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提高認(rèn)識注重實效全力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新-全文預(yù)覽

2025-10-26 21:27 上一頁面

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【正文】 統(tǒng)開展的“特別家書”活動。去年12月21日,市委常委、政法委書記、公安局長帶領(lǐng)綜治、司法等部門負(fù)責(zé)人到市籍服刑人員較多的某監(jiān)獄開展聯(lián)合幫教活動。三是對外出務(wù)工的幫教對象,利用向其親屬聯(lián)系、電話聯(lián)系等多種形式,做到去向清,動態(tài)明。積極開展多種形式的幫教工作。我們將行為監(jiān)督、個案矯正、生活幫扶等矯正措施有機融合,采取電話交談、家庭走訪、心理咨詢、構(gòu)建通訊聯(lián)系平臺、一對一幫扶等工作形式,凸現(xiàn)社區(qū)矯正的人性化理念,提高矯正質(zhì)量。至5月24日,累計接管社區(qū)矯正對象92人,到期解矯50人,現(xiàn)在矯42人,正常死亡3人,列入監(jiān)管的矯正對象無一脫管、漏管人員。去年秋,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位在刑釋解教人員和社區(qū)矯正對象中集中開展了“四個一”活動,即一次法律常識教育、一次公民道德教育、一次集中公益勞動和一次法律常識測試活動。去年7月27日,我們邀請市人民法院刑事審判庭負(fù)責(zé)人及分管院長,就社區(qū)矯正對象移交銜接進(jìn)行了協(xié)商。一是積極總結(jié)浪河鎮(zhèn)“警司聯(lián)調(diào)”、“庭所聯(lián)動”的工作經(jīng)驗,在全市推行“警(派出所)司(司法所)聯(lián)調(diào)”、“庭(法庭)所(司法所)聯(lián)動”工作,使調(diào)解優(yōu)先的原則更好地貫穿于群眾自治、行政管理和司法審判活動中。今年初,某省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會建設(shè)的意見》的通知下發(fā)后,我們積極行動,及時提出了貫徹落實的意見和工作方案,配合協(xié)調(diào)有關(guān)部門,于4月底就組建了丹江口市交通事故糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動人事爭議糾紛、城市征地拆遷糾紛、環(huán)境保護糾紛、物業(yè)管理糾紛人民調(diào)解委員會等六個行業(yè)性專業(yè) 2人民調(diào)解委員會,建立健全了工作制度并開始運行。對全市各級各類調(diào)解組織進(jìn)行了鞏固和規(guī)范,發(fā)展了 “第三方”人民調(diào)解組織,人民調(diào)解組織履蓋面達(dá)到100%。加強基層司法所的硬件投入,統(tǒng)一了司法所外觀標(biāo)識,根據(jù)工作需要為基層司法所統(tǒng)一添臵了必要的辦公設(shè)施,規(guī)范了各項工作程序,促進(jìn)社會管理創(chuàng)新。對涉及司法行政職能職責(zé)的社會管理創(chuàng)新任務(wù),進(jìn)行了分解細(xì)化,明確了責(zé)任單位和責(zé)任人。分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體干警、處所負(fù)責(zé)人和基層司法所全體人員四次專題會議,提高全系統(tǒng)干警和法律服務(wù)工作者對社會管理創(chuàng)新工作的認(rèn)識。目前象山工業(yè)大道已全線通車。街道辦事處2012年3月22日第三篇:提高認(rèn)識全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成效顯著提高認(rèn)識全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)成效顯著象山工業(yè)園區(qū)建設(shè)是全縣四個重點突破的項目建設(shè)之一,我縣以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為重點突破,創(chuàng)新發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的工作思路,切實采取措施推進(jìn)工業(yè)園區(qū)項目的建設(shè):一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。(四)建立感化機制,讓信訪人員在人文關(guān)懷中息訪罷訴。對息訪罷訴的人員及時回訪,對處理后的糾紛定期回訪,了解相關(guān)情況,注意發(fā)現(xiàn)問題,查找工作中的不足,提高工作質(zhì)量,鞏固調(diào)解成果。近日,我轄區(qū)內(nèi)的駐街單位——中國黃金的改造工程即將啟動,與其相鄰的太清宮21號樓2006年曾經(jīng)歷了短暫的征收過程,后征收停止,該樓居民一直存在不穩(wěn)定情緒。(一)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制。即設(shè)免費網(wǎng)吧,為流動人口提供免費上網(wǎng)場所;設(shè)圖書館,為流動人口提供了讀書學(xué)習(xí)的良好環(huán)境;設(shè)“心理咨詢室”,為流動人口提供免費的心理咨詢服務(wù);建立“流動人口嬰幼兒早期發(fā)展教育”親子早教課堂,為流動人口提供免費的育兒培訓(xùn)服務(wù);為流動人口登記并發(fā)放便民卡片,進(jìn)行一站式貼心服務(wù);建立流動人口學(xué)校。