【正文】 體落實(shí)質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實(shí)施。三、主持召開生產(chǎn)會(huì)議和安全會(huì)議，認(rèn)真檢查、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況，布置、安排次月生產(chǎn)計(jì)劃。十三、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。九、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。三、代表公司履行公司與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同。對(duì)違反安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)，侵犯職工合法權(quán)益的行為，有權(quán)要求糾正；發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，有權(quán)提出解決建議；發(fā)現(xiàn)危及職工生命的情況時(shí)，有權(quán)向公司建議人員撤離危險(xiǎn)場所。七、做好環(huán)保工作規(guī)劃、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及其他文字材料的編寫整理工作。三、掌握工程污染物排放情況，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出有關(guān)污染治理的意見。十九、發(fā)出的檢測報(bào)告，必須用碳素墨水填寫，并經(jīng)復(fù)核，負(fù)責(zé)人簽名，加蓋試驗(yàn)專用章方能有效。十六、在監(jiān)理旁站的條件下進(jìn)行砼、砂漿檢查試件的制作，做到隨機(jī)取樣，具有代表性。凡書寫計(jì)算錯(cuò)誤需涂改的應(yīng)按規(guī)定辦理；嚴(yán)禁偽造檢測數(shù)據(jù)。十一、對(duì)所從事的試驗(yàn)檢測、施工控制負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)施工配合比的換算、施工配料單、拌和記錄、檢查試件報(bào)告單的填寫與分發(fā)工作，以及砼施工前的技術(shù)交底工作。三、協(xié)助物資部門搞好建材的驗(yàn)收、保管工作，并經(jīng)常了解其儲(chǔ)存情況。十九、發(fā)出的檢測報(bào)告，必須用碳素墨水填寫，并經(jīng)復(fù)核，負(fù)責(zé)人簽名，加蓋試驗(yàn)專用章方能有效。十六、在監(jiān)理旁站的條件下進(jìn)行砼、砂漿檢查試件的制作，做到隨機(jī)取樣，具有代表性。凡書寫計(jì)算錯(cuò)誤需涂改的應(yīng)按規(guī)定辦理；嚴(yán)禁偽造檢測數(shù)據(jù)。十一、對(duì)所從事的試驗(yàn)檢測、施工控制負(fù)責(zé)。七、提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購置、更新、改造及修理和報(bào)廢計(jì)劃，組織儀器設(shè)備的檢定和校驗(yàn)。五、從事試驗(yàn)室所承擔(dān)的建材、土工試驗(yàn)工作。組織完成施工所需的各項(xiàng)試驗(yàn)和管理工作。九、負(fù)責(zé)執(zhí)行試驗(yàn)儀器管理制度，建立各項(xiàng)儀器臺(tái)帳（出廠證明書、檢定證書、使用記錄），定期進(jìn)行校定、校驗(yàn)。六、負(fù)責(zé)砼、圬工施工的控制；經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解砼、圬工、填土質(zhì)量情況，及時(shí)提出施工中存在的問題。二、參加施工調(diào)查，選擇、定出優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的砂、石、水泥、外加劑、鋼筋、粉煤灰的產(chǎn)地、商家。十六、掌握材料科的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織物資的平衡供應(yīng)，避免積壓和浪費(fèi)。十二、組織對(duì)分承包方的平價(jià)，建立合格的分承包方檔案，嚴(yán)格采購物資的控制，開展采購物資的檢驗(yàn)證活動(dòng)。確保物資采購質(zhì)量及物資管理質(zhì)量。五、檢查、指導(dǎo)、督促工地物資管理，抓好以限額領(lǐng)料為中心的工地物資管理工作，并將此項(xiàng)工作納入議事日程，作為提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)降耗提效的重要內(nèi)容常抓不懈。材料科科長職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)物資部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)經(jīng)理部的材料供應(yīng)管理工作。十九、定期開展設(shè)備大檢查，貫徹“預(yù)防為主”的方針。十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。十一、簽發(fā)指揮部“限額領(lǐng)料單”中的機(jī)電用料部門，并做好定額管理工作。七、重視和抓好機(jī)電設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理，不斷提高維修人員素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修工作的技術(shù)指導(dǎo)，努力提高機(jī)電設(shè)備完好率和利用率。四、全面負(fù)責(zé)指揮部機(jī)械設(shè)備管理工作。二十六、實(shí)行“三體系”管理制度。二十三、組織和督促下級(jí)物資部門對(duì)采購活動(dòng)中質(zhì)量爭端按程序文件規(guī)定進(jìn)行處理。二十、根據(jù)上級(jí)部門要求，草擬經(jīng)理部物資供應(yīng)管理方面的文件，規(guī)范物資部門行為標(biāo)準(zhǔn)制度，各項(xiàng)規(guī)章制度。十七、參加經(jīng)理部組織的各項(xiàng)調(diào)查討論，并提出有關(guān)物資供應(yīng)管理規(guī)劃措施。十三、貫徹執(zhí)行國家物資政策、技術(shù)管理規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)規(guī)定。十一、對(duì)質(zhì)量體系、合同評(píng)審、文件和資料控制，分承包方的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)等質(zhì)量要素進(jìn)行協(xié)控。八、健全完善設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)資料的匯總、填寫和分析，按時(shí)上報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。四、掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，堅(jiān)持按制保養(yǎng)，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，上崗教育、安全生產(chǎn)周（日）宣傳教育及檢查評(píng)比活動(dòng)等工作。八、深入現(xiàn)場，面向生產(chǎn)，及時(shí)做好安全信息反饋工作，堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針，把安全事故消滅在發(fā)生之前，以保證工程進(jìn)度和質(zhì)量。四、協(xié)助進(jìn)行新工人“三級(jí)教育”和調(diào)換崗位，特殊工種人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)。十五、做好其他“三體系”工作。參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。八、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“三檢”制，行使質(zhì)量權(quán)力，并對(duì)檢驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。四、經(jīng)常深入工地，檢查工序質(zhì)量，實(shí)行關(guān)鍵工序全過程旁站制度，一旦發(fā)現(xiàn)有違反操作規(guī)程施工的質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)出書面整改通知，督促整改，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，把好每道工序的優(yōu)良關(guān)。