【正文】 aspects to demonstrate the enormous role of corporate culture in the enterprise : People management；Corporate Culture；Enterprise Development一、關(guān)于企業(yè)文化的定義與內(nèi)涵和表現(xiàn)形式企業(yè)文化的定義什么是企業(yè)文化呢，）認(rèn)為企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過(guò)程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并教用來(lái)育新成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用版社 2003第二篇：論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用承德石油高等專(zhuān)科學(xué)校期末論文論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用曹鳳開(kāi)(承德石油高等專(zhuān)科學(xué)校機(jī)械工程系 機(jī)制04班 雙橋區(qū)067000)摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化的作用非常重大。產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，有機(jī)銜接，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。 戰(zhàn)略定位電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，把華能建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的綜合能源集團(tuán)。企業(yè)文化就好像企業(yè)的靈魂,因此一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就必須建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。成功的企業(yè)文化不僅會(huì)影響本企業(yè)的發(fā)展,也會(huì)使一個(gè)行業(yè)朝著一種良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)的特征之一就是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，根據(jù)客戶(hù)和市場(chǎng)的需求在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)上不斷創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的生存發(fā)展之道。一些成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明：培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)強(qiáng)化“內(nèi)功”和發(fā)展的主要源動(dòng)力。企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和管理活動(dòng)中逐漸形成的,離開(kāi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),就不可能有企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的特點(diǎn)企業(yè)文化作為一種文化，他具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： 企業(yè)文化的獨(dú)特性企業(yè)文化產(chǎn)生于不同企業(yè)，每個(gè)企業(yè)有他獨(dú)特的文化氛圍，企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念，有自己企業(yè)里形成的價(jià)值觀，因此他所形成的企業(yè)文化也是各不相同的，有其特點(diǎn)。具體表現(xiàn)在:首先,企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識(shí)為主導(dǎo)和實(shí)現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài),并不是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。第一篇：論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用(營(yíng)口熱電)論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用單位：華能營(yíng)口熱電有限責(zé)任公司 部門(mén)：政工部 姓名：張?jiān)旅髀?lián)系電話：*** 時(shí)間：2012年6月3日論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用目 錄摘 要......................................................................................................................................第1章 引 言..........................................................................................................................第2章 關(guān)于企業(yè)文化的界定與認(rèn)識(shí)過(guò)程.............................................................................. 企業(yè)文化的定義........................................................................................................ 企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式.................................................................................... 企業(yè)文化的特點(diǎn).......................................................................................................... 企業(yè)文化的獨(dú)特性........................................................................................ 企業(yè)文化的難交易性.................................................................................... 企業(yè)文化的難模仿性....................................................................................第3章 現(xiàn)代企業(yè)的特征.......................................................................................................... 速度文化.................................................................................................................... 學(xué)習(xí)文化.................................................................................................................... 創(chuàng)新文化....................................................................................................................第4章 企業(yè)文化在企業(yè)中的重要作用.................................................................................. 企業(yè)文化能凝聚員工隊(duì)伍........................................................................................ 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)................................................................................ 企業(yè)文化能調(diào)動(dòng)員工的積極性，具有激勵(lì)作用...................................................... 企業(yè)文化有助于職工形成共同理念，實(shí)現(xiàn)自我約束............................................ 企業(yè)文化有助于塑造企業(yè)的形象............................................................................ 企業(yè)文化能促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展.................................................................. 良好的企業(yè)文化是企業(yè)網(wǎng)羅人才留住人才的制勝法寶........................................第5章 華能的企業(yè)文化.................................................................................................... 華能的發(fā)展歷程...................................................................................................... 艱苦創(chuàng)業(yè)階段（19851994）.................................................................... 艱苦創(chuàng)業(yè)階段（19952002）.................................................................... 快速發(fā)展階段（2002至今）.................................................................. 華能企業(yè)文化核心理念........................................................................................ 企業(yè)使命........................................................................................................ 戰(zhàn)略定位........................................................................................................ 戰(zhàn)略目標(biāo)........................................................................................................ 核心價(jià)值觀.................................................................................................... 企業(yè)精神........................................................................................................第6章 結(jié)語(yǔ)......................................................................................................................論企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用我認(rèn)為企業(yè)文化就是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。 企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容,還具有作為管理手段的內(nèi)涵。再次,企業(yè)文化是一種“經(jīng)濟(jì)文化”。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，世界上一般企業(yè)的平均壽命大約為5年，尤其是那些業(yè)務(wù)量快速增加和急功近利的企業(yè)，如果只顧及眼前的利益，不注意員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)機(jī)制和功能老化，成立兩三年就“關(guān)門(mén)大吉”。從制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、人力