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蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革-全文預(yù)覽

  

【正文】 門(mén)搞項(xiàng)目制裁、資金制裁甚至進(jìn)行政治處理。另一方面,在現(xiàn)行體制下,哪個(gè)政府部門(mén)都認(rèn)為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中該有自己的站所。過(guò)去草尾街上的門(mén)面根本賣(mài)不上價(jià),現(xiàn)在一間房的普通門(mén)面也至少要賣(mài)20多萬(wàn)元。”李志文說(shuō),現(xiàn)在的沅江鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不用再為人員包袱而發(fā)愁,可以抽出更多的時(shí)間來(lái)考慮地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善公共服務(wù)。為了滿足“養(yǎng)人”的需要,一些站所難免向下面伸手“搞錢(qián)”,“違法者養(yǎng)活執(zhí)法者”現(xiàn)象也十分普遍?!案髡舅賱t十來(lái)人,多的幾十人,每個(gè)站所都要花錢(qián)。“機(jī)構(gòu)改革之前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手的日子很難過(guò),那時(shí)幾乎天天有下面的干部找上門(mén),都是為了要錢(qián)來(lái)‘扯麻紗’的。他們的意見(jiàn)和建議,他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),他們的思考和呼吁,對(duì)于我們順利推進(jìn)改革,很有啟發(fā)。對(duì)現(xiàn)有財(cái)政撥款的事業(yè)單位要進(jìn)行整合,蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般可設(shè)置3—4個(gè)綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu),具體設(shè)置什么機(jī)構(gòu),由旗縣在限額內(nèi)確定。要通過(guò)簽定合同、委托代理、政府采購(gòu)等方式將財(cái)政撥款逐步由“養(yǎng)人”為主向“養(yǎng)事”為主轉(zhuǎn)變。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)可在黨政綜合辦公室設(shè)專(zhuān)人承擔(dān)財(cái)會(huì)和經(jīng)管工作。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要積極配合上級(jí)部門(mén)做好行政執(zhí)法、安全生產(chǎn)、土地管理、市場(chǎng)監(jiān)管等工作。日常工作重心應(yīng)放在落實(shí)好各級(jí)黨委政府對(duì)農(nóng)村牧區(qū)的各項(xiàng)政策,提高農(nóng)牧民的組織化、市場(chǎng)化程度,改善農(nóng)牧民生產(chǎn)、生活條件,促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、農(nóng)村牧區(qū)穩(wěn)定、農(nóng)牧民增收,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,化解各種社會(huì)矛盾糾紛,維護(hù)農(nóng)村牧區(qū)正常的生產(chǎn)生活秩序,開(kāi)展計(jì)劃生育、民政、文化、衛(wèi)生服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)兩個(gè)文明建設(shè),鞏固基層政權(quán),加強(qiáng)對(duì)村級(jí)黨組織和村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)等方面。二、關(guān)于政府職能轉(zhuǎn)變和縣鄉(xiāng)事權(quán)劃分的原則要求要積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,按照有所為有所不為的原則,促進(jìn)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府由管理型為主向服務(wù)型為主轉(zhuǎn)變,努力建設(shè)服務(wù)型、法制型政府。每個(gè)旗縣(市、區(qū))蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局調(diào)整和撤并力度視實(shí)際情況,由盟市確定,試點(diǎn)旗縣撤并蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上要達(dá)到一半。藍(lán)天迷人,湖水多嬌,年輕的岱海旅游區(qū)辦事處張開(kāi)熱情、好客的雙臂,歡迎社會(huì)各界有識(shí)之士前來(lái)旅游觀光、投資創(chuàng)業(yè)。今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)以岱海湖為依托發(fā)展旅游業(yè),以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),加大招商引資力度。趙家村作為烏蘭察布市新農(nóng)村建設(shè)示范村,集休閑、娛樂(lè)、旅游、觀光、山水、人文為一體的農(nóng)家樂(lè),遠(yuǎn)離城市的喧,感受新農(nóng)村氣息。二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀岱海旅游區(qū)辦事處現(xiàn)轄6個(gè)村委會(huì)(三蘇木、五蘇木、元山子、蘇義、西營(yíng)、松樹(shù)溝)、44個(gè)自然村,總戶數(shù)3340戶,11480人,民族以漢族居多,其它少數(shù)民族有蒙族、滿族、回族等。