【正文】 體落實質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實施。三、主持召開生產(chǎn)會議和安全會議，認真檢查、總結當月生產(chǎn)完成情況，布置、安排次月生產(chǎn)計劃。十三、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證質(zhì)量的先進施工方法。九、做好竣工驗收交付與工程價款（包括費用）估算工作。五、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，定期向公司分管領導匯報工作。三、代表公司履行公司與建設單位的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。對違反安全生產(chǎn)和環(huán)境保護法律、法規(guī)，侵犯職工合法權益的行為，有權要求糾正；發(fā)現(xiàn)違章指揮、強令冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時，有權提出解決建議；發(fā)現(xiàn)危及職工生命的情況時，有權向公司建議人員撤離危險場所。七、做好環(huán)保工作規(guī)劃、經(jīng)驗總結及其他文字材料的編寫整理工作。三、掌握工程污染物排放情況，并協(xié)助項目經(jīng)理提出有關污染治理的意見。十九、發(fā)出的檢測報告，必須用碳素墨水填寫，并經(jīng)復核，負責人簽名，加蓋試驗專用章方能有效。十六、在監(jiān)理旁站的條件下進行砼、砂漿檢查試件的制作，做到隨機取樣，具有代表性。凡書寫計算錯誤需涂改的應按規(guī)定辦理；嚴禁偽造檢測數(shù)據(jù)。十一、對所從事的試驗檢測、施工控制負責。七、負責施工配合比的換算、施工配料單、拌和記錄、檢查試件報告單的填寫與分發(fā)工作，以及砼施工前的技術交底工作。三、協(xié)助物資部門搞好建材的驗收、保管工作，并經(jīng)常了解其儲存情況。十九、發(fā)出的檢測報告，必須用碳素墨水填寫，并經(jīng)復核，負責人簽名，加蓋試驗專用章方能有效。十六、在監(jiān)理旁站的條件下進行砼、砂漿檢查試件的制作，做到隨機取樣，具有代表性。凡書寫計算錯誤需涂改的應按規(guī)定辦理；嚴禁偽造檢測數(shù)據(jù)。十一、對所從事的試驗檢測、施工控制負責。七、提出試驗儀器設備的購置、更新、改造及修理和報廢計劃，組織儀器設備的檢定和校驗。五、從事試驗室所承擔的建材、土工試驗工作。組織完成施工所需的各項試驗和管理工作。九、負責執(zhí)行試驗儀器管理制度，建立各項儀器臺帳（出廠證明書、檢定證書、使用記錄），定期進行校定、校驗。六、負責砼、圬工施工的控制；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解砼、圬工、填土質(zhì)量情況，及時提出施工中存在的問題。二、參加施工調(diào)查，選擇、定出優(yōu)質(zhì)、低價的砂、石、水泥、外加劑、鋼筋、粉煤灰的產(chǎn)地、商家。十六、掌握材料科的質(zhì)量動態(tài)，組織物資的平衡供應，避免積壓和浪費。十二、組織對分承包方的平價，建立合格的分承包方檔案，嚴格采購物資的控制，開展采購物資的檢驗證活動。確保物資采購質(zhì)量及物資管理質(zhì)量。五、檢查、指導、督促工地物資管理，抓好以限額領料為中心的工地物資管理工作，并將此項工作納入議事日程，作為提高企業(yè)管理水平、促進企業(yè)降耗提效的重要內(nèi)容常抓不懈。材料科科長職責一、在項目經(jīng)理、上級物資部門領導下負責經(jīng)理部的材料供應管理工作。十九、定期開展設備大檢查，貫徹“預防為主”的方針。十五、完成領導交辦的其它任務。十一、簽發(fā)指揮部“限額領料單”中的機電用料部門，并做好定額管理工作。七、重視和抓好機電設備維修人員的技術培訓和管理，不斷提高維修人員素質(zhì)，加強機電設備維修工作的技術指導，努力提高機電設備完好率和利用率。四、全面負責指揮部機械設備管理工作。二十六、實行“三體系”管理制度。二十三、組織和督促下級物資部門對采購活動中質(zhì)量爭端按程序文件規(guī)定進行處理。二十、根據(jù)上級部門要求，草擬經(jīng)理部物資供應管理方面的文件，規(guī)范物資部門行為標準制度，各項規(guī)章制度。十七、參加經(jīng)理部組織的各項調(diào)查討論，并提出有關物資供應管理規(guī)劃措施。十三、貫徹執(zhí)行國家物資政策、技術管理規(guī)程標準和上級規(guī)定。十一、對質(zhì)量體系、合同評審、文件和資料控制，分承包方的控制、糾正和預防措施、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓和統(tǒng)計技術等質(zhì)量要素進行協(xié)控。八、健全完善設備臺帳、技術檔案和各項規(guī)章制度，各項原始記錄和統(tǒng)計資料的匯總、填寫和分析，按時上報規(guī)定的統(tǒng)計報表。