生產部20xx年工作總結和20xx年工作計劃-全文預覽
【正文】 照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理 ，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常進行。 年度目標 全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產設備事故。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生狀況都得到了比較明顯的改善，也明顯改變了生產現(xiàn)場通道不暢、擺放混亂、標識不清的狀況。根據目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，合理調配薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)適當?shù)睦_分配差距。 積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力 ，合力地完成公司 的計劃與任務。設備 負責人嚴格按照設備部 要求 的各項 維護保養(yǎng)項目以及保養(yǎng)頻次對設備進行維護與保養(yǎng)，并填寫設備保養(yǎng)維護 記錄表，以便于設備部 以及上級主管 監(jiān)督檢查。品質部的檢驗標準與 2021 年相比嚴格了許多，倉庫清出來的 存貨與現(xiàn)在的產品在質量上有了比較大的差別， 公司領導 也 把質量目標由原來的成品檢驗 合格率 95﹪提高到 96﹪。 與 2021 年相比， 07 年全年 主柜 產量是 37783 套， 08 年 主柜 產量達到了 07 年 主柜 產量的 162﹪ ； 07 年全年鏡子產量是 20721 只， 08年全年鏡子產量是 45426 只，是 07 年的 219﹪ . 二、產品質量 在完成上述產量的同時，我們生 產部門也高度重視產品質量， 嚴把生產工序的每一個質量控制關。同時還 徹底改變了各車間各班組各自為政，工作目標不統(tǒng)一的狀況，使得 業(yè)務訂單的按時兌現(xiàn)率達到了前所未有的水平 ， 得到上級領導以及業(yè)務部門的一致好評。生產部 2021 年工作總結和 2021 年工作計劃 報告 在我為了能成為金馬
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