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煤礦重大安全風險管控措施實施(5篇可選)-預(yù)覽頁

2024-10-28 14:23 上一頁面

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【正文】 要硐室、主要進風巷和井口房內(nèi)進行電、氣焊和噴燈焊接等工作時,每次必須制定符合《一通三防管理規(guī)范》相關(guān)要求的安全措施,由礦長批準。(7)液力耦合器不準使用可燃性傳動介質(zhì)。:施工區(qū)隊隊長:2017月XXXX月XXX日 :無 :總工程師:(1)XXXX皮帶頭,人數(shù)上限:XXXX人;(2)XXXXX油脂存放點,人數(shù)上限:XXXX人。嚴禁工作面出現(xiàn)空幫空頂現(xiàn)象。(5)對破碎嚴重地區(qū)注加固料進行加固。五、資金投用管理(一)重大安全風險管控措施實施專項資金來源 重大安全風險管控措施實施專項資金是指由預(yù)算安排,專項用于重大安全風險管控措施實施的資金。(三)重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理 ,主要用于涉及到資金投入的重大安全風險管控措施項目。、防治水、火災(zāi)等重大安全風險管控措施實施專項資金使用管理負責。、上報,月度結(jié)算、統(tǒng)計報表等工作。,調(diào)撥的材料費用必須專款專用。六、其他要求(一)合理組織人員,有計劃性實施。(三)嚴格過程管控,力爭取得實效。A級風險點:整改難度大,礦井解決不了,需上報幫助組織整改。E級風險點:班組能夠現(xiàn)場立即整改。一般風險點是指已經(jīng)危及安全生產(chǎn),任其發(fā)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失,危害或整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的風險點。井區(qū)實行日排查,主要排查整改本井區(qū)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的風險點。 安全風險點排查方法建立健全風險點排查制度。當班作業(yè)結(jié)束,收集整理風險點排查整改情況,形成班組風險點排查臺賬。(4)礦每月至少組織一次全礦全面風險點排查,由安全檢查部門建立全礦風險點排查臺賬,實行檔案化管理,并經(jīng)礦主要負責人審核簽字后,按要求及時上報上級有關(guān)部門。風險點整改必須堅持“五定、四簽字”原則,確保整改落實實處。C級風險點由礦主管部門指導(dǎo)生產(chǎn)井及時組織整改,整改報告經(jīng)生產(chǎn)井主要負責人簽字后及時上報礦保安、安檢部門。各級各單位對日常風險點排查、專項安全檢查、全面安全檢查、季度安全大檢查、“八條線”安全檢查查出的各類的風險點,按照“五定、四簽字”的原則落實整改,做到風險點整改落實“五到位”,納入風險點排查整改臺賬,實行閉合管理。C級風險點整改完成后,由生產(chǎn)生產(chǎn)井組織相關(guān)保安部門、安全檢查部門共同復(fù)查驗收。對可能危及周邊單位和人員的重大風險點,應(yīng)及時告知。監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故風險點跟蹤督查記錄表,重大風險點整改完成評估報告,安全生產(chǎn)重大事故風險點整改完成報告書,監(jiān)管部門安全生產(chǎn)重大事故風險點整改完成審查表及其他相關(guān)資料。礦安監(jiān)組對全礦范圍的風險點排查整改工作負指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、督促整改落實責任。第三篇:煤礦機電重大安全風險管控措施(2018年2月)新疆同泰煤業(yè)有限公司沼和泉煤礦一號井機電重大安全風險管控措施編制單位:機電科 編制人:楊雷雷編制時間:2018年2月6日機電重大安全風險管控措施根據(jù)安全生產(chǎn)標準化要求及安全風險預(yù)控管理手冊中將危險源分布情況,制訂機電管理標準和管控措施,明確責任崗位,確保技術(shù)、人員、資金有保障。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的科學方針,牢固樹立以人為本,安全發(fā)展的理念,以治理隱患、防止大事故為目標,以落實責任為重點,全面排查治理隱患,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)對機電風險超前預(yù)控,規(guī)范安全風險,有效防范和遏制機電重大事故的發(fā)生。