幾年來(lái),我鄉(xiāng)緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),以提高財(cái)政收入和農(nóng)民收入為核心,進(jìn)一步調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu),加快農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐,大力培育馬鈴薯、雜糧、肉羊和林草等幾大特色產(chǎn)業(yè),全力開(kāi)展招商引資,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以種植業(yè)為主向高效養(yǎng)殖業(yè)為主、單一農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向多元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。充分構(gòu)筑公共衛(wèi)生安全保障體系,農(nóng)村合作醫(yī)療制度人口覆蓋率達(dá)89%,衛(wèi)生院規(guī)范化管理率達(dá)80%,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理率達(dá)80%,計(jì)劃免疫兒童五苗接種率達(dá)95%。2020年,城鎮(zhèn)化率達(dá)75%以上,城鎮(zhèn)燃?xì)馄占奥蔬_(dá)80%,供水普及率達(dá)100%,城鎮(zhèn)污水集中處理率達(dá)85%,鎮(zhèn)區(qū)人均居住面積達(dá)40平方米左右,人均綠地面積達(dá)13平方米,電話普及率達(dá)100 %,有線電視覆蓋率達(dá)99%。2020年。2015年。(3)固定資產(chǎn)投資2010年。2010-%。農(nóng)村低保、城市低保、五保、優(yōu)撫對(duì)象近3000人,享受補(bǔ)助共計(jì)215萬(wàn)元??h、鎮(zhèn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)多方討論形成了《麥胡圖鎮(zhèn)發(fā)展改革試點(diǎn)方案》和《2008年—2020年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃》。小城鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。其中富民養(yǎng)豬廠已購(gòu)進(jìn)種豬30口。2008年265人享受到合作醫(yī)療的成果,參合率90%以上。麥胡圖中學(xué)是全縣僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一,現(xiàn)有教職工65人,在校學(xué)生550人,2004年新建三層教學(xué)樓,今年現(xiàn)已動(dòng)工建設(shè)四層宿舍樓。堅(jiān)持不懈大搞農(nóng)田水利建設(shè),去年新打配套機(jī)電井35眼,新增保灌面積3000畝,全鎮(zhèn)現(xiàn)有機(jī)電井341眼。(二)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強(qiáng)。目花漁業(yè)養(yǎng)殖繼續(xù)發(fā)展壯大,現(xiàn)有養(yǎng)魚(yú)大戶11戶,有魚(yú)塘27個(gè),面積2200多畝。積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物、瓜果蔬菜等特色農(nóng)業(yè)種植面積。民族構(gòu)成為漢族、蒙古族、滿族和其他少數(shù)民族,%、%、%%。45′、北緯40176。二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀六蘇木鎮(zhèn)圍繞八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),即“玉米、馬鈴薯、烤煙、甜菜、林果業(yè)、蔬菜、奶牛、寒羊”發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè),提高養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次,擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面。三是社會(huì)保障工作體系建設(shè)要進(jìn)一步完善。衛(wèi)生工作要進(jìn)一步發(fā)展,醫(yī)療點(diǎn)覆蓋面大力擴(kuò)大,醫(yī)療服務(wù)水平繼續(xù)提高,群眾看病難和看病貴問(wèn)題逐步解決。二、遠(yuǎn)景規(guī)劃 切實(shí)加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。日產(chǎn)鮮奶60噸,為企業(yè)供應(yīng)鮮奶,發(fā)揮著舉足輕重的作用。全鎮(zhèn)轄18個(gè)村委會(huì),109個(gè)自然村,總?cè)丝?7134人,其中,少數(shù)民族有回族、蒙古族、藏族等多種少數(shù)民族3754人,占總?cè)丝诘?1%,2008年底全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到4500元。全面加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),共完成退耕還林草工程10萬(wàn)畝,天然保護(hù)工程43830畝,全鎮(zhèn)森林覆蓋率達(dá)到了30%,林草覆蓋率達(dá)到了60%。高效養(yǎng)殖業(yè)效益逐步提升,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化奶站 座,日產(chǎn)鮮奶40噸,農(nóng)民年人均來(lái)自奶牛、肉羊產(chǎn)業(yè)的收入達(dá)2500元?!椭C的新型集鎮(zhèn),強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭近年來(lái),永興鎮(zhèn)在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)各族干部群眾的辛勤努力下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)涼城精神,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展??谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,日軍為了打通進(jìn)入綏遠(yuǎn)的通道,在這里制造了駭人聽(tīng)聞的“田家鎮(zhèn)慘案”,屠殺我平民299人。