【正文】 疑難病種越多，表示發(fā)揮技術(shù)的效能越高。在正常情況下，床位每周轉(zhuǎn)1次，就會(huì)出現(xiàn)一定的周轉(zhuǎn)間隔，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，周轉(zhuǎn)間隔長，出現(xiàn)空床的機(jī)會(huì)就多，平均床位工作天數(shù)就少，床位使用率就低。通過對住院日的深入分析，查找影響住院日各個(gè)環(huán)節(jié)的因素，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，縮短平均住院日，不僅能節(jié)省床位投資，使現(xiàn)有的衛(wèi)生資源得到充分有效的利用，使醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，為醫(yī)院增加了收益，而且對緩解大城市看病難、住院難的矛盾起到重要的 作用，產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。此項(xiàng)指標(biāo)可分病種統(tǒng)計(jì)。④床位周轉(zhuǎn)間隔：是從一個(gè)病人出院到下個(gè)病人入院的間隔天數(shù)，按每張床計(jì)算出的數(shù)值。床位使用率一般為90%～93%，超過93%則說明病床負(fù)擔(dān)過重。在平時(shí)正常情況下，一般以340日為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間較為恰當(dāng)（這是就整個(gè)醫(yī)院而言，各科有差別）。而床位的利用情況，則是反映醫(yī)院工作效率的重要指標(biāo)。因?yàn)樵卺t(yī)療過程中有些問題（如無菌切口感染，術(shù)后并發(fā)癥、院內(nèi)感染，輸血、輸液反應(yīng)等）雖然不一定是醫(yī)療事故，但卻給病人增加不應(yīng)有的痛苦，所以也是醫(yī)療質(zhì)量不高的反映。因?yàn)槿魏谓y(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化，如果沒有充分具體的理由去論證，就不能得出提高或降低的結(jié)論。在運(yùn)用上述指標(biāo)進(jìn)行治療質(zhì)量分析時(shí)，應(yīng)注意下列問題：①對“治愈”的概念要正確掌握。在分析時(shí)，還要注意兩次住院的間隔時(shí)間，間 隔愈近，對評(píng)定治療質(zhì)量意義愈大；間隔愈遠(yuǎn)，干擾的因素愈多，也就不容易說明前次治療質(zhì)量是否有問題。但它也受著收容對象情況的極大影響，例如教學(xué)醫(yī)院和城市醫(yī)院，由于收容疑難和急診病人多，其死亡率必然較高；相反，某些醫(yī)院專收慢性病，甚至全年不發(fā)生1例死亡。但是只看醫(yī)院總的治愈率高低，往往不易看出治療質(zhì)量的真實(shí)情況。待查數(shù)多，就表示初診質(zhì)量低；而在確診時(shí)排除疾病 愈多，也反映初診水平不高，同時(shí)也反映對入院的控制不嚴(yán)或條件過寬。③不但要進(jìn)行總體分析，還要對各類不同疾病分別進(jìn)行分析。它不但可以顯示經(jīng)治醫(yī)生和上級(jí)醫(yī)生的工作情況，而且還可反映醫(yī)技科室的配合工作情況。因此，醫(yī)院應(yīng)盡可能提高尸檢率，以促進(jìn)診斷質(zhì)量的提高。至于診斷是否全面，是指對1個(gè)病人全身的主要、次要疾病是否能夠全面查出。評(píng)定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的主要依據(jù)有診斷是否正確、迅速、全面；治療是否有效、及時(shí)、徹底；有無給傷病員增加不必要的痛苦和損害等。統(tǒng)計(jì)年報(bào)匯編將醫(yī)院各方面的全年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯編在一起，綜合反映醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)情況。要將《醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》盡快送交全院職能科（室）以上的領(lǐng)導(dǎo)參閱，使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)，研究解決工作中的問題。例如，在研究醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和醫(yī)療費(fèi)用問題時(shí)，需要把經(jīng)濟(jì)管理與醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)效益結(jié)合起來進(jìn)行分析，決不能僅考慮經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而忽略醫(yī)療服務(wù)量和醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)。調(diào)查分析事物的發(fā)展動(dòng)態(tài)：通過密切注意事物的運(yùn)動(dòng)變化，觀察各個(gè)不同時(shí)期的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值，清楚地了解不同時(shí)期醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的規(guī)模、水平和效率。對于外科工作的各個(gè)環(huán)節(jié)以及存在的問題，均需通過統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出解決問題的方法，達(dá)到預(yù)期的效果。統(tǒng)計(jì)資料整理按調(diào)查內(nèi)容和研究任務(wù)的不同，可分為 定期統(tǒng)計(jì)資料整理、專題統(tǒng)計(jì)資料整理和歷史統(tǒng)計(jì)資料整理。專題調(diào)查可以采取定期或不定期的全面調(diào)查、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等方式。填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表在全院各科室建立月報(bào)制度（某些科室須建立日報(bào)制度），不能僅限于幾項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，只填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，沒有文字內(nèi)容，不利于了解情況和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。醫(yī)療工作原始記錄和登記 醫(yī)療工作的原始記錄有就診病人的病案資料和各科室根據(jù)相應(yīng)登記制度記錄的各種原始登記等。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的程序和內(nèi)容醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的程序大致可分為統(tǒng)計(jì)資料的收集；統(tǒng)計(jì)資料的整理；統(tǒng)計(jì)資料的分析；統(tǒng)計(jì)資料的應(yīng)用4個(gè)步驟，每個(gè)步驟的工作內(nèi)容分述如下。登記、統(tǒng)計(jì)及報(bào)表的檢查、審查制度。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作法規(guī)、制度和要求《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，為了保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、客觀性和科學(xué)性，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門、各行各業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)，對虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)字者，一定要依法嚴(yán)肅處理。定期進(jìn)行醫(yī)療工作效率和醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。國家衛(wèi)生部《關(guān)于貫徹執(zhí)行國務(wù)院 的通知》中規(guī)定的“300張床位以上和設(shè)有研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院，配備專職統(tǒng)計(jì)人員 2～4人。三、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論和方法，觀察和研究人群中各類疾病的發(fā)生、發(fā)展、變化及分布規(guī)律，為醫(yī)療、預(yù)防、保健、教學(xué)和科研工作提供數(shù)據(jù)。各種統(tǒng)計(jì)資料不得以私人關(guān)系向外系統(tǒng)或其他組織借閱，不得以廢品出售。