四、掌握設備技術狀態(tài)，貫徹落實崗位責任制，堅持按制保養(yǎng)，保證設備完好與安全運轉。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，上崗教育、安全生產(chǎn)周（日）宣傳教育及檢查評比活動等工作。八、深入現(xiàn)場，面向生產(chǎn)，及時做好安全信息反饋工作，堅持以預防為主的方針，把安全事故消滅在發(fā)生之前，以保證工程進度和質(zhì)量。四、協(xié)助進行新工人“三級教育”和調(diào)換崗位，特殊工種人員的技術和安全培訓。十五、做好其他“三體系”工作。參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。八、在總工程師的領導下，堅持“三檢”制，行使質(zhì)量權力，并對檢驗質(zhì)量負責。四、經(jīng)常深入工地，檢查工序質(zhì)量，實行關鍵工序全過程旁站制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程施工的質(zhì)量問題，及時發(fā)出書面整改通知，督促整改，并上報有關領導，把好每道工序的優(yōu)良關。十九、落實“三體系”之質(zhì)量管理體系所有內(nèi)容，主持質(zhì)檢科“三體系”工作正常運行。十五、針對質(zhì)量問題，組織擬定、審核、糾正和預防措施，并督促生產(chǎn)班組貫徹實施。十一、組織或督促制定并審核綜合實施性施工組織設計，并對其技術問題的準確性、完整性、符合性負責。法規(guī)和文件要求，對違法亂紀反施工程序、施工要求，不按照標準施工的使用材料不符合質(zhì)量要求的，有權制止或提出暫停施工，對人身安全和工程質(zhì)量的行為，有權超級報告。四、堅持“三檢”制，安全質(zhì)量檢查權力，督促貫徹工藝紀律和搞好工序質(zhì)量管理，并對生產(chǎn)班組進行選題控制點控制。十三、做好質(zhì)量檢查工作并登記歸檔，實行“三體系”管理制度。十、加強對重點工序，關鍵工序和特殊工種的質(zhì)量控制，督促、檢查、作業(yè)人員執(zhí)行技術，質(zhì)量標準，作業(yè)指導書，操作規(guī)程作業(yè)，糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。六、建立和健全工程質(zhì)量檢查原始資料、報表、卡片、檔案以及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等有關資料，統(tǒng)計資料、卡片要求做到齊全、準確、及時，并按規(guī)定要求向上級報送。加強工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)（兼）專職隊伍建設，不斷提高素質(zhì)，起到宣傳員、指導員、檢查員的作用，嚴把質(zhì)量關。二、負責項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、全面檢查生產(chǎn)、勞動保護等方面的管理工作和工程質(zhì)量的專職工作。十、根據(jù)施工需要，制定詳細、全面的測量工作計劃。六、做好竣工測量和貫通測量。三、對主要樁點加設保護樁，妥善保護，因施工需要移動點位時，應提前按原精度另行移設。十四、參與工程竣工交付，提供有關竣工文件和資料。處理質(zhì)量事故，做好施工日志。十一、貫徹操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標準，注意安全措施。七、參與“技術攻關”和QC小組的活動。向建設單位及有關部門申請、聯(lián)系施工中存在的問題。四、深入工地，選定施工機具和進行勞動組織，進行技術業(yè)務指導與工程質(zhì)量、進度檢查，參加工班交班會，做好詳細的技術交底，及時解決施工中的存在的技術問題，重大問題及時報請主管工程師處理。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗為方針，以時間就是金錢，質(zhì)量就是生命為目標。十五、認真學習質(zhì)量管理知識，積極開展技術攻關和QC小組活動。十一、認真執(zhí)行上級頒布的技術規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實工程質(zhì)量保證措施，對因其工作質(zhì)量造成的不合格工作承擔責任。七、貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量和施工技術安全措施，參加質(zhì)量安全檢查及有關質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領導按照具體情況制定防洪、防寒等有關措施。四、熟悉有關施工技術文件及標準設計圖，負責作好技術交底。十四、做好施工過程檢查記錄，實行“三體系”管理制度。十、繪制施工圖紙，作好技術交底和人員培訓，及時辦理變更設計。