——深厚的文化底蘊(yùn),淳樸的民情風(fēng)貌永興鎮(zhèn)歷史悠久,文化厚重,是人類(lèi)文明的發(fā)祥地之一。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村民委員會(huì),83個(gè)村民小組。和上級(jí)有關(guān)部門(mén)積極爭(zhēng)取,在沒(méi)有電的二號(hào)村委會(huì)的十四號(hào)村架設(shè)低壓線2公里,解決該村常年無(wú)電的問(wèn)題,使全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)零無(wú)電村。同時(shí)修繕好天成至獅子村村級(jí)道路,徹底解決全鄉(xiāng)行路難問(wèn)題。(5)遠(yuǎn)景規(guī)劃按照天成鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃圖,在全鄉(xiāng)26個(gè)村委會(huì)分年度建設(shè),具體建設(shè)內(nèi)容:修繕天成街道。(4)黨建工作和精神文明建設(shè)情況按照縣委和組織部的統(tǒng)一安排部署,我鄉(xiāng)去年在三個(gè)行政村開(kāi)展了“公推直選”黨支部書(shū)記試點(diǎn)工作,通過(guò)宣傳動(dòng)員、調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、公推候選人、直選黨支部書(shū)記等程序,圓滿成功了試點(diǎn)村的選舉工作,同時(shí)開(kāi)展了基層組織建設(shè)整頓工作,使黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯提高,真正使黨支部起到了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。敬老院條件進(jìn)一步改善,孤寡老人老有所養(yǎng),入院集中供養(yǎng)老人達(dá)到35人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作順利開(kāi)展,全鄉(xiāng)常住人口參合率達(dá)到85%以上,群眾健康保障水平進(jìn)一步提高。五是以增加稅收和發(fā)展后勁為目的,大力實(shí)施了全方位招商引資。繼續(xù)加大禁牧防火力度和打擊盜伐林木力度,有效地保護(hù)了生態(tài)建設(shè)成果。去年人均收入達(dá)到4450元,較2007年純?cè)?00元。三是以增效增收為目的,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售增值。二是以提質(zhì)增效為目的,不斷增加科技含量,建設(shè)了高效養(yǎng)殖基地。堅(jiān)持因地制宜、適地適種,不斷調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),突出地方種植特色,壯大主栽作物規(guī)模,創(chuàng)造性地規(guī)避自然災(zāi)害,使種植業(yè)面積穩(wěn)中有增。全鄉(xiāng)轄26個(gè)村民委員會(huì),150個(gè)村民小組,27672口人,其中常住人口18490人、5760戶,總面積498平方公里,2000年至2006年六年來(lái)全鄉(xiāng)共退耕50032畝,糧食總產(chǎn)量達(dá)到6000萬(wàn)斤,(只),其中牛4283頭、奶牛2400頭,羊84280只、寒羊68200只,人均純收入達(dá)到4450元。全鎮(zhèn)現(xiàn)有村級(jí)衛(wèi)生院2所,現(xiàn)有在職職工24人,主治醫(yī)師1人,醫(yī)師8人,醫(yī)士9人,其它人員5人,衛(wèi)生院工作逐步走上了正規(guī),臨床治療、衛(wèi)生防疫、兒童接種等各項(xiàng)工作得到正常開(kāi)展。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工商企業(yè)22家,私營(yíng)企業(yè)29家,個(gè)體工商戶4500戶,以完善城鎮(zhèn)功能,提升城鎮(zhèn)品位為重點(diǎn),全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。奶牛、寒羊產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展階段,規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,(只),其中奶牛存欄達(dá)到7737頭,進(jìn)站奶牛4941頭,有奶站47座,建奶牛養(yǎng)殖園區(qū)7處,優(yōu)質(zhì)種公羊91只,建寒羊養(yǎng)殖園2處。境內(nèi)交通便利,道路縱橫交錯(cuò),呼陽(yáng)、涼左、集涼、麥涼等六條公路穿鎮(zhèn)而過(guò),有鄉(xiāng)級(jí)公路114公里,村級(jí)公路429公里,實(shí)現(xiàn)了村村通公路。岱海鎮(zhèn)氣候?qū)儆谥袦貛О敫珊荡箨懶约撅L(fēng)氣候,年平均氣溫5℃ ,年降水量350mm--450mm,年日照時(shí)數(shù)為3026,有效積溫2500C,無(wú)霜期一般為125天左右,全年有3個(gè)月平均氣溫穩(wěn)定在15℃ 以上,溫暖期與作物生長(zhǎng)期相吻合。城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展迅速,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善。經(jīng)過(guò)全縣上下廣泛的支持和配合,通過(guò)半年多時(shí)間的探索實(shí)踐,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作順利展開(kāi),收到了良好的效果,取得了階段性成績(jī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革帶來(lái)了四個(gè)“由多變少”的現(xiàn)狀,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量由多變少,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由多變少,領(lǐng)導(dǎo)職位由多變少,工作人員由多變少。