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正文內(nèi)容

春節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)_工作總結(jié)-全文預(yù)覽

  

【正文】 :,盡量少進(jìn)行電器捆綁,讓客戶不好進(jìn)行政策對(duì)比。參與本次活動(dòng)的用戶,預(yù)定金不退。商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)策劃8一、活動(dòng)主題:大吉大利開(kāi)門紅,志邦開(kāi)門送現(xiàn)金二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月30日——2月6日(備注:1月30日和2月5日為活動(dòng)的爆發(fā)期,活動(dòng)地點(diǎn)可設(shè)置主場(chǎng)(如合肥的形象店),主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間可以延長(zhǎng)至當(dāng)天晚上9:00)三、活動(dòng)地點(diǎn):志邦廚柜全市各大連鎖專賣店四、活動(dòng)內(nèi)容:(各銷售單元可自行設(shè)置)開(kāi)門送紅包:600元現(xiàn)金紅包等你來(lái)?yè)尰顒?dòng)期間預(yù)定并交納1000元定金,即贈(zèng)送600元開(kāi)門紅現(xiàn)金紅包。8)大型商場(chǎng)保留對(duì)此券使用的最終解釋權(quán)。4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí),需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還。6)翡翠券:僅限商場(chǎng)及xx珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在大型商場(chǎng)均可使用。三、費(fèi)用預(yù)算:活動(dòng)費(fèi)用:類型內(nèi)容預(yù)計(jì)費(fèi)用(元)備注SP折后買200減50供應(yīng)商承擔(dān)營(yíng)運(yùn)部根據(jù)專柜情況調(diào)整扣減力度,公司原則上不降扣點(diǎn)PR迎春納福,財(cái)神送紅包20xx現(xiàn)金券十五鬧元宵,購(gòu)物送年飯!200小計(jì)2,200其中現(xiàn)金券20xx美陳費(fèi)用:項(xiàng)目規(guī)格內(nèi)容數(shù)量費(fèi)用(元)門頭(寫真KT板)、元宵、情人節(jié)2620門柱(寫真)大看板(噴繪)小看板(噴繪)、情人節(jié)180電梯擋板(寫真KT板)、元宵、情人節(jié)2175一樓吊掛(寫真KT板)活動(dòng)標(biāo)識(shí)(寫真KT板)(菱形)100不可預(yù)計(jì)費(fèi)用1000小計(jì)4,025媒體費(fèi)用:內(nèi)容尺寸面積單價(jià)折扣數(shù)量折后價(jià)短信10000600電視廣告新聞60分57天3000元小計(jì)3,600元活動(dòng)費(fèi)用:2,200元美陳費(fèi)用:4,025元媒體費(fèi)用:3,600元一至二月份促銷活動(dòng)費(fèi)用總計(jì):9,825元(其中現(xiàn)金券2,000元)備注:兩個(gè)月費(fèi)用9,825元,含春節(jié)、元宵、情人節(jié)三大節(jié)日促銷及包裝費(fèi)用商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)策劃2新春“滿100送150”、清倉(cāng)過(guò)大年春節(jié)活動(dòng)方案營(yíng)銷企劃處20xx年春節(jié)即將到來(lái),為回報(bào)廣大顧客讓顧客購(gòu)得最實(shí)惠、最好的年貨,大型商場(chǎng)將推出“滿100送150(年貨券)”、“大清倉(cāng),過(guò)大年”促銷活動(dòng),以此送給消費(fèi)者真正的春節(jié)大禮。顧客登記時(shí),需留下姓名、身份證號(hào)等,獲獎(jiǎng)?wù)邞{身份證領(lǐng)獎(jiǎng)。6)贈(zèng)券消費(fèi),在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí),贈(zèng)券與現(xiàn)金一并退還顧客。2)贈(zèng)券需對(duì)等消費(fèi)或按比例收券。4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。購(gòu)買大家電類商品累計(jì)1000元,可獲得商場(chǎng)年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外)。,指的是重點(diǎn)表現(xiàn)本次促銷活動(dòng)的核心品牌、包裝。、比較、確信、決定階段:主要采用生動(dòng)化、人員推銷方式,促使消費(fèi)者快速形成購(gòu)買決策。