六、認真貫徹公司質(zhì)量方針和目標，制定分項目工程質(zhì)量保證措施。二、編制實施性施工組織設計和技術組織措施，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時予以調(diào)整、修正。九、實行財務監(jiān)督，保護庫存現(xiàn)金的安全完整，遵守財經(jīng)紀律。五、自覺遵紀守法，嚴禁挪用現(xiàn)金。并對工程質(zhì)量負責。負責開展本單位經(jīng)濟核算和經(jīng)濟分析工作；負責責任成本和責任計劃的落實。十四、進行經(jīng)理部質(zhì)量體系的財力資源配置，確定并實施質(zhì)量成本分析活動方法。十、負責固定資產(chǎn)的核算及臺帳工作。六、負責施工企業(yè)決算報表的編制。二、負責開展經(jīng)理部的經(jīng)濟活動分析和工程成本分析。十、負責辦公文件的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。六、完成上級人事部門下達的政策性晉級、調(diào)資、退休、勞保、福利、干部考核等工作。三、處理辦公室日常對內(nèi)對外事務性工作。二十四、做好各種記錄登記工作，將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。二十、合理組織，調(diào)配干部和工人，保證工作的正常開展。十六、根據(jù)公司貫標文件的要求，組織各部門制定各種質(zhì)量標準及考核辦法，經(jīng)討論通過后貫徹實施。十二、負責各類行政公文的起草和上報下發(fā)工作。八、協(xié)助書記處理日常事務工作，包括后備干部檔案與管理干部、技術干部檔案及黨建報表。四、協(xié)助領導進行機關管理，處理機關的日常行政事務；搞好對文書、檔案、信息和公章的管理工作。十九、協(xié)助項目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，主持召開各種各種“三體系”會議，督促各部門落實該制度，對三體系的實施負總責。十五、推廣應用統(tǒng)計技術和先進經(jīng)驗，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。十一、在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實公司質(zhì)量方針和目標，組織制定項目工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹執(zhí)行，并在施工中進行嚴格檢查。七、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗和試驗以及機械設備的配備和使用情況，嚴格物資檢驗程序和機械操作規(guī)程。三、主持編制項目工程綜合性、實施性施工組織設計與技術組織措施方案，明確其技術質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時予以調(diào)整、修改。十六、協(xié)助項目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，制定管理目標，主持編制各種管理辦法、措施、方案及計劃，并對其進行審核。十二、深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證質(zhì)量的先進施工方法，提出或推薦表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。八、在項目經(jīng)理的領導下，認真貫徹公司質(zhì)量方針和目標，參與組織制訂具體落實質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實施。在項目經(jīng)理的領導下，帶領廣大職工深入開展“雙增雙節(jié)”、技術革新和合理化建議，開展社會議論主義勞動競賽，勵行節(jié)約，降低成本。二、在項目經(jīng)理領導下，搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物資管理工作，協(xié)調(diào)好各工點、各部門之間的工作關系，督促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況，并及時向項目經(jīng)理匯報。三、在與有關部門協(xié)商的基礎上，有聘任項目管理班子，選擇作業(yè)隊的權力。十八、實行“三體系”管理，做好“三體系”相關辦法、措施、方案、計劃的審批工作。十四、主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實改進措施，并督促實施。十、做好竣工驗收交付與工程價款（包括費用）估算工作。進行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動。四、組織精干的項目管理班子，組織制定實施性施工組織設計（包括施工方案、進度計劃），對工程進度、質(zhì)量和成本進行監(jiān)督。