【正文】 ；注：上述保護(hù)一般指：欠壓保護(hù)、失壓保護(hù)、短路保護(hù)、過流保護(hù)、過電壓保護(hù)、過負(fù)荷保護(hù)、接地保護(hù)、單相斷線保護(hù)、漏電保護(hù)、急停保護(hù)、閉鎖保護(hù)、無壓釋放保護(hù)等。（八）采掘管理建立并實(shí)施采煤、掘進(jìn)管理程序，消除和控制采掘系統(tǒng)和作業(yè)中的危險(xiǎn)源，且符合下列要求：（1）采掘設(shè)計(jì)要體現(xiàn)安全高效的原則，并保證采掘關(guān)系正常；（2）采煤工作面長(zhǎng)度、推進(jìn)長(zhǎng)度、采掘工作面巷道布置、斷面和煤柱留設(shè)尺寸的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)；（3）作業(yè)規(guī)程的編制應(yīng)考慮最大限度的降低作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，且具有針對(duì)性和可操作性；（4）巷道施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，各類尺寸在允許誤差范圍內(nèi)；施工及地質(zhì)條件變化時(shí)應(yīng)有補(bǔ)充措施；采煤工作面初次放頂、收尾、搬家倒面、過構(gòu)造、過沖刷帶、過積水區(qū)、過空巷等要制定專項(xiàng)措施；（5）支護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)合理選擇支護(hù)方式、支護(hù)參數(shù)，各類支護(hù)設(shè)施可靠有效；（6）對(duì)采掘工作面頂板實(shí)施監(jiān)測(cè)，并階段性做出趨勢(shì)分析和判斷；（7）確保生產(chǎn)礦井、水平、采區(qū)和采煤工作面安全出口暢通。（五）防塵管理建立健全防塵系統(tǒng)，有效降低各作業(yè)地點(diǎn)的粉塵濃度，并滿足：礦井下列巷道應(yīng)設(shè)置防塵灑水管道：（1）主要進(jìn)風(fēng)大巷；（2）主要回風(fēng)大巷；（3）主要運(yùn)輸巷；（4）帶式運(yùn)輸機(jī)斜井與平巷、盤區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷；（5）采掘工作面所屬各巷道；（6）煤倉(cāng)與溜煤眼放煤口；（7）轉(zhuǎn)載點(diǎn)；所有水幕靈敏可靠，封閉全斷面，使用正常，在下列地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置凈化水幕：（1）采煤工作面進(jìn)回風(fēng)順槽（水幕距工作面上下出口不得大于30m）；（2）掘進(jìn)巷道（在距迎頭50~200m范圍內(nèi)）；（3）多巷掘進(jìn)在回風(fēng)巷風(fēng)流匯合處下風(fēng)側(cè)200m范圍內(nèi)；（4）運(yùn)輸順槽的轉(zhuǎn)載點(diǎn)、溜煤眼上口及破碎機(jī)處；（5）采區(qū)回風(fēng)巷在與其相連的采掘工作面回風(fēng)巷口下風(fēng)側(cè)50m范圍內(nèi)；（6）主要進(jìn)風(fēng)大巷、主要回風(fēng)大巷；防塵基礎(chǔ)管理完善（1）及時(shí)清掃巷道灑落的煤矸、浮煤，巷道積塵按沖洗周期定期沖洗；（2）按規(guī)定的周期測(cè)定全塵和呼吸性粉塵濃度，且不超標(biāo)；（3）預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施完善；（4）綜合防塵管理制度完善，技術(shù)資料齊全。對(duì)有突出危險(xiǎn)的新建礦井，突出礦井的新水平、新采區(qū)，必須編制防治突出煤層突出的設(shè)計(jì)。制訂瓦斯隱患處理措施（1）有瓦斯積聚排放安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格按措施進(jìn)行排放；（2）排放瓦斯前必須先確認(rèn)回風(fēng)系統(tǒng)的人員已撤退完畢，電源已全部切斷，并已設(shè)置警戒柵欄、警標(biāo)和停電牌；（3）每次排放瓦斯都應(yīng)做好記錄，建冊(cè)登記；（4）臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)，要立即斷電撤人，設(shè)置柵欄、警示標(biāo)志；（5）長(zhǎng)期停風(fēng)區(qū)必須在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉。七、生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理（一）通風(fēng)管理建立并保持通風(fēng)管理控制程序，以控制和消除通風(fēng)系統(tǒng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。員工培訓(xùn)教育建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制，以提高員工安全知識(shí)、意識(shí)和技能，員工培訓(xùn)教育應(yīng)：（1）明確員工培訓(xùn)與績(jī)效考核的職能部門及人員，并有績(jī)效考核制度；（2）有足夠的培訓(xùn)資源；（3）每年至少對(duì)全員進(jìn)行一次以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主的體系培訓(xùn)。人員不安全行為識(shí)別與梳理在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)識(shí)別出的人員不安全行為進(jìn)行梳理，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。(三)安全文化保障建立并保持企業(yè)安全文化建設(shè)管理程序，以發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚和規(guī)范功能。我礦管理層應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系提供必要的資源（資源包括人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源）。（七）工余安全健康管理了解和掌握員工工余安全健康狀況，對(duì)員工工余安全健康進(jìn)行管理，并應(yīng)：（1）定期組織員工開展有關(guān)工余安全、健康方面的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳、教育活動(dòng)，在員工業(yè)余活動(dòng)集中區(qū)域張貼工余安全健康的宣傳資料；（2）組織員工對(duì)工余安全健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定防范措施；（3）鼓勵(lì)員工匯報(bào)工余安全健康事故，并形成制度。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制建立程序以確保風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)管理措施及相關(guān)法律、法規(guī)、制度的貫徹與執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。