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學(xué)校常規(guī)管理迎評工作匯報-全文預(yù)覽

2025-11-02 03:52 上一頁面

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【正文】 首先,我代表青少年宮全體輔導(dǎo)員對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,對大家在百忙之中抽出時間,來我們宮參加評估考核表示衷心感謝!)下面由我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)全面匯報“迎評創(chuàng)建”工作的開展情況。(四)理事會建設(shè)。(二)能源企業(yè)贊助資金。(五)評估總結(jié)階段(2015年10月2015年12月)主要任務(wù):總結(jié)評估,力爭通過。(三)省評整改階段(2015年6月)主要任務(wù):迎接省評,向教育部提交論證報告和學(xué)院章程。四、學(xué)院迎評工作今后安排我院各工作組目前的工作進展情況與本科設(shè)置標準仍有一定的 差距,按照本科設(shè)置標準、學(xué)院迎評指導(dǎo)思想和原則,迎評辦公室對今后的工作安排如下:(一)申報建檔階段(2015年3月2015年4月)主要任務(wù):完善申報材料,提交論證報告,材料歸類建檔。在與理工大的期末統(tǒng)考中,高等數(shù)學(xué)和大學(xué)英語兩門課程的及格率分別達到91%和82%,成績優(yōu)異,受到理工大學(xué)的好評。(五)落實專科評估工作。新校區(qū)基本建設(shè)及后勤保障組正在全面推進綜合教學(xué)樓、圖書信息中心、實驗實訓(xùn)中心、產(chǎn)學(xué)研樓建設(shè)的前期工作。迎評辦公室對《普通本科學(xué)校設(shè)置暫行規(guī)定》中的設(shè)置標準7大指標進行了詳細解讀,根據(jù)迎評工作領(lǐng)導(dǎo)組及其工作機構(gòu)的職責(zé),制定了主要任務(wù)推進表和任務(wù)分解表,現(xiàn)已下發(fā)到各工作組,各工作組 加班加點,緊鑼密鼓地落實各項任務(wù)。(三)進行充分的走訪調(diào)研。學(xué)院于2015年1月23日成立了申本迎評工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)迎評辦公室和7個工作組,分別是學(xué)科專業(yè)和實驗、圖書網(wǎng)絡(luò)條件建設(shè)組、師資隊伍建設(shè)與科技成果組、新校區(qū)基本建設(shè)及后勤保障組、校企合作與理事會建設(shè)組、管理制度建設(shè)組、迎評工作推進、督導(dǎo)宣傳組和對外聯(lián)絡(luò)組。二、學(xué)院迎評工作指導(dǎo)原則(一)在總體思路上,要凝心聚力,立足自身,攻堅克難,獨立升本。繼續(xù)發(fā)揮課堂的德育教育功能。活動中感染學(xué)生。注重德育教育,學(xué)校成立了德育領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校德育管理有制度,有計劃,有總結(jié)。建立和完善教師崗位責(zé)任制、教師考核制度,做到日??己撕徒K結(jié)性評價有機的結(jié)合,尊重教師的創(chuàng)造精神,建立以教師自評為主的校長、同事、學(xué)生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度,建立了教師業(yè)務(wù)檔案,詳實記錄教師成長發(fā)展的全過程,促進教師專業(yè)發(fā)展。學(xué)校制定和完善了《招賢中心初中教學(xué)成績考評辦法》、《班級量化管理與班主任工作考核細則》、《招賢中心初中校本研究制度》等制度。全校36名語文、數(shù)學(xué)、英語教師參與了暑期遠程教育培訓(xùn),今秋,共有25人參加了班主任遠程教育培訓(xùn)。現(xiàn)在我校的集體備課活動成效顯著,小組合作教學(xué)也初見成效。學(xué)校始終突出教學(xué)研究在教學(xué)工作中的引領(lǐng)作用。從備課、上課、布置與檢查作業(yè)、輔導(dǎo)、測試到課外活動都制定了詳盡的檢查評比辦法。