漲工資可以解決用工荒問題-全文預(yù)覽
【正文】 業(yè)要關(guān)注員工的工作業(yè)績，能夠?qū)T工的工作給予客觀公正、全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。并認(rèn)識(shí)到隨著企業(yè)的發(fā)展、規(guī)模的擴(kuò)大，個(gè)人絕對(duì)權(quán)威的作用會(huì)越來越小，而團(tuán)隊(duì)的作用會(huì)越來越大。打破家族管理模式，更新經(jīng)營理念餐飲企業(yè)要增強(qiáng)市場競爭力，獲得長足發(fā)展，必須克服人事管理上的家族式，用現(xiàn)代公司制方式進(jìn)行人力資源的設(shè)計(jì)和管理，建立新型的勞資關(guān)系，走出任人唯親的圈子。員工自身的種種原因。第三，服務(wù)員在企業(yè)得不到應(yīng)有的人格尊重和人文關(guān)懷，企業(yè)內(nèi)等級(jí)森嚴(yán)，人際關(guān)系復(fù)雜，缺乏溝通與交流，組織內(nèi)的溝通渠道不暢。其次，餐飲企業(yè)薪金制度存在嚴(yán)重偏差，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)邊際分析的學(xué)說，工作是一種負(fù)效用，但有收入作為補(bǔ)償時(shí)，人們就會(huì)愿意努力工作。首先，餐飲企業(yè)多是家族式企業(yè)，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)通常為個(gè)人或家族所掌握，實(shí)行的是高度集權(quán)的家長式管理。在這種目標(biāo)多元化的背景下，流失率必然會(huì)上升。改革開放后，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營企業(yè)迅速崛起及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)大大擴(kuò)展，國家人力資源配置從國家調(diào)度管理體制向適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的市場自由配置體制轉(zhuǎn)變，企業(yè)和個(gè)人可以雙向互選。所以服務(wù)員一個(gè)懈怠的回答和輕蔑的眼神都很容易引起顧客的不滿甚至沖突，從而使企業(yè)失去這位顧客及造成不良的社會(huì)口碑。而餐飲服務(wù)員又可分為前臺(tái)和后臺(tái)，前臺(tái)服務(wù)包括迎賓、領(lǐng)臺(tái)、點(diǎn)菜、斟酒上菜等，后臺(tái)則是廚房、洗滌、采購、保管等部門，本文分析的餐飲服務(wù)員是指在具有初級(jí)規(guī)模以上餐飲企業(yè)工作的前臺(tái)服務(wù)人員。第三篇：餐飲用工荒問題摘要：餐飲業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，近年來隨著人們收入的增加獲得了長足的發(fā)展。對(duì)于農(nóng)民工而言，傷心的理由不僅僅是一個(gè)，包括他的身份問題，甚至包括他在合同的簽約率方面，跟城鎮(zhèn)職工都有很大的距離，還有福利方面的待遇問題。最后，社會(huì)的發(fā)展，需要走城市化道路，但真正的城市化應(yīng)當(dāng)是當(dāng)?shù)匕l(fā)展出多個(gè)人本的現(xiàn)代化城市，讓大家都可以在不用背井離鄉(xiāng)的前提下享受城市文明。盡管不少用工方開出了更高的價(jià)碼，廣東一些城市也開始上調(diào)工資標(biāo)準(zhǔn)，但臨時(shí)性漲工資僅僅只是緩解用工荒的治標(biāo)之策，并不能真正解決用工荒問題。用工荒的形成有很復(fù)雜的原因，猶如一面多棱鏡，每一個(gè)側(cè)面都映照出不同的問題。新華社11日晚間發(fā)布的這份報(bào)告并稱，中國勞動(dòng)年齡人口規(guī)模龐大。綜上所述，我方堅(jiān)持認(rèn)為，漲工資可以解決用工荒問題。而政府提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，人大代表提出漲工資制度化的提案，都表明各方都在積極的為解決用工荒問題而努力。拿著足量的工資，工人可以挺直了腰板。勞資關(guān)系不穩(wěn)定，戶籍制度下所產(chǎn)生的差異等原因使他們始終感覺自己游離在城市的邊緣。農(nóng)民工們背井離鄉(xiāng)，離開年邁的父母和年幼的孩子，只為了在城市的打拼能夠換來一家老小衣食無憂的生活。對(duì)方持“不可以解決”的觀點(diǎn)便要論證事實(shí)上不允許，價(jià)值上也不可行。第一篇：漲工資可以解決用工荒問題謝謝主席，大家好。我方認(rèn)為，解決指的是處理使有成效，可以指的是事實(shí)上允許，價(jià)值上可行。在媒體的眾多調(diào)查中，許多不再愿意繼續(xù)到東部沿海地區(qū)就業(yè)，或正在觀望的農(nóng)民工中，大城市生活成本高，收入偏低的原因占了很大一部分。我們當(dāng)然不能忘記，農(nóng)民工這樣一個(gè)弱勢群體有著太多的委屈，他們對(duì)城市有著太復(fù)雜的情緒。付給工人與他們勞動(dòng)價(jià)值相當(dāng)?shù)墓ぷ?，體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)工人勞動(dòng)的尊重和肯定，釋放出城市對(duì)待工人態(tài)度的積極信號(hào)。企業(yè)在經(jīng)歷“用工荒”的焦慮中也意識(shí)到，通過壓榨員工而獲得最大利益并不是明智之舉，只有把員工和企業(yè)捆綁在一起，成為利益共同體，才能真正的留住員工。我們真摯的希望，隨著工資的提高，農(nóng)民工兄弟能夠享受到勞動(dòng)的快樂和尊嚴(yán)。在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)，中國將不會(huì)缺少勞動(dòng)力。用工荒，是指用工短缺現(xiàn)象。我方認(rèn)為漲工資不可以解決用工荒問題，理由如下：首先，隨著民工的結(jié)構(gòu)和民工權(quán)益保障意識(shí)的變化，民工，尤其是新生代民工，對(duì)自己的權(quán)益更為敏感，他們不再完全被工資待遇所綁架，在對(duì)工資待遇提出新的要求的同時(shí)，政治地位、社會(huì)地位、合法權(quán)益、人格尊重、子女入學(xué)、社會(huì)保障等也越來越多地滲透到廣大民工的意識(shí)中去，同工同酬、同城同位的要求也是越來越高。所以，通過企業(yè)和政府的配套措施，降低民工的城市生活成本，使之最終能在城市長期工作和生活下去，才是治本之道。去年全國最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)了２２．８％，但是今年農(nóng)民工民工荒演化卻更加厲害，這個(gè)就從反面說明漲工資已經(jīng)不能解決問題。我還想說，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給農(nóng)民工提供了很多機(jī)會(huì)，漲薪并不能解決他的多元選擇問題，現(xiàn)在出現(xiàn)一些民工
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