（二）危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)采取措施對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行不間斷監(jiān)測(cè)，以確定其是否處于受控狀態(tài)。組長(zhǎng)：蔡云（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：李漢良（礦安全副礦長(zhǎng)）成員：蘇尋（工程師）、陳貴平（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）、唐遠(yuǎn)德（機(jī)電礦長(zhǎng)）及各相關(guān)科室、專業(yè)及各工區(qū)負(fù)責(zé)人。為我礦生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范提供即時(shí)、有效的信息保障，也是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)。而且，實(shí)體類危險(xiǎn)源的安全性提高潛力不大或需要較長(zhǎng)時(shí)間和投入，通過監(jiān)控危險(xiǎn)態(tài)改善工作場(chǎng)所安全狀況更直接、有效。、電氣設(shè)備的接線必須規(guī)范，符合接線工藝要求，防止電氣安全距離過小導(dǎo)致事故。，各種圖紙資料齊全，且應(yīng)分類存檔，便于查閱。、工作票制度和操作票制度。要有整定計(jì)算書，每月（或每次搬遷重新安裝后）必須檢查校驗(yàn)一次，做好記錄，且供電系統(tǒng)圖、設(shè)備責(zé)任牌與開關(guān)三者的整定必須一致。、電纜的選型與安裝及機(jī)房硐室的設(shè)置符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，并應(yīng)充分考慮其安全性與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。三、目標(biāo)任務(wù)通過機(jī)電危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使機(jī)電安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕和遏制煤礦機(jī)電事故的發(fā)生。為保證供配電系統(tǒng)可靠，風(fēng)險(xiǎn)管控工作有效開展，并落到實(shí)處，特成立機(jī)電重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)建立“前追后究”制度。建立責(zé)任追究體系(1)加大責(zé)任追究力度，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改責(zé)任。礦各主管部門、安檢部門按照分管業(yè)務(wù)范圍，對(duì)生產(chǎn)井的重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行掛牌督辦，建檔管理，節(jié)點(diǎn)控制，逐項(xiàng)驗(yàn)收，做到排查整改閉合管理到位。B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改完成后，由礦組織相關(guān)保安部門、安全檢查部門共同驗(yàn)收。 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改驗(yàn)收及銷號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改復(fù)查驗(yàn)收情況應(yīng)納入各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改復(fù)查驗(yàn)收合格，經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收人員簽字，予以銷號(hào)。B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由礦各保安主管部門、安檢部門對(duì)分管范圍內(nèi)的B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出整改意見，指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)單位制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改方案，并督促落實(shí)整改。要認(rèn)真填寫生產(chǎn)井風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及整改記錄、驗(yàn)收記錄有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等，指派準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)賬。礦主管部門、安全監(jiān)督檢查部門每月按分管業(yè)務(wù)范圍，參照備案的安全檢查表，重點(diǎn)排查生產(chǎn)井重大、較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立保安組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改臺(tái)賬，跟蹤、督查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)整改情況，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整改閉合管理。(2)井區(qū)干部每天(跟班干部每班)對(duì)照井區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查卡內(nèi)容要求，對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查，將排查卡反饋至安全信心中心。生產(chǎn)井區(qū)按不同生產(chǎn)性質(zhì)、工作范圍、作業(yè)特點(diǎn)、危害因素分別編制各作業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查卡、班組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查卡、隊(duì)組風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查卡、戰(zhàn)線風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查表。各系統(tǒng)安全“八條線”實(shí)行周排查，主要排查整改分管系統(tǒng)、區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是指概率非常小，近似等于沒有什么風(fēng)險(xiǎn)。