二、教學(xué)常規(guī)管理的精細化模式,保證了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高學(xué)校注重常規(guī)管理的經(jīng)驗積累方法借鑒和工作反思,多年來的不斷創(chuàng)新和完善使學(xué)校的管理日趨規(guī)范化、科學(xué)化。2009年以來學(xué)校先后被上級有關(guān)部門授予“日照市校舍維修改造工作先進單位”,“素質(zhì)教育工作先進單位”,“莒縣行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進單位”,“新課程、新課堂、新理念”優(yōu)勝單位,“安全工作先進單位”,“優(yōu)秀黨支部”等榮譽稱號,“市級文明單位”申報已經(jīng)得到審批。校園內(nèi)組建校園網(wǎng),校園局域網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng),讓教師能較熟練的利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教育教學(xué)活動。另有平房教室8口,學(xué)生宿舍59間;有教師伙房、學(xué)生伙房各一處,11間的餐廳一處。學(xué)校占地80余畝,建筑面積 9720平方米。督導(dǎo)評估對我們來說是一次嚴峻的考驗,也為我校的發(fā)展提供了一個良好的契機,面對迎評工作,我們來不得半點的懈怠,我們一定會以扎扎實實的工作作風(fēng)和求真務(wù)實的工作精神投入到各項準備工作之中,用我們的工作實績確保高標準的通過這次評估。六、讓班級成為學(xué)生積極向上的學(xué)習(xí)樂園。為做好學(xué)生的素質(zhì)教育,我們又購置了音體美器材79件。三、做好校園優(yōu)化、美化,提高學(xué)校的特色品味。%,4650歲教師為4人,%,5155歲教師5人,%,56歲以上教師1人,%。同時,我校已建立校園網(wǎng)和寬帶網(wǎng),現(xiàn)代化的信息技術(shù)已使用。高莊小學(xué)三所學(xué)校,現(xiàn)有1—6年級12個教學(xué)班,雙軌制,在校生500多人,覆蓋23個自然村,入學(xué)率100%。這些,裝點出了個性,同時也營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。五、注重工作積累,體現(xiàn)工作痕跡,做好檔案管理工作。四、完善各室,提高裝備水平。普通話達標率100%。小學(xué)高級教師11人,%,初職15人,%。我校校舍標準高,布局合理,建有教學(xué)用房和其他輔助用房78間。第一篇:學(xué)校常規(guī)管理迎評工作匯報為積極做好迎接督導(dǎo)評估的各項工作,進一步提高我校的辦學(xué)水平,在教委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校的各項工作正在緊鑼密鼓的開展。學(xué)校綠化面積1200平方米。二、教師隊伍現(xiàn)狀我?,F(xiàn)有教職工26人,本科學(xué)歷者10人,%;??茖W(xué)歷者7人,%;中師9人,%,學(xué)歷達標率為100%??h級以上骨干教師3人,%。為讓學(xué)生有一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們在今春安置了校園廣播系統(tǒng),還對校園墻壁進行了粉刷,同時重新布置花池4個,安置雕塑2個,對教室門窗和室內(nèi)的破損墻壁進行了補刷,我們打算到5月底完成校園文化建,力求體現(xiàn)潤物細無聲的教育功效,營造出和諧的、有品位的德育氛圍。同時,我們師生動手共同搞小制作和美術(shù)作品,力求使各室的布置達到藝術(shù)化。我校每個班都有自己的特色,有自己的活動板塊,每個班主任對此都作了精心布置,從欄目的設(shè)計、到裝飾物的點綴,都富有教育意義和美化創(chuàng)意;每個教室內(nèi)的墻上,都掛有個性化的宣傳欄,用于展示學(xué)生的美術(shù)作品和書法作品。一、學(xué)?;厩闆r劉集中心完小建成于XX年8月,座落在劉集孔里村東,占地23畝,建筑面積1848平方米,運動場地6400平方米,該校合并了原來的劉集完小,馬解小學(xué)。設(shè)有微機室、電子備課室、語音室、多媒體教室、圖書室、實驗室、少兒活動室等,各室都已布置完備并投入使用。35歲以下教師12人,%;36-40歲教師3人,%;4145歲教師1人。所有的教師基本能勝任教學(xué)工作。為充實實驗室、圖書室,我們新進實驗器材1224件
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