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供電公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動匯報(bào)總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-04 00:29 上一頁面

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【正文】 報(bào),多請示,主動與當(dāng)?shù)匦苻k加強(qiáng)聯(lián)系溝通,爭取各方面的指導(dǎo)和支持,切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和有效性。各級地稅部門是發(fā)展提升年活動的責(zé)任主體,“一把手”是第一責(zé)任人。四是要提高解決問題能力。全面推進(jìn)辦稅服務(wù)廳軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步完善功能區(qū)劃、窗口設(shè)置、服務(wù)標(biāo)識、環(huán)境設(shè)施。著力爭取國家稅收政策支持,著力改進(jìn)地方稅種征管措施,開展排污費(fèi)改環(huán)境稅試點(diǎn)工作,研究建立適合我市實(shí)際的環(huán)境稅征管模式。建立健全工作落實(shí)機(jī)制,對每項(xiàng)工作都要實(shí)行“四定兩保兩制止”責(zé)任制,即定時間、定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施,確保順利實(shí)施、確保取得實(shí)效,堅(jiān)決制止“形象工程”和“政績工程”。堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法和文明執(zhí)法,推行“一案雙查”,落實(shí)執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。(二)明確工作要點(diǎn)。下面,我就開展好這項(xiàng)活動強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識。四是個別單位和少數(shù)同志對活動存在畏難和厭煩情緒,工作被動應(yīng)付??紤] 到有的地方創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動考核結(jié)果尚未發(fā)文,先進(jìn)單位和先進(jìn)個人在下次全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上進(jìn)行表彰。以建設(shè)法治、服務(wù)、責(zé)任、和諧、廉潔地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo),開展了窗口黨員亮牌示范崗活動,有力發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。XX縣地稅局向全縣納稅人發(fā)送“辦稅服務(wù)聯(lián)系卡”和開展“效率上高人一等、作風(fēng)上強(qiáng)人一等、奉獻(xiàn)上多人一等、服務(wù)上優(yōu)人一等”的“四個一等”為主題的服務(wù)競賽活動。XX縣地稅局建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤服務(wù)重大項(xiàng)目(重點(diǎn)企業(yè))責(zé)任制和“一名領(lǐng)導(dǎo)、一支隊(duì)伍、一個目標(biāo)、一條龍服務(wù)、一抓到底”的“五個一”服務(wù)機(jī)制。為促進(jìn)地稅干部快速、專業(yè)、高效地為納稅人服務(wù),XX縣地稅局整合優(yōu)化本單位業(yè)務(wù)行家,在全系統(tǒng)第一個成立了納稅服務(wù)隊(duì),為創(chuàng)業(yè)者上門服務(wù)。第二,積極改進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。全系統(tǒng)大膽探索和實(shí)踐新形勢下納稅服務(wù)工作的新思路、新方法,創(chuàng)新工作機(jī)制,深化服務(wù)內(nèi)涵,全面開展“創(chuàng)業(yè)對接、創(chuàng)新推動”專項(xiàng)行動,切實(shí)增強(qiáng)了地稅部門的服務(wù)意識,提高了納稅服務(wù)水平。二是依法依紀(jì)執(zhí)法水平進(jìn)一步提高?;仡櫼荒陙淼膭?chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,我們有許多值得總結(jié)的做法和經(jīng)驗(yàn): 一是服務(wù)創(chuàng)業(yè)力度進(jìn)一步加大。《上饒日報(bào)》、《上饒晚報(bào)》、市效能辦和省局都多次宣傳地稅創(chuàng)業(yè)服務(wù)年的經(jīng)驗(yàn)和做法。四是注重宣傳,擴(kuò)大影響。xx年市局共實(shí)施各類督查17次,下發(fā)督查通報(bào)6期。市局制定了工作督查方案,實(shí)行市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室掛點(diǎn)縣局指導(dǎo)督查。XX縣地稅局層層簽訂創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動責(zé)任書,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)小組和效能辦內(nèi)部工作目標(biāo)、分工和任務(wù),經(jīng)常召開專題會研究部署工作,督促各部門高效有序地開展工作。