第一篇：公路工程施工職責項目經(jīng)理職責一、認真貫徹國家和上級有關路線、方針、政策，自覺維護企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術指標，執(zhí)行上級黨委和經(jīng)理部黨支部的各項決議，遵守保密制度。承擔規(guī)定的責任和義務，完成項目目標。六、按企業(yè)授權范圍，進行對外分包、發(fā)包。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時提供索賠依據(jù)。十三、全面履行項目工程質(zhì)量管理職責，對工程質(zhì)量重大、大事故負責。十七、堅持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。二、有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權，現(xiàn)場的人、財、物由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。項目副經(jīng)理職責一、堅決貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策，服從上級領導，維護和執(zhí)行上級黨委和經(jīng)理部黨支部的各項決議，遵守保密制度。五、參與經(jīng)理部對外經(jīng)營、施工生產(chǎn)、內(nèi)部管理方針、目標的制定以及有關重大問題的決策，提出可靠的信息和建設性意見供項目經(jīng)理參考。七、完成項目經(jīng)理臨時交辦的任務。十一、積極配合項目經(jīng)理進行項目工程的質(zhì)量策劃，選擇合格的分承包方，參與項目經(jīng)理部組織的質(zhì)量審核，提出質(zhì)量措施改進意見，并督促實施。十五、在本項目部各項工程的質(zhì)量管理和主體工程質(zhì)量上對項目經(jīng)理負責。二、參加施工調(diào)查，對設計文件（含施預）進行現(xiàn)場核對。六、檢查工程進度，施工組織設計和技術措施執(zhí)行情況，努力做到均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做好對工程變更資料的申報工作。十、督促及時編制各項工程竣工文件，參加初驗及有關竣工驗收交接工作，主持編寫重、難點工程的技術總結。十四、監(jiān)督、檢查采購物資的檢驗和試驗以及設備的控制，主持對不合格物資的評審和處理。十八、大力支持專職質(zhì)量監(jiān)察檢查人員的工作。三、負責組織經(jīng)理部領導的各項決議、決策，積極主動地為領導的各項決策提供參謀意見。七、做好對外宣傳工作，樹立良好的企業(yè)形象。十一、調(diào)查分析經(jīng)理部分配制度的貫徹、落實情況、合理建議，及時調(diào)整，逐步完善。十五、及時完成領導交辦的其它工作。十九、參與制定經(jīng)理部有關質(zhì)量管理方面的工作方針和質(zhì)量政策，并督促實施。二十三、出席有關質(zhì)量分析會議，參加質(zhì)量檢查活動，以了解工人技術水平和對質(zhì)量的重視程度。整理職工的意見和建議，搞好信訪和調(diào)整工作。五、完善請銷假的審核手續(xù)，做好各類請銷假的登記工作和月終考勤的匯總與管理。九、嚴格保密工作，復印、打印內(nèi)容不得對外泄露。財務主管職責一、開展項目經(jīng)理部的會計管理工作，對經(jīng)理部財務工作負責。五、負責施工企業(yè)快速月報的編制。九、負責各類明細帳及總帳的登記。十三、對提高工程質(zhì)量的各項技術管理措施提供資金保證，并指導和監(jiān)督其合理使用。出納員職責一、嚴格按照國家現(xiàn)金和銀行管理的有關規(guī)定辦事，負責本單位的現(xiàn)金及銀行出納工作。正確計價算帳，對本單位各類經(jīng)濟業(yè)務進行科學合理的帳務處理，包括各類物資、設備、工程返工、加固及維修費用的核定及計算。四、做到日清月結，帳實相符，嚴禁有帳外現(xiàn)金。八、月未應根據(jù)銀行提供的對帳單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核對各筆經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生。工程科職責一、在總工程師領導下，及時做好施工圖紙、技術規(guī)范和標準的復制、校對、審核工作，做到完整、正確、統(tǒng)一，做好技術交底。五、經(jīng)常深入工地，進行技術業(yè)務指導。九、應用統(tǒng)計技術，建立技術檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報，以保證工程質(zhì)量的真實性和可追溯性。十三、應用“四新”技術，制訂并落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，廣泛開展