喜慶歡樂(lè)氣氛大大刺激了人們消費(fèi)的欲望和沖動(dòng),也是超市銷售新特商品的好時(shí)機(jī)。另附:為回報(bào)廣大顧客對(duì)大家庭的支持,大型商場(chǎng)自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉(cāng)銷售活動(dòng)。6)贈(zèng)券消費(fèi),在活動(dòng)過(guò)后退貨時(shí),只退還現(xiàn)金部分。2)贈(zèng)券需對(duì)等消費(fèi)或按比例收券。4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。購(gòu)買大家電類商品累計(jì)1000元,可獲得大型商場(chǎng)年貨券100元(超市、黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品除外)。而好的春節(jié)活動(dòng)方案是不僅能助你在20xx年春節(jié)促銷大戰(zhàn)中取勝,更能讓你的商場(chǎng)營(yíng)建出售淡季中的旺季。經(jīng)過(guò)以上分析,搞清楚目標(biāo)客戶群的不同消費(fèi)特點(diǎn),今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動(dòng)時(shí)間拉長(zhǎng),并且把活動(dòng)內(nèi)容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實(shí)現(xiàn)老百姓開(kāi)心購(gòu)物,享受實(shí)惠的心愿。因?yàn)樽哂H訪友一般會(huì)帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺(jué)實(shí)惠,例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=?錢 或牛奶+桶油=?錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價(jià)格上給予優(yōu)惠,要么以實(shí)物買贈(zèng)的形式。企劃方案可以從提高客單價(jià)入手,以100為單位進(jìn)行操作,從而達(dá)到提高銷售的目的。在做方案之前,我們可以把前來(lái)購(gòu)物人群按購(gòu)物的目的性分為三大類——————第一類:普通百姓家庭為儲(chǔ)備年貨而進(jìn)行的39。經(jīng)過(guò)以上分析,搞清楚目標(biāo)客戶群的不同消費(fèi)特點(diǎn),今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動(dòng)時(shí)間拉長(zhǎng),并且把活動(dòng)內(nèi)容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實(shí)現(xiàn)老百姓開(kāi)心購(gòu)物,享受實(shí)惠的心愿。因?yàn)樽哂H訪友一般會(huì)帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺(jué)實(shí)惠,例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=xx錢或牛奶+桶油=xx錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價(jià)格上給予優(yōu)惠,要么以實(shí)物買贈(zèng)的形式。企劃方案可以從提高客單價(jià)入手,以100為單位進(jìn)行操作,從而達(dá)到提高銷售的目的。商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)策劃3春節(jié)是一年當(dāng)中最重要的節(jié)日,對(duì)于客流量較大的超市業(yè)態(tài),即是不做活動(dòng)生意也不會(huì)淡,但是在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下,好的企劃方案不僅是提高客單價(jià)的有效途徑,同時(shí)也是增強(qiáng)顧客好感度,提升企業(yè)美譽(yù)度的良好契機(jī)。8)某某商場(chǎng)保留對(duì)此券使用的最終解釋權(quán)。4)現(xiàn)金消費(fèi)退貨時(shí),需將贈(zèng)券或等值現(xiàn)金一并返還。6)翡翠券:僅限商場(chǎng)及珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在某某商場(chǎng)均可使用。新春“滿100送150”、清倉(cāng)過(guò)大年春節(jié)活動(dòng)方案營(yíng)銷企劃處20xx年春節(jié)即將到來(lái),為回報(bào)廣大顧客讓顧客購(gòu)得最實(shí)惠、的年貨,某某商場(chǎng)將推出“滿100送150(年貨券)”、“大清倉(cāng),過(guò)大年”促銷活動(dòng),以此送給消費(fèi)者真正的春節(jié)大禮。