公司人力資源管理基本規(guī)范-全文預(yù)覽
【正文】 件復(fù)印件。站姿訓(xùn)練每天約五個小時，站姿訓(xùn)練期食宿自理，不發(fā)工資。(二)、發(fā)布招聘信息通過人才招聘會、獵頭公司、店內(nèi)海報等方式發(fā)布招聘信息。，各類培訓(xùn)資料、考勤資料、獎懲資料、人事異動資料等分類整理歸檔，并進行日常維護與管制。、登記、入職、任免、遷調(diào)、獎懲和離職等具體手續(xù)。工作對象：公司全部。記錄歸檔所有招聘及培訓(xùn)記錄由行政部進行管理歸檔。被辭退員工應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，填寫移交清單。發(fā)生下列情況，公司給予辭退；A）非過錯辭退:因生產(chǎn)任務(wù)減少,人工成本壓力過大而裁員；公司因員工重組、生產(chǎn)、技術(shù)轉(zhuǎn)變等裁員；員工因傷或疾病不能勝任工作；年終考核為D級，經(jīng)考察試用仍不合格者；試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。凡參加全國、省、市及各種培訓(xùn)班取得合格證書人員，可優(yōu)先聘用。B）管理人員及其他作業(yè)人員試用期滿前一周由部門主管填寫《新進人員試用期考核表》，并具實填寫后交行政部呈報分管副總經(jīng)理審核。D）以師帶徒。C)特殊崗位人員，關(guān)鍵工序人員培訓(xùn)：以作業(yè)指導(dǎo)書為主要內(nèi)容。以質(zhì)量管理基本知識、ISO9000族標準，本公司的質(zhì)量手冊和相關(guān)質(zhì)量體系程序文件為教材，組織學(xué)習(xí)，使之懂得本公司質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)和各要素的基本要求，并掌握本公司的相關(guān)質(zhì)量體系程序運行管理中所需的方法和管理技能。組織相關(guān)人員進行面試，合格者發(fā)放《員工登記表》進行登記，新進員工須培訓(xùn)。根據(jù)工作崗位和任職條件填寫《招聘申請表》，包括年齡、性別、學(xué)歷、工作簡歷等，作為錄用員工的依據(jù)。二、職責(zé)與權(quán)限行政部負責(zé)對招聘人員進行能力識別，對人力資源進行控制，會同工廠、營銷中心等有關(guān)部門商討招聘和確定培訓(xùn)的要求，匯總《招聘培訓(xùn)計劃》并按其組織實施。無故不請假者每次將處以罰款100元。，經(jīng)用人部門和總務(wù)部批準，并做好工作交接后，公司給予辭退。錄用條件是遵紀守法、德才兼?zhèn)?、證件齊全。第五章人力資源管理相關(guān)規(guī)定第二十條公司招聘錄用員工管理參見《北京首信股份有限公司員工招聘錄用管理辦法》；第二十一條公司人事異動管理參見《北京首信股份有限公司員工人事異動管理辦法》；第二十二條公司員工培訓(xùn)管理參見《北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》；第二十三條公司員工績效管理參見《北京首信股份有限公司員工績效管理辦法》；第二十四條公司員工薪資福利管理參見《北京首信股份有限公司員工薪資福利管理辦法》；第二十五條公司員工考勤休假管理參見《北京首信股份有限公司員工考勤休假管理辦法》；第二十六條員工行為規(guī)范及相關(guān)處分見《北京首信股份有限公司員工手冊》。第十八條員工必須具有高度的責(zé)任心和主人翁意識，誠信，務(wù)實，高效，敬業(yè)，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，保守公司秘密，維護公司信譽和形象。第四章員工權(quán)利和相關(guān)義務(wù)第十五條所有與公司存在和建立勞動關(guān)系的人員都要求與公司簽訂勞動合同（協(xié)議），籍此明確公司與員工雙方的權(quán)力、義務(wù)。公司各單位人力資源管理部門要相應(yīng)作好人才儲備工作，即建立內(nèi)部人才信息庫和外部人才信息庫。各級管理人員在人力資源管理方面負有以下責(zé)任：向公司舉薦人才的責(zé)任；記錄、評價、指導(dǎo)、支持、激勵、協(xié)調(diào)、約束下屬工作行為的責(zé)任；（三）開發(fā)、培養(yǎng)員工能力的責(zé)任。人力資源部對各單位人事專員的年終考核、任免有建議權(quán)。第三條人力資源管理核心流程：吸引人才、使用人才、激勵人才、發(fā)展人才、留住人才。第一篇：公司人力資源管理基本規(guī)范北京首信股份有限公司人力資源管理制度北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。（二）制度管理：明晰組織管理體系；健全相關(guān)管理制度；制度面前人人平等；制度有不適應(yīng)之處，先按制度辦理，再提出修改建議并通過相關(guān)程序予以修訂。第七條各二級單位人事專員及各職能部室人事協(xié)調(diào)員在行政關(guān)系上受本單位負責(zé)人管轄，在業(yè)務(wù)上接受公司人力資源部的指導(dǎo)，在人力資源部授權(quán)范圍內(nèi)積極開展本單位的人力資源管理工作。第九條人力資源管理絕不僅僅是人力資源管理部門的職責(zé)，而是公司全體管理者的職責(zé)。第三章人力資源信息管理第十二條為保障合理配置人才，公司人力資源部組建信息中心。第十四條公司將借助現(xiàn)代化的人力資源管理軟件，逐步實現(xiàn)人力資源管理信息化。第十七條公司內(nèi)全體員工，無論職務(wù)高低、分工不同及性別差異，在人格方面、在制度面前人人平等。上級應(yīng)及時就申訴問題做出明確答復(fù)。第二篇：公司人力資源管理規(guī)范公司人力資源管理規(guī)范一、招聘新員工的
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