按照分步實(shí)施的工作安排,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開(kāi)展一般工作人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,文化程度全達(dá)到大專(zhuān)以上,執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力組織開(kāi)展農(nóng)村適用科技培訓(xùn),舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班80多期(次),培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)骨干和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部4800多人(次),一個(gè)明顯的變化就是80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能積極主動(dòng)參加培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們紛紛說(shuō):“機(jī)構(gòu)改革了,職能轉(zhuǎn)變了,不學(xué)點(diǎn)服務(wù)群眾的真本事就跟不上時(shí)代步伐了。該縣按照“小政府、大服務(wù)”、“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由過(guò)去平均12個(gè)精簡(jiǎn)為行政“三辦”,即黨政綜合辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦和社會(huì)事務(wù)辦;事業(yè)“五站一所”,即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)站、科技信息服務(wù)站、林業(yè)工作站、畜牧獸醫(yī)站、國(guó)土資源所。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃設(shè)置中,充分考慮各鄉(xiāng)地理位置和資源優(yōu)勢(shì)將區(qū)劃設(shè)置統(tǒng)籌于經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和三個(gè)區(qū)域帶中,著眼于開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)資源,完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)區(qū)域發(fā)展,進(jìn)一步有效整合資源。合理區(qū)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn) 有效整合資源涼城縣從2001年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,由20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)精簡(jiǎn)為14個(gè)。第一篇:蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,是中央和自治區(qū)深化農(nóng)村牧區(qū)稅費(fèi)改革、減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)的重要內(nèi)容,是從源頭和制度上防止農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)反彈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是轉(zhuǎn)變政府職能、調(diào)整農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、加快城鎮(zhèn)化、促進(jìn)發(fā)展的重要措施。在全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果中,該縣成為自治區(qū)進(jìn)人第五屆中國(guó)西部縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣市的19個(gè)縣市之一,名列西部百?gòu)?qiáng)縣市第91位,是自治區(qū)進(jìn)入全國(guó)基本縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力提升速度最快的26個(gè)縣市之一。按照《涼城縣建設(shè)一流強(qiáng)縣,全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)規(guī)劃(綱要)》和“四化三縣一循環(huán),富裕和諧進(jìn)百?gòu)?qiáng)”戰(zhàn)略構(gòu)想,縣委、政府將全縣劃分為北部煤炭運(yùn)輸和餐飲服務(wù)帶、南部能源工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群帶、中部環(huán)岱海旅游三個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶。轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能 增強(qiáng)服務(wù)功能這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革按照有所為有所不為的原則,努力促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府由“無(wú)限政府”轉(zhuǎn)為“有限政府”,“全能政府”轉(zhuǎn)為“責(zé)任玫府”,“管理政府”轉(zhuǎn)為“服務(wù)政府”,“人治政府”轉(zhuǎn)為“法治政府”,從而實(shí)現(xiàn)政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。日前,全縣共成立專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)39個(gè),秋季以來(lái)幫助農(nóng)民銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品6800噸,人均增收200多元。