20xx年物資部20xx年工作計(jì)劃與20xx年狂犬病防治宣傳工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 防知識(shí)發(fā)布到校園網(wǎng)上，要求學(xué)生對(duì)親人和鄰居進(jìn)行宣傳?，F(xiàn)就我校對(duì)狂犬病防治宣傳工作總結(jié)如下：一、高度重視 納入管理學(xué)校將狂犬病的預(yù)防工作納入學(xué)期計(jì)劃，有部署，有落實(shí)，專門成立了狂犬病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？袢∫钥裨晷蜑槎嘁姡梢砸鸲嘞到y(tǒng)和器官組織病變，除狂犬病本身所引起的臨床癥狀外，還可能發(fā)生在某些臟器、組織器官病理?yè)p害為主的并發(fā)癥狀?？袢〉奈：Φ降子卸嗝磭?yán)重？國(guó)外專家Fleming曾說過：“世界上沒有任何一種疾病，從其痛苦與病死率能與狂犬病比擬”。哪些季節(jié)容易發(fā)生狂犬??？狂犬病一年四季都可發(fā)生。在感染動(dòng)物的唾液腺內(nèi)和唾液中狂犬病毒含量極高，病毒通過動(dòng)物咬或抓和舔進(jìn)入另一易感機(jī)體，有些情況下，即使未發(fā)現(xiàn)皮膚有細(xì)微傷口亦有可能造成感染。理論上只有發(fā)了病的狂犬病人咬了健康人并將病毒傳給對(duì)方，才有傳播狂犬病的可能；直接接觸狂犬病人或病人發(fā)病前幾天的排泄物，如唾液、尿液等也有傳播的危險(xiǎn)；間接接觸狂犬病人污染的用具，受到感染的可能性很小?？袢〉膫魅驹从心男?？狂犬病的傳染源有多種，包括野生動(dòng)物和家養(yǎng)動(dòng)物。積極推行新軟件，提高信息化管理水平我公司所接的設(shè)備管理代辦業(yè)務(wù)越來越多，有一套好的設(shè)備管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。主要指標(biāo)：以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為主要指標(biāo)，并制定相應(yīng)措施，認(rèn)真完成公司下達(dá)的指標(biāo)。第一篇：2018年物資部2018年工作計(jì)劃與2018年狂犬病防治宣傳工作總結(jié)2018年物資部2018年工作計(jì)劃范文與2018年狂犬病防治宣傳工作總結(jié)合集2018年物資部2018年工作計(jì)劃范文一、物資部20**年工作目標(biāo)和指標(biāo) 工作目標(biāo)：依據(jù)九屆二次職代會(huì)精神，以公司下達(dá)的kpi指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合20**年具體情況制定以下工作目標(biāo)：加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交的計(jì)劃性，根據(jù)各現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，超前策劃，與項(xiàng)目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場(chǎng)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。調(diào)整采購(gòu)流程，強(qiáng)化集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，逐步與社會(huì)物流接軌，依據(jù)社會(huì)物流中的合作伙伴，形成有計(jì)劃的物資供應(yīng)，靈活運(yùn)用社會(huì)信息，實(shí)現(xiàn)信息換庫(kù)存，減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高采購(gòu)效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉(cāng)庫(kù)，最大限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。同時(shí)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)
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