(3)按風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的嚴(yán)重程度可分為重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：整改難度較大，井解決不了，需由礦統(tǒng)一組織整改。加強(qiáng)過程管理，做到針對(duì)礦井存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)制定的每條措施，都有人員監(jiān)督、落實(shí)，讓每個(gè)人員都能高度認(rèn)識(shí)到管控措施實(shí)施的重要性，加強(qiáng)過程管控考核，力爭(zhēng)取得安全風(fēng)險(xiǎn)可控的效果。各單位根據(jù)礦井年度和專項(xiàng)辨識(shí)制定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施要求，積極安排合理組織，有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的必須提前謀劃，制定計(jì)劃，需要購(gòu)買材料設(shè)備的，提前上報(bào)購(gòu)買計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)溝通，確保材料設(shè)備及時(shí)到位；現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)落實(shí)的措施，要常態(tài)化落實(shí)管理，確保人員組織到位，有計(jì)劃性實(shí)施。凡是在申請(qǐng)中弄虛作假的，一律不予受理，情況嚴(yán)重的，予以通報(bào)批評(píng)。、礦井供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、電費(fèi)、礦井運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施等重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施專項(xiàng)資金使用管理負(fù)責(zé)。當(dāng)月提取的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施專項(xiàng)資金結(jié)余的，可結(jié)轉(zhuǎn)到下月使用。堅(jiān)持“按需投入”的原則，將重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施資金統(tǒng)一列入礦井安全費(fèi)用，從安全費(fèi)用中劃撥用于重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施。（6）生產(chǎn)技術(shù)科及安監(jiān)科管理人員每月監(jiān)督不少于3次。（3）及時(shí)拉超前架，減少工作面空頂時(shí)間。（五）頂板：XXXX為底分層工作面，頂板銹結(jié)不好，頂板長(zhǎng)期破碎掉矸，架間易漏矸。（8）井下爆炸物品庫(kù)，消防材料庫(kù)、機(jī)電硐室、檢修硐室、材料庫(kù)、井底車場(chǎng)、使用帶式輸送機(jī)或液力耦合器的地點(diǎn)等地點(diǎn)，都應(yīng)備有沙箱、消防锨、消防水桶和滅火器，（每個(gè)沙箱）,8kg干粉滅火器不少于2個(gè)，消防水桶不少于2個(gè)、沙袋不少于20個(gè)、消防锨不少于2把。（4）井下電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)“三無”（無明接頭、無雞爪子、無羊尾巴），杜絕“失爆”。：（1）井口應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，嚴(yán)禁穿化纖衣服、帶火柴、煙草等引火物品入井，加強(qiáng)井下易燃物品的管理和油脂的管理。（10）當(dāng)井下采掘工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸霈F(xiàn)超限時(shí)，所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即停止作業(yè)，按應(yīng)急預(yù) 案先行撤離，然后再向調(diào)度室匯報(bào)撤離情況，匯報(bào)地點(diǎn)選擇在不受瓦斯威脅的安全區(qū)域內(nèi)。（7）建立工作面瓦斯超限預(yù)警分析處置制度和瓦斯超限管理制度，當(dāng)井下各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到或超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報(bào)警濃度時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)規(guī)定范圍內(nèi)報(bào)警、斷電，并迅速查明原因，采取有效措施進(jìn)行處理。（3）出現(xiàn)瓦斯超限分管礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)分析原因，制定措施，進(jìn)行處理。：機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：2017月XX月XX日 ：無：機(jī)電礦長(zhǎng)：副井罐籠內(nèi)上下人數(shù)上限：副罐XX人，主罐XX人。操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度，杜絕出現(xiàn)設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行現(xiàn)象。（2）按照XXX公司要求，機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、機(jī)電科長(zhǎng)親力親為做好每月的安全評(píng)價(jià)工作。（3）XXXXXXX大巷（東）過F16斷層：20人。（3）XXXXXXX大巷（東）過F16斷層：總工程師。（3）XXXXXXX大巷（東）過F16斷層：2017年10月～11月。（3）XXXXXX大巷（東）過F16斷層：地測(cè)副總、施工區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。（4）各個(gè)采掘頭面根據(jù)預(yù)計(jì)最大涌水量安設(shè)排水設(shè)施，并對(duì)排水設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)，確保排水設(shè)施正常運(yùn)行。四、實(shí)施方案針對(duì)礦井辨識(shí)評(píng)估出來的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，礦長(zhǎng)組織分管負(fù)責(zé)人、科室及區(qū)隊(duì)嚴(yán)格制定重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施方案，明確工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間、資金等內(nèi)容，對(duì)于具體有實(shí)施時(shí)限的管控措施，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)到位。