III、年官送財(cái)之購(gòu)物送財(cái)神!內(nèi)容:凡在xx商場(chǎng)購(gòu)物前100名顧客,均送財(cái)神畫1張,早來(lái)早送!龍年好運(yùn)!安排事宜:購(gòu)買財(cái)神畫600張。安排事宜:獎(jiǎng)券準(zhǔn)備。獎(jiǎng)品為雙份,分兩次進(jìn)行。第三篇:商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)策劃商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)策劃商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)策劃1本文內(nèi)容:年官送財(cái)之買年貨大抽獎(jiǎng)!再送新年禮籃!目的:促進(jìn)年貨銷售,增加購(gòu)買量。不為了銷量而做銷售。但在公司的正確掌控下,海的價(jià)格并未見(jiàn)明顯異常。這樣給我們督查帶來(lái)了很大的難度。三:執(zhí)行不到位。也能對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的依據(jù)。但是在過(guò)程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問(wèn)題值得我們思考。這次活動(dòng)搞得比較成功,效果也是立竿見(jiàn)影的。把工作做透、做細(xì)、做精,進(jìn)一步提高工作效率,在產(chǎn)品陳列、賣場(chǎng)客情、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促銷員管理方面做好我們的工作。,加大店內(nèi)堆頭、端架、上刊等廣告宣傳引導(dǎo)銷售,并將旺季的產(chǎn)品功能訴求,逐漸轉(zhuǎn)向側(cè)重于品牌認(rèn)知,力爭(zhēng)淡季的廣告投放能夠最大水平地提高公司葡萄酒產(chǎn)品的知名度,迎接銷售旺季的到來(lái)。,還應(yīng)加強(qiáng)次類店的銷售,尤其是銷售旺季,以拉動(dòng)整體銷量。應(yīng)進(jìn)一步加大售價(jià)在20到60元之間,尤其是30到50元之間的單品,可采用經(jīng)銷商低利潤(rùn)的方式,用出廠價(jià)高的單品,這樣消費(fèi)者受到了實(shí)惠,單瓶?jī)r(jià)格也相對(duì)提高。我通過(guò)這段時(shí)間的觀察與了解,覺(jué)得這整個(gè)活動(dòng)是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來(lái)看,還是有一些不足的地方,我就從以下幾點(diǎn)說(shuō)說(shuō)我的看法:,未了解到一手信息。整體限額促銷返現(xiàn)相對(duì)比較弱。此活動(dòng)形式,有效地提高了銷量,增加了顧客的可信度。二 堆頭、端架堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。此活動(dòng)形式,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。據(jù)了解,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。五:數(shù)據(jù)的核報(bào)工作沒(méi)有及時(shí)銜接,十天一次的滾動(dòng)銷量報(bào)批廠方?jīng)]有及時(shí)跟進(jìn)。而天之藍(lán)的價(jià)格卻一路走低。這一點(diǎn)在以后的活動(dòng)中要,如果不能執(zhí)行到位的我們寧可放棄。執(zhí)行力差的問(wèn)題體現(xiàn)在夢(mèng)系列的活動(dòng)上,在活動(dòng)初期,我們要求各分銷商:凡是有夢(mèng)系列消費(fèi)的必須要在第一時(shí)間向各維護(hù)經(jīng)理登記備案方可參加此次活動(dòng)。二:由于公司這次活動(dòng)銷量的組成有二批商,團(tuán)購(gòu)商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道和分銷渠道。一:對(duì)于復(fù)雜多變的市場(chǎng),我們沒(méi)有一個(gè)合理的數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)到較為準(zhǔn)確的總銷售量,導(dǎo)致了在活動(dòng)進(jìn)行中銷量不斷提升,我們?cè)俅蜗驈S方追加銷售計(jì)劃數(shù)字。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一:整個(gè)系列產(chǎn)品銷量的提高,特別是海之藍(lán)的銷量從10年初的下滑狀到這次的扭轉(zhuǎn)超過(guò)了09年的銷量最高峰的一個(gè)月,甚至趕上了08年銷量最輝煌的同期銷量。