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表由制表人簽名或蓋章、并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核、簽名或蓋章，加蓋本單位公章后方可上報(bào)。統(tǒng)計(jì)資料規(guī)范管理制度一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一由統(tǒng)計(jì)主管部門對外提供，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不得數(shù)出多門，口徑必須一致。“年報(bào)”于下年1月20日前報(bào)出。“月報(bào)”于下月7日前報(bào)出。三、醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。六、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，匯集保管有關(guān)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)資料，履行保密制度。二、負(fù)責(zé)醫(yī)院各種統(tǒng)計(jì)資料的收集登記、整理、分類和保管。保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性、完整性和準(zhǔn)確性，為醫(yī)院積累歷史資料，統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)妥善保存。七、認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定的指標(biāo)涵義、統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)報(bào)送各種法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向上級(jí)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)制表人自審和簽名后再送分管院長審查簽發(fā)；統(tǒng)計(jì)部門還要根據(jù)醫(yī)院管理的需要設(shè)計(jì)院內(nèi)報(bào)表，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)統(tǒng)計(jì)資料，并向各科室反饋信息。各科室報(bào)出的數(shù)字須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查簽名。第四篇：統(tǒng)計(jì)工作制度統(tǒng)計(jì)工作制度一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》，執(zhí)行上級(jí)部門頒布的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作制度。（4）負(fù)責(zé)酒店專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審查，上報(bào)和整理工作。機(jī)構(gòu)調(diào)整或統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)時(shí)，需按規(guī)定辦理交接手續(xù)。（2）及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄，匯總和檢查核對工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的齊全完整。（2）酒店財(cái)務(wù)部應(yīng)配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)酒店的統(tǒng)計(jì)工作，各部門設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)員或統(tǒng)計(jì)原始資料記錄員，形成統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)閱必須登記。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度統(tǒng)計(jì)報(bào)表是醫(yī)院的機(jī)密文件，任何人不得擅自攜出院外。妥善保管原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料。準(zhǔn)確、按時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)錄入，原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不允許擅自更改。做好咨詢服務(wù)，院領(lǐng)導(dǎo)或各科室要求查詢數(shù)據(jù)、查閱統(tǒng)計(jì)資料或要求協(xié)助進(jìn)行科研及論文的處理，應(yīng)熱情服務(wù)。統(tǒng)計(jì)室有責(zé)任對各部門的登記、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第一篇：2013醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度醫(yī)院統(tǒng)計(jì)室是對院內(nèi)、院外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的職能部門，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、綜合效益等統(tǒng)計(jì)，并逐步實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)計(jì)的職能。各科室報(bào)出的數(shù)據(jù)須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查簽名。統(tǒng)計(jì)室應(yīng)嚴(yán)格按統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定的指標(biāo)涵義、報(bào)告期，及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)報(bào)送各種法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表；并根據(jù)醫(yī)院管理的需要設(shè)計(jì)院內(nèi)報(bào)表，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)資料，向各科室反饋信息。定時(shí)采集門診、療區(qū)及其他工作數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表錯(cuò)誤必須及時(shí)通報(bào)處理。1計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫專人管理。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表按期裝訂、分類、專人管理并歸檔。統(tǒng)計(jì)工作的組織（1）酒店統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行綜合統(tǒng)計(jì)和專業(yè)統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的分工負(fù)責(zé)制，酒店財(cái)務(wù)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作，各部門負(fù)責(zé)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。（1）上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按原審定的要求和編制說明偏報(bào)，未經(jīng)總經(jīng)理同意，不得隨意修改。（5）統(tǒng)計(jì)原始憑證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，采取分級(jí)歸口管理的辦法，誰統(tǒng)計(jì)誰保管，各部門應(yīng)及時(shí)整理并裝訂成冊。（3）負(fù)責(zé)收集、整理、歸集各類所需的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，組織編制酒店的綜合統(tǒng)計(jì)手冊。（7）組織酒店的統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量檢查，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確完整。四、各科室應(yīng)指定專人做好原始資料登錄、統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)準(zhǔn)確填寫日報(bào)、月報(bào)及有關(guān)資料。六、建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，對統(tǒng)計(jì)資料的整理、計(jì)算、存貯、傳送、檢索逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理。