點:2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定,希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2A332000建筑工程標(biāo)準(zhǔn)2A332010建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定一、項目管理組織建立項目經(jīng)理部應(yīng)遵循下列步驟:根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)與組織結(jié)構(gòu)。制定工作制度、考核制度與獎懲制度。項目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容:項目管理實施目標(biāo)。法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項。項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法。合同實施控制。招標(biāo)文件和合同條款的合法性和完備性審查。四、項目采購管理(1)組織應(yīng)編制采購計劃。供應(yīng)方資質(zhì)審查要求。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按國家政策和相關(guān)法規(guī)辦理報關(guān)和商檢等手續(xù)。實施進(jìn)度計劃,跟蹤檢查,對存在的問題分析原因并糾正偏差,必要時對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。月(旬)作業(yè)計劃。(4)進(jìn)度計劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量的完成情況。(5)進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:工程量。必要的目標(biāo)調(diào)整。實施質(zhì)量計劃。所需的過程、文件和資源。(4)項目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量控制的過程中,跟蹤收集實際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理,并應(yīng)將項目的實際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較,分析偏差,并采取措施予以糾正和處置,必要時對處置效果和影響進(jìn)行復(fù)查。學(xué)爾森,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲!2018年二級建造師《建筑工程》考點:2A332011建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定掌握二級建造師考試建筑工程考點,對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證。項目經(jīng)理部應(yīng)建立職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制,并把責(zé)任目標(biāo)分解落實到人。(5)項目經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅持 事故原因不清楚不放過,事點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻 故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過,沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過 的原則。驗證并持續(xù)改進(jìn)。減少對居民和環(huán)境的不利影響。安全生產(chǎn)與文明施工規(guī)定。(2)項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項目成本計劃:合同文件、項目管理實施規(guī)劃、可研報告和相關(guān)設(shè)計文件、市場價格信息、相關(guān)定額、類似項目的成本資料。點擊【二級建造師學(xué)習(xí)資料】或打開,注冊開森學(xué)(學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺)賬號,免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包,包含:①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復(fù)習(xí)記憶法 ⑥練習(xí)題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎(chǔ)課程 ⑨備考計劃視頻(2)資源管理計劃應(yīng)包括建立資源管理制度,編制資源使用計劃、供應(yīng)計劃和處置計劃,規(guī)定控制程序和責(zé)任體系。如果這篇文章對您有所幫助,可以手動免費(fèi)下載收藏,方便日后查閱。二級建造師復(fù)習(xí)資料:二級建造師考試考點學(xué)爾森提供二級建造師考試輔導(dǎo)資料、復(fù)習(xí)筆記、講義等內(nèi)容。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行目標(biāo)
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