各級地稅部門始終站在服從服務(wù)全市發(fā)展大局的高度,嚴(yán)格按照市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》和《全省地稅系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》的部署要求,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以服務(wù)重大項(xiàng)目、提高服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平為重點(diǎn),以創(chuàng)建納稅人滿意、創(chuàng)業(yè)者滿意、社會各界滿意的地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo),進(jìn)一步深化認(rèn)識,拓寬思路,積極調(diào)研,創(chuàng)新舉措,從宏觀層面與全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動主題有機(jī)接軌,從落實(shí)層面注重解決活動進(jìn)程的各種障礙和不足。成績來之不易,這是省局、市委和市政府正確領(lǐng)導(dǎo),市紀(jì)委、市效能辦有力指導(dǎo),全市各級黨政、社會各界關(guān)心支持,廣大納稅人理解和幫助的結(jié)果。針對存在的問題,我們決心在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn),積極營造創(chuàng)業(yè)服務(wù)的濃厚氛圍,努力為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程服務(wù),加速推進(jìn)湖口進(jìn)位趕超、跨越發(fā)展。在“2010年湖口縣春季招聘大會”中,32家招工企業(yè)現(xiàn)場達(dá)成聘用意向6000余人。(四)搭建創(chuàng)業(yè)技術(shù)平臺。積極為創(chuàng)業(yè)者提供小額擔(dān)保貸款,全年累計(jì)發(fā)放小額貸款1660萬元,直接扶持個人自主創(chuàng)業(yè)359人次。組建了2家融資擔(dān)保公司和1家小額貸款公司,注冊的擔(dān)保資金9000萬元。積極鼓勵全民創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工“入園就業(yè)”3400人,發(fā)放返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)貸款700余萬元;安排大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)167人。出臺了《關(guān)于大力扶持全民創(chuàng)業(yè)的意見》和一系列支持創(chuàng)業(yè)的配套政策,明確了創(chuàng)業(yè)“三免”優(yōu)惠政策,即減免規(guī)費(fèi)、費(fèi)用和免費(fèi)培訓(xùn)。全年受理投拆45件,調(diào)處并回復(fù)45件。將與服務(wù)創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的部門和單位作為“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評重點(diǎn),確定了101個局機(jī)關(guān)股室為測評對象,并要求測評對象作出公開承諾。健全環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。(二)提供“低成本”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。二、落實(shí)“三大舉措”,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平我縣在開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)“回頭看”的基礎(chǔ)上,通過落實(shí)“三大舉措”,進(jìn)一步提高了辦事效率,提升了服務(wù)水平,優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全年編印創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動簡報(bào)22期;在縣政府網(wǎng)站設(shè)立活動專欄,發(fā)布信息百余條,在市以上主要媒體刊播創(chuàng)業(yè)報(bào)道80余條。第二篇:創(chuàng)業(yè)服務(wù)年匯報(bào)材料湖口縣開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動工 作 匯 報(bào)湖口縣把開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動作為推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,緊緊圍繞“優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)發(fā)展”的工作目標(biāo),通過實(shí)施“二三四”工作舉措,創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動取得了明顯成效。加強(qiáng)95598建設(shè),構(gòu)建一體化服務(wù)平臺。通過開展“春季安全大檢查”活動,全面加強(qiáng)客戶側(cè)用電安全隱患的整治督查,對高危、重要客戶建立“一患一檔”,詳 細(xì)掌握高危、重要客戶的電氣設(shè)備、電工管理、用電安全隱患、事故應(yīng)急預(yù)案等情況,做到高??蛻艄┯秒娀A(chǔ)資料清晰。公司及時制訂客戶經(jīng)理一對一跟蹤服務(wù)措施,并做到每周有聯(lián)系,主動了解工程項(xiàng)目進(jìn)展情況;每月有分析,召開例會主動對工程項(xiàng)目存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,對綠色通道落實(shí)情況進(jìn)行督促。