、井下主排水泵房、主要通風機全部實現(xiàn)雙回路供電。,齊全可靠。,接地電阻必須符合要求。確保設(shè)備完好、運行可靠,防爆性能符合要求。、檢修、故障處理完成之查,防止工器具等遺落,造成事故。一、指導(dǎo)思想我礦生產(chǎn)現(xiàn)場的事故風險等級除了和一些固定的實體類危險源有關(guān)外,還和各種組合復(fù)雜的危險態(tài)緊密相關(guān)。事故風險管理的核心和目的是實現(xiàn)風險的防范,將風險水平控制在可接受的范圍。二、組織機構(gòu)為加強我礦安全風險預(yù)警防控的組織領(lǐng)導(dǎo),有效防范我礦安全生產(chǎn)事故,特成立安全風險預(yù)警防控實施領(lǐng)導(dǎo)小組。四、體系和制度(一)風險管理對象提煉、管理標準和管理措施制定在對危險源進行辨識、分析的基礎(chǔ)上,提煉出相應(yīng)的風險管理對象,并符合下列要求:(1)風險管理對象的提煉要具體、明確,一般應(yīng)按照人、機、環(huán)、管四種風險類型來確定;(2)針對風險管理對象各制定相應(yīng)的管理標準和措施并形成程序;(3)管理標準和措施的制定應(yīng)遵從全面性原則、可操作性原則和全過程原則;(4)管理標準和措施的制定應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準和管理制度的要求;(5)應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員定期或不定期對管理標準和措施進行修訂和完善。風險預(yù)警應(yīng):(1)針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險,制定相應(yīng)的預(yù)警方法;(2)建立完備的信息流通渠道,使預(yù)警信息傳遞暢通、及時。(六)風險財政管理實施風險財政管理,以轉(zhuǎn)移風險、降低風險成本、強化員工風險管理意識,并應(yīng):(1)建立《事故費用評估報告》及《風險財政評估報告》,《風險財政評估報告》應(yīng)包含保險理賠相關(guān)分析;(2)對單位事故損失進行分類統(tǒng)計、分析,記錄齊全;(3)按照國家規(guī)定,對員工進行投保;(4)有我礦投保險種的記錄和理賠費用的統(tǒng)計和賠付資料。我礦安全風險預(yù)控管理的最終責任由我礦最高管理者承擔。建立并保持程序,以規(guī)范體系文件、記錄的管理,保證在體系運行的各個場所、崗位都能得到相關(guān)有效的文件、記錄,并確保:(1)有專門機構(gòu)或人員負責文件收發(fā)、傳達、歸檔;(2)文件收發(fā)、歸檔要有記錄,并形成目錄清單;(3)作廢文件有標識,銷毀文件有記錄,無在用的無效、失效文件;(4)與風險預(yù)控管理體系相關(guān)的各種記錄應(yīng)字跡清楚、標識明確,并可追溯相關(guān)的活動;(5)記錄保存和管理應(yīng)便于查閱,避免損壞、變質(zhì)或遺失,并明確記錄保存期限。人員準入管理我礦應(yīng)建立并保持員工準入管理標準,人員準入管理標準應(yīng):(1)明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計劃;(2)明確員工準入條件(包括員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等)。不安全行為控制措施制定制定員工不安全行為控制措施,以確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行,措施應(yīng):(1)結(jié)合我礦自身的特點和員工不安全行為特征;(2)涵蓋影響我礦人員不安全行為的各類因素;(3)針對不同類型的不安全行為分別制定。員工檔案建立健全員工檔案,全面掌握員工信息,以實現(xiàn)分類管理,并確保:(1)所有在崗員工的檔案齊全;(2)每個員工檔案的信息內(nèi)容完整(內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、性別、年齡、籍貫、文化程度、身體狀況、職業(yè)技能等級或職稱、參加工作時間、簡歷、培訓(xùn)情況、違章情況、受獎情況、受處分情況、職務(wù)或工種變動情況記錄);(3)對檔案內(nèi)容進行分析、評估,明確需重點監(jiān)控對象。