成立房產(chǎn)中介行業(yè)協(xié)會,房產(chǎn)中介機構(gòu)聯(lián)合黨支部也于當(dāng)日成立。二是對流動人口進(jìn)行分類管理。通過建立十體運行機制,實現(xiàn)了管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化和全覆,確保了出租房屋服務(wù)管理工作的規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。社區(qū)警務(wù)力量負(fù)責(zé)對新入住人口進(jìn)行登記排查,督促其進(jìn)行社區(qū)登記,接受學(xué)校培訓(xùn),辦理居住證。發(fā)揮鄰里互助之家的作用,吸納一批退休老黨員、老干部、青年志愿者、4050人員和公益崗位人員配合社區(qū)工作站做好有關(guān)工作。(一)搭建四類管理平臺,實現(xiàn)多層級精細(xì)化管理。我街認(rèn)真落實區(qū)相關(guān)工作要求,創(chuàng)建“一格多員,全員參與;同格同責(zé),同獎同罰”的新型網(wǎng)格管理模式,研究制定了《街道社區(qū)工作者管理實施細(xì)則》(試行),從社會管理服務(wù)隊伍的界定到社區(qū)組織構(gòu)成、網(wǎng)格包戶管理的獎懲等方面進(jìn)行規(guī)范,務(wù)求資源下沉,“把社會服務(wù)管理延伸到社會最末端,使基層社區(qū)服務(wù)管理責(zé)任更加明晰,措施更加精細(xì),協(xié)作更加緊密”,形成了服務(wù)管理新合力,實現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變,即基層社會管理從職責(zé)模糊向責(zé)任明確轉(zhuǎn)變;從事后被動應(yīng)急向事前主動服務(wù)轉(zhuǎn)變;從運動式治標(biāo)管理向常態(tài)化治本管理轉(zhuǎn)變;從單一化、粗放式服務(wù)管理向個性化、精細(xì)化服務(wù)管理轉(zhuǎn)變。在推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作中,務(wù)必要堅持群眾的主體地位,充分發(fā)揮轄區(qū)群眾的首創(chuàng)精神,把群眾滿意不滿意作為加強和創(chuàng)新社會管理的出發(fā)點和落腳點,健全社會管理工作的群眾參與機制和激勵機制,緊緊依靠群眾開創(chuàng)新形勢下全區(qū)社會管理新局面。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、靠前指揮,重要工作親自部署,重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),重大事項親自督辦,引領(lǐng)干部群眾投身于社會管理創(chuàng)新,確保各項任務(wù)落到實處、取得實效。深化油田社區(qū)黨員聯(lián)系服務(wù)站建設(shè),活化活動內(nèi)容及形式,最大程度上實現(xiàn)地企黨建資源共建共享,實現(xiàn)互利雙贏。二是創(chuàng)建新型社區(qū)。第五,要創(chuàng)新建立社會管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一方面要延伸管理觸角,在轄區(qū)百家規(guī)模較大的“兩新組織”內(nèi)建立黨組織和綜治維穩(wěn)工作室。三是圍繞大局抓服務(wù)。一是抬高標(biāo)準(zhǔn)抓創(chuàng)建。重點加強對十類社會群體的管理和服務(wù),特別要加強對“新市民”的管理和服務(wù),豐富完善“三管并舉”(以證管人、以屋管人、以業(yè)管人)服務(wù)管理模式,探索創(chuàng)新“一室牽頭、三站聯(lián)動、六員捆綁、網(wǎng)格管理”的工作體制(即社區(qū)(村)警務(wù)室牽頭引領(lǐng),“新市民”服務(wù)管理站、綜治維穩(wěn)工作站和社會工作站聯(lián)動配合,警員、“新市民”協(xié)管員、綜治協(xié)管員、治安員、計生員、勞動保障協(xié)管員職責(zé)捆綁,在社區(qū)(村)建網(wǎng)劃格、責(zé)任包干、實現(xiàn)網(wǎng)格化管理)。四是深入抓好矛盾調(diào)處聯(lián)動機制。二是深入抓好風(fēng)險評估機制。做好新形勢下社會管理創(chuàng)新工作,必須出臺新辦法、拿出硬措施、見到新成效。通過凝聚各方合力,實現(xiàn)由單純政府管理向社會共治轉(zhuǎn)變、由防控型管理向服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變、由粗放型管理向科學(xué)型管理轉(zhuǎn)變,最大限度激發(fā)社會創(chuàng)造活力,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。第二,要構(gòu)建“一個格局”帶動管理創(chuàng)新。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳式的應(yīng)對之舉不宜提倡,出了問題再找問題、“出了事”再去管理的“馬后炮式”管理更要堅決摒棄。社會管理,說到底是對人的管理和服務(wù)。思路決定出路,目標(biāo)決定方向。第一篇:提高認(rèn)識注重實效全力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新提高認(rèn)識注重實效全力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新中共讓胡路區(qū)委書記李忠惠今年是“十二五”起步之年,新的歷史時期,我區(qū)既處于發(fā)展的戰(zhàn)略“機遇期”,又處于社會矛盾的“凸顯期”,社會管理任務(wù)將
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