十九、落實(shí)“三體系”之質(zhì)量管理體系所有內(nèi)容，主持質(zhì)檢科“三體系”工作正常運(yùn)行。十五、針對(duì)質(zhì)量問題，組織擬定、審核、糾正和預(yù)防措施，并督促生產(chǎn)班組貫徹實(shí)施。十一、組織或督促制定并審核綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)其技術(shù)問題的準(zhǔn)確性、完整性、符合性負(fù)責(zé)。法規(guī)和文件要求，對(duì)違法亂紀(jì)反施工程序、施工要求，不按照標(biāo)準(zhǔn)施工的使用材料不符合質(zhì)量要求的，有權(quán)制止或提出暫停施工，對(duì)人身安全和工程質(zhì)量的行為，有權(quán)超級(jí)報(bào)告。四、堅(jiān)持“三檢”制，安全質(zhì)量檢查權(quán)力，督促貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理，并對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行選題控制點(diǎn)控制。十三、做好質(zhì)量檢查工作并登記歸檔，實(shí)行“三體系”管理制度。十、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序，關(guān)鍵工序和特殊工種的質(zhì)量控制，督促、檢查、作業(yè)人員執(zhí)行技術(shù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)指導(dǎo)書，操作規(guī)程作業(yè)，糾正違章作業(yè)和違章指揮行為。六、建立和健全工程質(zhì)量檢查原始資料、報(bào)表、卡片、檔案以及安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)資料，統(tǒng)計(jì)資料、卡片要求做到齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)，并按規(guī)定要求向上級(jí)報(bào)送。加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)（兼）專職隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì)，起到宣傳員、指導(dǎo)員、檢查員的作用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、全面檢查生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面的管理工作和工程質(zhì)量的專職工作。十、根據(jù)施工需要，制定詳細(xì)、全面的測量工作計(jì)劃。六、做好竣工測量和貫通測量。三、對(duì)主要樁點(diǎn)加設(shè)保護(hù)樁，妥善保護(hù)，因施工需要移動(dòng)點(diǎn)位時(shí)，應(yīng)提前按原精度另行移設(shè)。十四、參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。處理質(zhì)量事故，做好施工日志。十一、貫徹操作規(guī)程，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，注意安全措施。七、參與“技術(shù)攻關(guān)”和QC小組的活動(dòng)。向建設(shè)單位及有關(guān)部門申請(qǐng)、聯(lián)系施工中存在的問題。四、深入工地，選定施工機(jī)具和進(jìn)行勞動(dòng)組織，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查，參加工班交班會(huì)，做好詳細(xì)的技術(shù)交底，及時(shí)解決施工中的存在的技術(shù)問題，重大問題及時(shí)報(bào)請(qǐng)主管工程師處理。以高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗為方針，以時(shí)間就是金錢，質(zhì)量就是生命為目標(biāo)。十五、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，積極開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)。十一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)量保證措施，對(duì)因其工作質(zhì)量造成的不合格工作承擔(dān)責(zé)任。七、貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量和施工技術(shù)安全措施，參加質(zhì)量安全檢查及有關(guān)質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照具體情況制定防洪、防寒等有關(guān)措施。四、熟悉有關(guān)施工技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)作好技術(shù)交底。十四、做好施工過程檢查記錄，實(shí)行“三體系”管理制度。十、繪制施工圖紙，作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)。六、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定分項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。二、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修正。九、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，保護(hù)庫存現(xiàn)金的安全完整，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。五、自覺遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)開展本單位經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析工作；負(fù)責(zé)責(zé)任成本和責(zé)任計(jì)劃的落實(shí)。十四、進(jìn)行經(jīng)理部質(zhì)量體系的財(cái)力資源配置，確定并實(shí)施質(zhì)量成本分析活動(dòng)方法。十、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算及臺(tái)帳工作。六、負(fù)責(zé)施工企業(yè)決算報(bào)表的編制。二、負(fù)責(zé)開展經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和工程成本分析。十、負(fù)責(zé)辦公文件的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。六、完成上級(jí)人事部門下達(dá)的政策性晉級(jí)、調(diào)資、退休、勞保、福利、干部考核等工作。三、處理辦公室日常對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù)性工作。二十四、做好各種記錄登記工作，將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。二十、合理組織，調(diào)配干部和工人，保證工作的正常開展。十六、根據(jù)公司貫標(biāo)文件的要求，組織各部門制定各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，經(jīng)討論通過后貫徹實(shí)施。十二、負(fù)責(zé)各類行政公文的起草和上報(bào)下發(fā)工作。八、協(xié)助書記處理日常事務(wù)工作，包括后備干部檔案與管理干部、技術(shù)干部檔案及黨建報(bào)表。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)關(guān)管理，處理機(jī)關(guān)的日常行政事務(wù)；搞好對(duì)文書、檔案、信息和公章的管理工作。十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，主持召開各種各種“三體系”會(huì)議，督促各部門落實(shí)該制度，對(duì)三體系的實(shí)施負(fù)總責(zé)。十五、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。十一、在企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹執(zhí)行，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格檢查。