第一篇:春節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)_工作總結(jié)春節(jié)商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)_工作總結(jié)201x年春節(jié)前一個(gè)月,在廠方大力促銷下,在各二批商,分銷商和我們公司全體同仁的共同努力下,我們的產(chǎn)品銷量比去年同期相比又提高了一個(gè)階梯,又一次實(shí)現(xiàn)了新年的開(kāi)門紅。這次活動(dòng)搞得比較成功,效果也是立竿見(jiàn)影的。但是在過(guò)程當(dāng)中也存在著幾個(gè)問(wèn)題值得我們思考。也能對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)動(dòng)態(tài)的了解和下次做活動(dòng)的銷量數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的依據(jù)。三:執(zhí)行不到位。這樣給我們督查帶來(lái)了很大的難度。但在公司的正確掌控下,海的價(jià)格并未見(jiàn)明顯異常。不為了銷量而做銷售。第二篇:商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)篇一本次促銷活動(dòng)從2015年1月1日至2015年2月29日,共計(jì)58天。本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類: 一 現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售: 主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。我公司產(chǎn)品主要做了**、**倆個(gè)單品。整個(gè)活動(dòng)期間,我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對(duì)有促銷員的店,相對(duì)受眾面比較小。在每次的旺季促銷活動(dòng)中,采用高費(fèi)用投入(各個(gè)店做堆頭、端架、上刊),重點(diǎn)店面人海戰(zhàn)術(shù)、次類店人員覆蓋,促銷方式靈活,主打產(chǎn)品突出、禮盒更新速度較快,切合市場(chǎng)實(shí)際,迎合消費(fèi)者。表現(xiàn)在單品二三十幾元的無(wú)法做活動(dòng),**和**做活動(dòng)都成二十幾元,三十幾元又空白,無(wú)法填補(bǔ)。臨促作為應(yīng)急人員的補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備,建議在旺季來(lái)臨之前加強(qiáng)產(chǎn)品與銷售技巧的培訓(xùn),尤其是在店里接待顧客與引導(dǎo)顧客,應(yīng)加強(qiáng)與長(zhǎng)促交流,總結(jié),必要時(shí)可采用長(zhǎng)促帶臨促的方式,學(xué)習(xí)一段時(shí)間,等到旺季再分配到各個(gè)具體店面。如果對(duì)這些店面加大投入,尤其是旺季臨促,會(huì)大幅拉動(dòng)該店的銷量。因此,我們只有根據(jù)市場(chǎng)具體情況,結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)一步革新?tīng)I(yíng)銷思路。共送出加油卡**19500元,**515條。三:這次活動(dòng),在公司的正確掌控下,產(chǎn)品的流向趨于良性,資金回籠及時(shí),各分銷商積極主動(dòng)配合這次活動(dòng)的開(kāi)展。這樣的話對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分析,對(duì)比。在以后的活動(dòng)前,我們要有一個(gè)具體的數(shù)據(jù)分割方案。這也反映了我們業(yè)務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。在產(chǎn)品做促銷前,我們本來(lái)很擔(dān)心**的價(jià)格。以后搞這樣的活動(dòng)要借鑒這次**的掌控手法,不要給市場(chǎng)留有太多的庫(kù)存,有計(jì)劃的控制發(fā)貨量。預(yù)計(jì)在節(jié)后的一個(gè)月時(shí)間里,**的銷量會(huì)有所下滑,建議在市場(chǎng)庫(kù)存不多的情況下對(duì)**做一個(gè)跟進(jìn)活動(dòng),讓市場(chǎng)的氛圍繼續(xù)熱起來(lái)。禮籃要噴字《中英禮籃,賀年20xx》或加中英標(biāo)志獎(jiǎng)品旁貼活動(dòng)噴繪宣傳到位:賣場(chǎng)內(nèi)掛畫20張,場(chǎng)外噴繪,活動(dòng)巨幅,dm宣傳等抽獎(jiǎng)注意事項(xiàng):1—4等獎(jiǎng)念出全部號(hào)碼,幸運(yùn)獎(jiǎng)是一等獎(jiǎng)的后兩位號(hào)碼,只要號(hào)碼中含有一等獎(jiǎng)的后兩位號(hào)碼,即可中的幸運(yùn)獎(jiǎng)。多買多送!100元加送獎(jiǎng)券1張,200元2張!