（三）生產(chǎn)技術(shù)科具體負(fù)責(zé)沖擊地壓、頂板方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；通防科具體負(fù)責(zé)瓦斯、煤塵、火災(zāi)方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；地測(cè)科具體負(fù)責(zé)水災(zāi)方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；機(jī)電科具體負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；安監(jiān)科具體負(fù)責(zé)其他方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。二、工作小組 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委書記 黨委副書記 總工程師 其它分管副礦長(zhǎng)組 員：副總工程師 各業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng) 各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人三、工作內(nèi)容及責(zé)任劃分重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施的工作內(nèi)容具體包括重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善，具體責(zé)任劃分如下：（一）礦長(zhǎng)一是負(fù)責(zé)礦井重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的組織與實(shí)施，認(rèn)真制定工作方案，要明確責(zé)任單位或人員，確保 技術(shù)、資金與措施落實(shí)得到保障。一、工作目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)礦井年度及專項(xiàng)安全辨識(shí)評(píng)估制定的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，將礦井存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)，杜絕輕傷及以上人身事故和二級(jí)及以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的目標(biāo)。（二）總工程師分管負(fù)責(zé)瓦斯、煤塵、水災(zāi)、火災(zāi)、沖擊地壓方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；基建副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)頂板方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；采煤副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)采煤專業(yè)頂板方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；機(jī)電副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸方面重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善；安全副礦長(zhǎng)分管負(fù)責(zé)其他方面的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、實(shí)施、補(bǔ)充和完善。（六）專業(yè)科室或礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施實(shí)施過程中存在問題和建議，及時(shí)補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。（3）鉆探注漿隊(duì)嚴(yán)格按照施工地點(diǎn)編寫的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，確保各類注漿加固鉆孔嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。（2）XXXX工作面過斷層：地測(cè)副總、機(jī)電副總、施工區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)。（2）XXXXX工作面過斷層：2017年3月～9月。（2）XXXXXX工作面過斷層：總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)。（2）XXXXX工作面過斷層：40人。：（1）機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，機(jī)電副總技術(shù)指導(dǎo)，機(jī)電科建立完善的運(yùn)輸管理制度；安監(jiān)科和機(jī)電科負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和落實(shí)。（5）區(qū)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)職工的日常培訓(xùn)教育，讓現(xiàn)場(chǎng)管理人 員、維護(hù)人員及操作人員能充分認(rèn)識(shí)到設(shè)備保護(hù)不起作用可能帶來的危害性。（7）礦井各管理部門，加強(qiáng)對(duì)出現(xiàn)有“甩保護(hù)”行為單位的考核力度。（2）瓦斯檢查工按照規(guī)定全面檢查井下各采掘工作面、回風(fēng)流、上隅角、鉆場(chǎng)、硐室、機(jī)電設(shè)備處等地點(diǎn)瓦斯，出現(xiàn)瓦斯超限立即責(zé)令停止生產(chǎn)，協(xié)助班組長(zhǎng)撤出人員，進(jìn)行匯報(bào)。（6）加強(qiáng)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)管理，杜絕無計(jì)劃停風(fēng)。（9）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放、巷道貫通、啟封密閉及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等方面的有關(guān)規(guī)定，必須制定專項(xiàng)措施，狠抓措施落實(shí)。（四）火：電氣設(shè)備、機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、油料運(yùn)輸、井下明火等管理不到位，造成火災(zāi)事故。如果必須在井下主