七、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及機(jī)械設(shè)備的配備和使用情況，嚴(yán)格物資檢驗(yàn)程序和機(jī)械操作規(guī)程。三、主持編制項(xiàng)目工程綜合性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)組織措施方案，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修改。十六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，制定管理目標(biāo)，主持編制各種管理辦法、措施、方案及計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行審核。十二、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，提出或推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。八、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與組織制訂具體落實(shí)質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實(shí)施。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大職工深入開展“雙增雙節(jié)”、技術(shù)革新和合理化建議，開展社會(huì)議論主義勞動(dòng)競賽，勵(lì)行節(jié)約，降低成本。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物資管理工作，協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門之間的工作關(guān)系，督促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營活動(dòng)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。第一篇：公路工程施工職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。六、按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對(duì)外分包、發(fā)包。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十七、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。二、有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，現(xiàn)場的人、財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)一、堅(jiān)決貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)和執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。五、參與經(jīng)理部對(duì)外經(jīng)營、施工生產(chǎn)、內(nèi)部管理方針、目標(biāo)的制定以及有關(guān)重大問題的決策，提出可靠的信息和建設(shè)性意見供項(xiàng)目經(jīng)理參考。七、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。十一、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，選擇合格的分承包方，參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的質(zhì)量審核，提出質(zhì)量措施改進(jìn)意見，并督促實(shí)施。十五、在本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理和主體工程質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、參加施工調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)文件（含施預(yù)）進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)。六、檢查工程進(jìn)度，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施執(zhí)行情況，努力做到均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做好對(duì)工程變更資料的申報(bào)工作。十、督促及時(shí)編制各項(xiàng)工程竣工文件，參加初驗(yàn)及有關(guān)竣工驗(yàn)收交接工作，主持編寫重、難點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。十四、監(jiān)督、檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格物資的評(píng)審和處理。十八、大力支持專職質(zhì)量監(jiān)察檢查人員的工作。三、負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議、決策，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供參謀意見。七、做好對(duì)外宣傳工作，樹立良好的企業(yè)形象。十一、調(diào)查分析經(jīng)理部分配制度的貫徹、落實(shí)情況、合理建議，及時(shí)調(diào)整，逐步完善。十五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十九、參與制定經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量管理方面的工作方針和質(zhì)量政策，并督促實(shí)施。二十三、出席有關(guān)質(zhì)量分析會(huì)議，參加質(zhì)量檢查活動(dòng)，以了解工人技術(shù)水平和對(duì)質(zhì)量的重視程度。整理職工的意見和建議，搞好信訪和調(diào)整工作。五、完善請(qǐng)銷假的審核手續(xù)，做好各類請(qǐng)銷假的登記工作和月終考勤的匯總與管理。九、嚴(yán)格保密工作，復(fù)印、打印內(nèi)容不得對(duì)外泄露。財(cái)務(wù)主管職責(zé)一、開展項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)經(jīng)理部財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)施工企業(yè)快速月報(bào)的編制。九、負(fù)責(zé)各類明細(xì)帳及總帳的登記。十三、對(duì)提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用。出納員職責(zé)一、嚴(yán)格按照國家現(xiàn)金和銀行管理的有關(guān)規(guī)定辦事，負(fù)責(zé)本單位的現(xiàn)金及銀行出納工作。正確計(jì)價(jià)算帳，對(duì)本單位各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的帳務(wù)處理，包括各類物資、設(shè)備、工程返工、加固及維修費(fèi)用的核定及計(jì)算。四、做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，嚴(yán)禁有帳外現(xiàn)金。八、月未應(yīng)根據(jù)銀行提供的對(duì)帳單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生。工程科職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)做好施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制、校對(duì)、審核工作，做到完整、正確、統(tǒng)一，做好技術(shù)交底。五、經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。九、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。十三、應(yīng)用“四新”技術(shù)，制訂并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，廣泛開展