【正文】 術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置圖。jiān) 收費標準及付費方式 違約責任 合同爭議的解決,第五十八頁，共八十一頁。,第二節(jié) 勘察(kānch225。ngy224。,〔1〕按建立部規(guī)定(guīd236。,三、建立(ji224。,二、建立工程勘察設(shè)計的根本原那么 ⑴與社會經(jīng)濟開展程度相適應(yīng)，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一。,建立工程勘察：是指根據(jù)建立工程的要求，查明、分析、評價建立場地的地質(zhì)地理環(huán)境和巖土工程條件，編制建立工程勘察文件(w233。,第一節(jié) 建立工程勘察(kānch225。)檢查，驗收合格后予以簽認； b、核實工程費用和簽署工程款支付證書，并報建立單位。,第五十一頁，共八十一頁。x237。,問題： 1．在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。 該工程施工完成后，施工單位按開工驗收有關(guān)規(guī)定，向建立單位提交了開工驗收報告。,施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向工程監(jiān)理機構(gòu)提出索賠。 施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生平安問題，仍繼續(xù)施工。,第四十七頁，共八十一頁。 C．監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。,第四十六頁，共八十一頁。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某局部的工程質(zhì)量有疑心，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進展重新(ch243。i)的合同；如不符合要求，監(jiān)理單位(dānw232。i)承受廠商直接從建立單位(dānw232。i)承受該廠作為其分包單位(dānw232。 2．監(jiān)理單位(dānw232。,3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確？為什么？試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法(fāngfǎ)。,事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場(j236。n t237。ng)的程序?qū)標段的安裝工程分包給丙施工單位。經(jīng)過招標，建立單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照?建立工程施工合同〔示范文本〕? 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。因此，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)逾期支付監(jiān)理費用，屬違約行為，故判決其承擔違約責任，支付監(jiān)理費及利息。 法院判決雙方口頭商定的監(jiān)理職責延至保修期滿的內(nèi)容不構(gòu)成委托監(jiān)理合同的內(nèi)容，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到期未支付最后一筆監(jiān)理費，構(gòu)成違約，應(yīng)承擔違約責任，支付監(jiān)理公司剩余20％監(jiān)理費及延期付款利息。)最后20％的監(jiān)理費用。)〕 〔五〕支付,第三十八頁，共八十一頁。監(jiān)理人承擔違約責任。)時，可向監(jiān)理人發(fā)出指明其未履行義務(wù)(y236。,第三十五頁，共八十一頁。,三、監(jiān)理合同的終止 委托人辦理完開工驗收或工程移交手續(xù)，承包人和委托人已簽訂工程保修責任書，監(jiān)理人收到監(jiān)理報酬尾款，本合同即終止。ng)的數(shù)量支付監(jiān)理報酬。完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時間相應(yīng)延長，并得到附加工作的報酬。,第三十二頁，共八十一頁。在履行合同義務(wù)期間，應(yīng)按合同約定定期向委托人報告監(jiān)理工作。,第三十一頁，共八十一頁。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構(gòu)可要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。,第三十頁，共八十一頁。承包人得到監(jiān)理機構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。如在緊急情況下未能事先報告時，那么應(yīng)在24小時內(nèi)向委托人作出書面報告。,第二十九頁，共八十一頁。當發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家公布的建立工程質(zhì)量標準或設(shè)計合同約定的質(zhì)量標準時，監(jiān)理人應(yīng)當書面報告委托人并要求設(shè)計人更正。 ⑶對工程建立有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、消費工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。,第二十七頁，共八十一頁。 委托人應(yīng)當在雙方約定的時間內(nèi)免費向監(jiān)理人提供與工程有關(guān)的為監(jiān)理工作所需要的工程資料。,第二十六頁，共八十一頁。 ⑵委托人有對工程規(guī)模、 設(shè)計標準、規(guī)劃設(shè)計、消費工藝設(shè)計和設(shè)計使用功能要求的認定權(quán)，以及對工程設(shè)計變更的審批權(quán)。 ⑽“日〞是指任何一天零時至第二天零時的時間段。,⑺“工程監(jiān)理的正常工作〞是指雙方在專用條件中約定(yuēd236。 ⑷“監(jiān)理機構(gòu)〞是指監(jiān)理人派駐本工程現(xiàn)場施行監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。 ⑵“委托人〞是指承擔直接投資責任和委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的一方以及(yǐj237。,第二十二頁，共八十一頁。 不妥之處3：招標辦主持開標(kāi biāo)會。,不妥之處1：對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求。9月29日由該市信息辦主持舉行了開標會。建立單位采用公開招標方式(fāngsh236。D單位的情況可以認定為低于本錢，F(xiàn)單位的情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的要求，屬重大偏向。nɡ)應(yīng)為:評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成(zǔ ch233。 2.監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。,第十八頁，共八十一頁。 2.在施工招標資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確？說明理由。 建立單位最終確定G施工單位中標，并按照?建立工程施工合同〔示范文本〕?與該施工單位簽訂(qiānd236。 在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建立單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標， 而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。,〔三〕工程監(jiān)理招投標特點 經(jīng)常采用邀請招標的方式 業(yè)主(y232。 開標、評標；定標；發(fā)中標通知書；雙方訂立(d236。指工程總投資額在3000萬元以上，關(guān)系社會公共利益、公共平安的能源、交通運輸、信息、水利建立等根底設(shè)施工程，以及學校、影劇院、體育館等工程。)、教育、文化等工程；體育、旅游、商業(yè)等工程；衛(wèi)生、社會福利等工程；其他公用事業(yè)工程。o)有關(guān)單位間的工作關(guān)系 建立工程監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括： 勘察單位、設(shè)計單位、施工單位之間的協(xié)調(diào)； 施工單位和材料、設(shè)備供給單位之間的協(xié)調(diào)； 承建單位和業(yè)主之間的協(xié)調(diào)； 承建單位和政府及有關(guān)管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)； 業(yè)主和政府及有關(guān)管理機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)。o)內(nèi)容有： 明確建立工程監(jiān)理工作信息流程； 建立建立工程信息編碼系統(tǒng)； 建立工程信息的搜集； 建立工程信息的處理。n)作出科學的決策。shāng)合同的詳細條款； 為合同履行創(chuàng)造條件，促使雙方正確、全面地履行合同； 對雙方履行合同提供咨詢，協(xié)調(diào)履行中的矛盾和問題； 正確處理合同的變更，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。,〔3〕建立工程投資(t243。nl236。nzh224。ch233。n wu)可以概括為：通過建立工程合同的管理和現(xiàn)場各方面的協(xié)調(diào)工作，實現(xiàn)質(zhì)量、工期和投資的有效控制，到達建立工程順利而高效進展的目的。n) 19881993年為試點階段 1993年1995年為穩(wěn)定開展階段 1996年至今為全面推行階段,建立監(jiān)理法規(guī)體系 法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章 法律：?中國人民共和國建筑法?、?中華人民共和國合同法?、?中華人民共和國招投標法? 行政法規(guī)：?建筑工程質(zhì)量(zh236。,第一節(jié)、建立工程監(jiān)理 一、概念 指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)(qǐy232。ng)委托監(jiān)理合同,第一頁，共八十一頁。,二、我國建立監(jiān)理制的開展 三階段(jiēdu224。,建立工程監(jiān)理的任務(wù)(r232。,所謂“三控制〞，即質(zhì)量控制、投資控制和工期控制； 所謂“兩管理〞，即合同管理與信息管理； 所謂“一協(xié)調(diào)〞，即工程建立過程(gu242。,〔1〕建立工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有： 按照(224。,〔2〕建立(ji224。,第七頁，共八十一頁。,〔4〕建立工程合同管理 建立工程合同管理的主要內(nèi)容有： 選擇適當?shù)臉藴屎贤瑮l件，協(xié)助業(yè)主和承建方協(xié)商(xi233。 信息管理的目的是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應(yīng)的信息，以便(yǐbi224。,建立工程信息管理的主要(zhǔy224。ti225。指工程總投資在3000萬元以上的工程工程，包括供水、供電、供氣、供熱等市政工程工程；科技(kēj236。 〔4〕利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程 〔5〕國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。 發(fā)布招標廣告或發(fā)出投標邀請書；對投標人進展資格預(yù)審；出售招標文件；組織投標人現(xiàn)場勘察；解答投標人的疑問；投標人編制投標文件；投標文件傳送與簽收。,第十四頁，共八十一頁。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理