瓦斯管理應(yīng)符合下列要求:建立完善瓦斯管理制度(1)明確瓦斯防治責任,并細化分解落實到各個崗位;(2)根據(jù)井下條件的變化,不斷改進和加強瓦斯治理的各項措施;(3)嚴格制度的貫徹與落實,實行群防群治;強化瓦斯檢測(1)有瓦斯檢測專門機構(gòu),且人員配備滿足要求;(2)每年對礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量進行鑒定;(3)相關(guān)入井人員按規(guī)程規(guī)定攜帶便攜式或光學甲烷檢測儀;(4)瓦斯檢查員嚴格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,瓦斯檢查記錄做到井下牌板、檢查記錄手冊、瓦斯臺帳三對口;(5)瓦斯檢查人員嚴格按程序進行交接班;(6)瓦斯檢查地點的設(shè)置及檢查次數(shù)符合《安全規(guī)程》規(guī)定;(7)每日按程序規(guī)范進行瓦斯情況匯報。(三)防突管理煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)突出礦井應(yīng)建立并保持防突控制程序,通過采取突出危險性預(yù)測、防治突出措施、效果檢驗及安全防護措施等綜合防治突出措施,有效控制突出風險。(四)防治水管理準確掌握井田及其周邊地表水系、地下水和采空區(qū)積水等分布情況,掌握當?shù)貧v年降水量和最高洪水水位情況,評估地表水和各地下水系的風險,防治水管理應(yīng)符合下列要求:(1)堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的十六字方針,組織編制中長期防治水規(guī)劃和防治水計劃,制定“探、防、堵、截、排”的綜合防治措施;(2)井下防水、排水系統(tǒng)設(shè)計合理,能力滿足實際需要;(3)水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井,針對主要含水層建立地下水動態(tài)觀測系統(tǒng),進行地下水動態(tài)觀測、水害預(yù)報;(4)每年雨季前對防治水工作進行全面檢查;(5)防治水設(shè)施完善、設(shè)備齊全;(6)防治水專項應(yīng)急預(yù)案完善。監(jiān)測監(jiān)控管理應(yīng)符合下列要求:(1)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的中心站、分站、傳感器等設(shè)備齊全,安裝設(shè)置要符合規(guī)定要求,系統(tǒng)運作不間斷、不漏報;(2)瓦斯傳感器必須按期調(diào)校,其報警值、斷電值、復(fù)電值要準確,監(jiān)控中心能適時反映監(jiān)控場所瓦斯的真實狀態(tài);(3)當瓦斯超限時,能夠及時切斷工作場所的電源,迫使停止采掘等生產(chǎn)活動,并及時按程序進行匯報;(4)定期對各種監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析,并做出趨勢判斷;(5)相關(guān)記錄、報表內(nèi)容應(yīng)與實際相符。(十一)供用電管理建立并實施供用電管理程序,以控制和降低供電、用電風險。并確保:(1)各種運輸、提升設(shè)備運行正常,安全設(shè)施、保護齊全、靈敏、可靠;注:上述保護主要指:打滑、溫度、煙霧、堆煤、防跑偏、急停、拉線、速度、斷帶、防縱撕、逆止、自動灑水、電氣閉鎖、欠壓、過電流、過卷、過速、限速、松繩、防墜、一坡三擋、指示器失效、滿倉及“信、集、閉系統(tǒng)”等保護。八、其他綜合管理規(guī)范準入、應(yīng)急與事故、消防、職業(yè)健康、環(huán)境保護、手工工具、計量器具、登高作業(yè)、起重作業(yè)、標識標志、施工單位等方面管理,使我礦風險預(yù)控管理體系覆蓋我礦安全管理的全過程和全方位。(二)應(yīng)急與事故管理制訂并保持事故應(yīng)急控制程序,以提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保證職工安全健康和生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。(三)消防管理建立并保持消防管理控制程序,以提高應(yīng)對火災(zāi)風險和防范事故的能力,最大限度地減少財產(chǎn)損失。(四)職業(yè)健康管理建立并保持員工職業(yè)健康控制程序,及時識別和控制職業(yè)健康方面的有害因素,保障員工職業(yè)健康。