采購經(jīng)理工作重點-全文預覽
【正文】 提高采購與供應系統(tǒng)以及庫存管理系統(tǒng)中的技術含量 根據(jù)需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤 負責供應商的調(diào)查和實地勘察 制定并確認產(chǎn)品說明書，操作手冊和操作術語以及產(chǎn)品合格標準◆ 采購經(jīng)理的職責：處理廢棄或過剩的設備與物料216。開發(fā)采購在財務和整體作用方面的策略216。 采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理 對具有優(yōu)勢的投標進行評估 決定合適的采購方式采購經(jīng)理的定義：采購經(jīng)理是在那些企事業(yè)單位和非盈利機構(gòu)中負責為組織采購物料，設備或服務的個體。對部門總體績效負責主要指標包括：采購及時到貨率，存貨周轉(zhuǎn)率、成本降低指標完成情況等。確保部門良好的工作氛圍工作的氛圍對于工作的效率和效果的重要性不言而愈。這個過程中，應給予他們支持。所以，需要對采購人員進行考核，獎優(yōu)罰劣，才能調(diào)動人員的工作熱情，消除混日子的思想。采購工作什么情況下要如何處理，要走什么程序，各個模塊的流程是怎么樣的。二季度是跌價了，部門的重點就是談判降價。第一篇：采購經(jīng)理工作重點作為一名采購經(jīng)理的工作重點20101224 13:44:01來源: 中國采購經(jīng)理人論壇瀏覽:1405加入收藏通常情況下，采購經(jīng)理并不是日常采購事物的具體執(zhí)行人，他不是采購員，他所做的工作要高于采購員，擔負起采購管理的工作。比如一季度是原材料漲價，我會調(diào)整部門的工作重心是采購價格漲價幅度不漲或者少漲。確定采購工作的原則和流程并檢查監(jiān)督用通俗的話講，就是訂規(guī)矩。對采購人員的考核由于采購員才是具體的經(jīng)辦人，他們工作的效果如何直接影響到采購工作的績效?？己饲?，應讓每一個采購員清楚得知道自己的工作任務，上級對他的期望是什么，達到什么樣的目標，如何達到。另外，如果有可能的話，可實行輪崗，一來防止職務舞弊，二來讓大家都熟悉別人的崗位來防止意外的人員離職，三來降低對個人的依賴性。使大家都能以干好工作為第一要務。我們不妨以此作為參照。 審核采購需求 負責競標的準備工作和申請工作 檢查供應商提供的樣品，對產(chǎn)品進行測試 負責并確保所采取的采購行為符合有關政策，法規(guī)和道德規(guī)范采購經(jīng)理的工作重點：，包括建立質(zhì)量的測評標準，設立目
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