多買多送!獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置同上。賣場(chǎng)宣傳掛畫20張。下面是一篇20xx年春節(jié)活動(dòng)方案供您策劃春節(jié)活動(dòng)方案時(shí)做為參考。年貨券分配比例(全部為購(gòu)物券):1)年貨券:除黃金、手機(jī)、裘皮等特殊商品外,在某某商場(chǎng)均可使用。5)禮品券:僅限商場(chǎng)內(nèi)使用。3)贈(zèng)券不能兌換現(xiàn)金,現(xiàn)金部分不循環(huán)累計(jì)贈(zèng)券。7)贈(zèng)券有效期:發(fā)券時(shí)間截止到月日,用券時(shí)間除壓歲券和元宵券外均截止到月日。清倉(cāng)活動(dòng)將以服裝和鞋類商品為主,打出全年讓利消費(fèi)者。一般消費(fèi)金額在50、100或200不等,所購(gòu)商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對(duì)這類人群一定要在采購(gòu)上下大功夫把一些相對(duì)實(shí)惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來(lái),這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品,吸引顧客前來(lái)購(gòu)買。消費(fèi)高峰應(yīng)該在正月十五之前。消費(fèi)高峰期從進(jìn)入臘月便陸續(xù)開(kāi)始,針對(duì)這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號(hào),沒(méi)有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠在DM單上詳細(xì)的進(jìn)行宣傳,明碼標(biāo)示,刺激銷費(fèi)。一等獎(jiǎng):1000元禮券2名(1名)二等獎(jiǎng):500元禮券5名(2名)三等獎(jiǎng):100元禮券(3名)四等獎(jiǎng):50元禮券20名(10名)五等獎(jiǎng):20元禮券50名(30名)(五)團(tuán)購(gòu)價(jià)低更有禮,財(cái)運(yùn)吉祥送到家!活動(dòng)時(shí)間:2月7日—2月27日(初十)團(tuán)購(gòu)滿20xx元送價(jià)值50元的xxxx一件團(tuán)購(gòu)滿3000元送價(jià)值99元的酒xxxx團(tuán)購(gòu)滿5000元送價(jià)值150元的酒xxxx團(tuán)購(gòu)滿10000元送價(jià)值280元的xxxx禮盒商場(chǎng)春節(jié)促銷活動(dòng)策劃4前言春節(jié)是一年當(dāng)中最重要的節(jié)日,對(duì)于客流量較大的超市業(yè)態(tài),即是不做活動(dòng)生意也不會(huì)淡,但是在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下,好的企劃方案不僅是提高客單價(jià)的有效途徑,同時(shí)也是增強(qiáng)顧客好感度,提升企業(yè)美譽(yù)度的良好契機(jī)。一般消費(fèi)金額在50、100或200不等,所購(gòu)商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對(duì)這類人群一定要在采購(gòu)上下大功夫把一些相對(duì)實(shí)惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來(lái),這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品,吸引顧客前來(lái)購(gòu)買。消費(fèi)高峰應(yīng)該在正月十五之前。消費(fèi)高峰期從進(jìn)入臘月便陸續(xù)開(kāi)始,針對(duì)這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號(hào),沒(méi)有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠在DM單上詳細(xì)的進(jìn)行宣傳,明碼標(biāo)示,刺激銷費(fèi)。一等獎(jiǎng):1000元禮券2名(1名)二等獎(jiǎng):500元禮券5名(2名)三等獎(jiǎng):100元禮券(3名)四等獎(jiǎng):50元禮券20名(10名)五等獎(jiǎng):20元禮券50名(30名)(四)團(tuán)購(gòu)價(jià)低更有禮,財(cái)運(yùn)吉祥送到家!活動(dòng)時(shí)間:2月7日——————2月27日(初十)團(tuán)購(gòu)滿20xx元送價(jià)值50元的xx一件團(tuán)購(gòu)滿3000元送價(jià)值99元的xx酒團(tuán)購(gòu)滿5000元送價(jià)
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