環(huán)境保護應(yīng):(1)制訂完備的環(huán)境綜合治理計劃和目標,有專門機構(gòu)檢查;(2)規(guī)范我礦廢油脂的回收管理,設(shè)置防止油脂泄漏和廢油回收的設(shè)施或裝置,并對廢棄油品進行標識;(3)嚴格落實我礦廢氣或粉塵物質(zhì)監(jiān)測和控制措施;(4)對我礦污水排放和凈化進行監(jiān)測,確保污水通過管路排放到地面集中處理,符合《煤炭工業(yè)污染物排放標準》中的技術(shù)要求;(5)確保我礦噪聲防護完善,對作業(yè)場所噪聲進行監(jiān)測,噪音超標地點應(yīng)有降噪措施;(6)對我礦固體廢棄物進行分類管理,交由有資質(zhì)的單位和人員進行處理;(7)規(guī)范我礦放射性設(shè)施管理,廢棄放射性物質(zhì)交由有資質(zhì)的單位處置。(八)登高作業(yè)管理建立登高作業(yè)管理制度,并符合下列要求:(1)登高或高空作業(yè)防護設(shè)施符合《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》;(2)高架作業(yè)平臺的設(shè)計、制作和安裝符合《固定式工業(yè)鋼平臺》的要求;(3)梯子的制作和安裝符合《移動式輕金屬折梯安全標準》、《固定式鋼斜梯安全技術(shù)條件》、《固定式鋼直梯安全技術(shù)條件》的要求;(4)行人臺階的設(shè)計和施工符合《行人臺階設(shè)計要求》規(guī)定;(5)爬梯有編號,并有《爬梯使用管理臺帳》;(6)固定梯至少每季度檢查一次,移動式爬梯、腳手架除使用前要檢查外,至少每旬檢查一次;(7)高空作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn),并持證上崗。我礦應(yīng)對施工單位現(xiàn)場施工進行安全監(jiān)督和管理,并應(yīng):(1)對施工單位進場人員、材料、施工機具、施工組織設(shè)計進行審查;(2)確?,F(xiàn)場有具備安全資質(zhì)的管理人員跟班作業(yè);(3)定期、不定期對施工單位施工現(xiàn)場進行檢查;(4)確保施工單位每班召開班前會,組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估。以審核實施情況與體系的符合性,評價是否能有效滿足我礦的方針和目標。(三)管理評審按規(guī)定的時間間隔對體系進行評審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。針對排查出的隱患和問題,按照專業(yè)進行梳理、認真思考,形成定期的安全狀態(tài)分析制度。二、組織機構(gòu)為加強對我礦安全風險預(yù)警防控的組織領(lǐng)導(dǎo),有效防范煤礦安全生產(chǎn)事故,我礦成立安全風險預(yù)警防控實施領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)負責人明確后,交責任人進行風險預(yù)警。建立并保持員工準入管理標準。制定員工崗位規(guī)范。(1)明確員工培訓(xùn)與績效考核的職能部門及人員,并有績效考核制度;(2)每年對全員進行1次以上危險源辨識、風險評估為主的體系培訓(xùn)。建立完善員工行為監(jiān)督制度,及時對員工不安全行為進行監(jiān)督和控制,并制定改進計劃。(五)、應(yīng)急與事故管理煤礦企業(yè)制定并保持事故應(yīng)急控制程序,以提高應(yīng)對風險和防范事故的能力,保證職工安全健康和生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。(六)、體系保障。建立健全與安全風險預(yù)控管理相關(guān)的目標、責任、獎罰、舉報、投入保障、風險控制、員工行為、文化建設(shè)、安全會議、教育培訓(xùn)、技術(shù)審批、安全監(jiān)測、人員操作、設(shè)備使用、應(yīng)急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災(zāi)害預(yù)防、人員入井、跟班帶班、班組建設(shè)、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等管理制度。安全文化保障。安全風險預(yù)警防控實施方案由組長負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),達到預(yù)期效果獎組長500元、副組長300元、組員150
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