隨著改革的深入,10月20日,按照“公推公選”辦法,由縣委委員、縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)民主推薦了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng);10月27日,再次通過(guò)自治區(qū)黨委組織部考試中心,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)54名副職組織筆試、面試,選拔了37名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職無(wú)論是公推公選還是公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,該縣始終堅(jiān)持以德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn),以“公推公選”結(jié)果、“公開(kāi)選拔”考試結(jié)果干部考察結(jié)果和短期目標(biāo)考核的結(jié)果作為干部任用的主要依據(jù),并且張榜和在媒體上公布,“陽(yáng)光操作”進(jìn)一步增強(qiáng)了透明度,有效遏制了“跑官要官”等不正之風(fēng)。針對(duì)每個(gè)人的工作實(shí)際情況,提供帶薪學(xué)習(xí)培訓(xùn)、帶薪下派工作、按比例計(jì)發(fā)工資離崗、提前退休等多種形式的安置方法并且把最低生活補(bǔ)助提高到80%包底,確保分流人員必要的生活費(fèi)用,充分考慮改革的力度和群眾的可承受程度。截至現(xiàn)在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成財(cái)政收入3727萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)260%。如2001年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后,原東十號(hào)小鄉(xiāng)并入廂黃地鄉(xiāng),撤并后,廂黃地把大部分退耕還林任務(wù)落實(shí)到了原十號(hào)境內(nèi),使原本致富無(wú)門(mén)的農(nóng)民通過(guò)這一項(xiàng)工程,年人均增收1800多元,加上種草養(yǎng)畜,人均收入2400多元,走上了致富之路。位于涼城縣中部,東接麥胡圖鎮(zhèn),西與永興鎮(zhèn),蠻漢鎮(zhèn)毗連,北倚洞金山脈與卓資山縣接壤,南臨岱海水域并與六蘇木鎮(zhèn)相連,鎮(zhèn)內(nèi)交通便利,資源豐富,投資環(huán)境優(yōu)越,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,文化底蘊(yùn)深厚。全鎮(zhèn)現(xiàn)有在職職工干部214人,離退休干部63人,離崗?fù)损B(yǎng)4人,在職行政干部62人,事業(yè)干部152人,有黨(總)支部47個(gè),其中,農(nóng)村黨支部18個(gè),鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)支部13個(gè),社區(qū)黨總支部9個(gè),非公有制經(jīng)濟(jì)支部7個(gè),全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨員1176名,其中農(nóng)民黨員370名,流動(dòng)黨員235名。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度近一步加大。以農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)為中心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作成效顯著。全鎮(zhèn)招商項(xiàng)目13個(gè),初步形成圪臭溝高載能工業(yè)園區(qū)、西廂經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)、西廂糧食販運(yùn)園區(qū)為體系的工業(yè)、流通園區(qū)。全鎮(zhèn)共有8所中心小學(xué),8個(gè)教學(xué)點(diǎn),86個(gè)教學(xué)班,2160名在校學(xué)生,教職工196名,其中民辦教師2名,專(zhuān)任教師學(xué)歷人數(shù)符合規(guī)定要求的比例為100%,教師圖書(shū)3405冊(cè),人均38冊(cè),教學(xué)儀器、電教設(shè)備、音、體、美、勞動(dòng)、衛(wèi)生、少先隊(duì)員活動(dòng)教材全面按標(biāo)準(zhǔn)配齊。東與豐鎮(zhèn)市接壤,南與山西省相鄰,屬淺山丘陵區(qū),境內(nèi)交通便利,呼陽(yáng)公路穿鄉(xiāng)而過(guò),大準(zhǔn)鐵路橫穿全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì),為發(fā)展經(jīng)濟(jì)奠定了良好的地理優(yōu)勢(shì)。(2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及建設(shè)情況一是以穩(wěn)糧增收為目標(biāo),不斷調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),建設(shè)了綠色種植基地。堅(jiān)持特色種植,繼續(xù)擴(kuò)大莜麥、蕎麥、蠶豆等雜糧雜豆作物和烤煙、甜菜、蔬菜等特色作物種植規(guī)模,播種面積近2萬(wàn)畝,逐步形成規(guī)模生產(chǎn)和特色優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)了獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)、良種擴(kuò)繁、疫病防治、棚圈建設(shè)等各個(gè)方面的服務(wù)工作,牲畜重點(diǎn)疫病防疫率達(dá)到100%,有力地保障了養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展,預(yù)計(jì)畜牧業(yè)收入占到農(nóng)民總收入的65%以上。在充分挖掘農(nóng)牧業(yè)內(nèi)部增收潛力的同時(shí)
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