六、搭建特色創(chuàng)新平臺,彰顯創(chuàng)業(yè)服務(wù)“精品工程”準(zhǔn)確把握著力點(diǎn),深入推進(jìn)六項(xiàng)“重頭戲”。四、搭建方案精研平臺,推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)為高位推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,公司制定下發(fā)了《明察暗訪工作方案》、《重點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《工程建設(shè)領(lǐng)域效能監(jiān)察工作方案》等方案。公司組織系統(tǒng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省委省政府、市委市政府、省公司和公司《開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實(shí)施方案》、上級領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員電視電話會議上的講話精神等內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,還將《實(shí)施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)講話》等學(xué)習(xí)資料發(fā)至公司系統(tǒng)全體干部職工,做到人手一份《學(xué)習(xí)資料》,并要求認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會,將學(xué)習(xí)心得融入到日常工作中。2月5日,公司召開創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動動員大會。二、搭建傳達(dá)學(xué)習(xí)的平臺,推動創(chuàng)業(yè)服務(wù)素質(zhì)提升全員宣貫,深入發(fā)動。學(xué)以致用,學(xué)用相長。截止目前,在公司系統(tǒng)各級機(jī)關(guān)本部、各個供電營業(yè)窗口懸掛創(chuàng)業(yè)服務(wù)年主題宣傳橫幅293條,播出創(chuàng)業(yè)服務(wù)年電視專題7期,編發(fā)公司活動簡報(bào)4期,在地市級以上新聞媒體刊登活動信息稿件106篇,組織公司系統(tǒng)全體干部職工共計(jì)7000余人參加了考試,全力營造了積極服務(wù)創(chuàng)業(yè)的活動濃厚氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則,不打招呼,輕車從簡,深入基層一線班站和供電所,檢查各單位活動開展情況。主動靠前密切跟蹤,服務(wù)重點(diǎn)民生工程。加強(qiáng)客戶側(cè)用電安全管理,時刻關(guān)注客戶安全用電。通過“走出去、請進(jìn)來”的方式,廣泛征求意見和建議,自覺接受客戶監(jiān)督,共開展走訪活動25次;召開了XX年社區(qū)客戶座談會,65個社區(qū)的代表參加會議;4月24日,在XX公園開展了“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”現(xiàn)場征集意見活動,面對面與廣大市民進(jìn)行溝通交流,現(xiàn)場征求客戶意見,公司領(lǐng)導(dǎo)還親臨活動現(xiàn)場,現(xiàn)場解答了市民提出的一系列供用電問題,共發(fā)放宣傳資料1000余份,征集意見和建議5條。XX供電公司將以此次會議為契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法,采取更加扎實(shí)有效的措施,不斷強(qiáng)化“四個服務(wù)”,以“用戶 滿意”作為衡量服務(wù)工作的唯一尺度,努力為XX科學(xué)和諧的追趕跨越全面展開、加快推進(jìn)作出新的貢獻(xiàn)。為弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,培育創(chuàng)業(yè)文化,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,我縣依托報(bào)、臺、網(wǎng)等媒體,大造聲勢。把優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)作為促進(jìn)就業(yè)的民生工程、致富群眾的民心項(xiàng)目,開展了縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直部 1門掛點(diǎn)幫扶企業(yè)活動,安排縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)62家企業(yè),選調(diào)了35名科級干部為重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任單位和具體掛點(diǎn)責(zé)任人,實(shí)行定點(diǎn)幫扶,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);開展了以“你創(chuàng)業(yè)、我服務(wù)”為主題的大走訪活動,查找創(chuàng)業(yè)環(huán)境問題3大類10多個,制定整改措施5條。依托縣行政服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,建立了“創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
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