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市場營銷模擬軟件實訓(xùn)報告-全文預(yù)覽

2025-10-26 13:02 上一頁面

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【正文】 上的懸殊差距,我們的策略收效甚微。更為要命的是我們在第五季度計算不同型號銷售量的生產(chǎn)成本出現(xiàn)了失誤,導(dǎo)致我們花費了原本用于廣告投放上的資金,使得我們可能面臨季度結(jié)束后面臨資金鏈斷裂的窘境,在萬不得已的情況下,我們只好祭出最后一招貸款,原本我們是打算在第六季度進行貸款進行高端型號研發(fā)的,提前貸款也就意味著我們的反撲計劃泡湯了。不過總的來看,不走精品路線始終是我們這個階段的硬傷,開發(fā)精品的早晚決定了國際市場爭奪的成敗,更何況高端手機在國際市場上定價普遍較高,如果銷量不足的話會嚴(yán)重影響國際經(jīng)銷商的留存利潤,從而影響影響他們與公司的合作政策。第二、三、四季度這三個季度使我們調(diào)整戰(zhàn)略決策,占取更多市場份額的階段。市場營銷模擬實訓(xùn)這門課實質(zhì)上是讓學(xué)生利用營銷之道這個營銷管理電子對抗系統(tǒng)對真實企業(yè)的仿真模擬,并在模擬經(jīng)營競賽中體會并學(xué)習(xí)企業(yè)市場營銷知識,熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程來進行創(chuàng)新型學(xué)習(xí)。只要手上有貨,自然簡單,發(fā)出去就行了,但是如果手上沒貨,且這時資金周轉(zhuǎn)不過來,就容易違約!我公司在這環(huán)節(jié)沒有出現(xiàn)問題,信譽等級為AAA級!八.實訓(xùn)心得本次的市場營銷模擬軟件實訓(xùn),讓我進一步的了解了關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品銷售的模式,也明白了其中的一些風(fēng)險,與需要注意的事項。在經(jīng)過一年的模擬經(jīng)營后,我更加偏向于商場的渠道,因為其一次性的競標(biāo)數(shù)量較超市來說大的多,更加便于安排庫存和下一季度的產(chǎn)量,也更加方便資金的回收。?促銷方式:結(jié)合每種促銷方式的費用和達到的市場開拓度的效果,我在兩個市場上選擇的都是買一送一的促銷模式。(三)促銷策略?廣告宣傳:模擬軟件中,可采用的做廣告的媒體非常多,和我們現(xiàn)實中的一樣,而且每一種媒體廣告所達到的效果都是不同的。我公司認為只有先走低端市場,在占領(lǐng)一部分市場之后,才能進行中高檔產(chǎn)品的研發(fā)投入。六.4P策略(一)產(chǎn)品策略在一開始生產(chǎn)的時候,由于過分保守,每次生產(chǎn)的數(shù)量都比較少,數(shù)量為8000上下。?在第二和第三,有貸款壓力。?自由交易市場的交易,可以彌補自身生產(chǎn)能力的不足,低價買入,高價賣出,賺取差價。?產(chǎn)品售后有保障,消費者可放心購買。一開始大家都生產(chǎn)低檔的手機,后來有些競爭對手轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高檔手機,使得目標(biāo)市場的需求層次區(qū)分的更加明顯。三.營銷環(huán)境分析(一)市場需求量分析在觀察和分析了已有的市場需求量后,我首先選擇了華南地區(qū)作為我的目標(biāo)區(qū)域。相對其他同學(xué)的多元化經(jīng)營,我一直堅持單一的模式,即只生產(chǎn)低檔手機。主要包括了:戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品研發(fā)制造、產(chǎn)品銷售三大部分內(nèi)容。總的來說,這次實踐課給了我們很多樂趣,讓我們在實踐中真真正正的體驗到了市場經(jīng)營是怎么一回事,讓我們學(xué)會了很多,加深了我們對市場營銷的了解,同時增加了我們的營銷綜合能力。但是真實的市場營銷又是多么困難和不一樣呢。如果不掌握扎實的理論基礎(chǔ),如果沒有熟練的操作經(jīng)驗,想成功開發(fā)一片市場是很難的,想在茫茫商海中獲得成功更是沒有可能。根據(jù)實際情況,利用提價和降價使公司獲得最多的訂單,使公司的生產(chǎn)銷售做得不錯,獲得更大的利潤。先進的技術(shù)和科學(xué)的管理是一個公司的根本動力。我要好好的把握華東地區(qū)的這塊大蛋糕。當(dāng)花費了一定的資金購買了資料以后,我開始分析獲得的資料。一切準(zhǔn)備就緒后,就開始模擬實訓(xùn)了,我要先對市場進行選擇,要抉擇我要進入的市場,對于這一點,我想了很久,最后我選擇了華東地區(qū)。這次實訓(xùn)內(nèi)容就是根據(jù)市場營銷模擬軟件,時刻地讓你了解你自己公司的相關(guān)信息。通時,也使我們初步培養(yǎng)了對市場營銷的興趣,初步設(shè)想了未來發(fā)展的方向,為今后的學(xué)習(xí)及就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。第一篇:市場營銷模擬軟件實訓(xùn)報告實訓(xùn)報告 在2014年11月24號開始,我們在嚴(yán)老師和蔡老師的帶領(lǐng)下,開展了三天的市場營銷模擬實訓(xùn)課。通過這次實訓(xùn),這次專業(yè)認識的實習(xí),讓我們對營銷專業(yè)有一個初步的感性認識和了解,同時也對自己有一個清晰的認識,以便在以后的學(xué)習(xí)中能夠揚長補短。通過模擬實訓(xùn)能幫助我們系統(tǒng)地實踐、體驗和學(xué)習(xí)營銷完整的方法體系,應(yīng)用大量的營銷分析工具,體驗真實的競爭環(huán)境,體驗合作精神,將現(xiàn)實生活中的較長的企業(yè)發(fā)展過程濃縮到兩天的營銷模擬實驗中,使理論知識和實踐相結(jié)合,最終達成系統(tǒng)地理解和應(yīng)用市場營銷的理論與方法的目的。首先每個人首先建立自己的公司,然后給自己的公司起名,建品牌名,打造自己公司的形象。對于我的公司而言降低成本很重要,所以我考慮了很久,盡量的使我的公司變得更加的優(yōu)秀。因此選擇華東地區(qū)的市場競爭不大。經(jīng)過幾次買賣后,我公司的資金鏈呈現(xiàn)良好狀態(tài),于是我決定繼續(xù)研發(fā)投資。因此,科研費用的投入仍然是必不可少的。市場間各個因素之間緊密的聯(lián)系,讓我了解學(xué)習(xí)與操作的重要。我們可以站在管理層為公司的營銷出謀劃策,可以利用現(xiàn)成的市場調(diào)查數(shù)據(jù)。但是在真實的市場中,面對爾虞我詐,面對市場的規(guī)則,破產(chǎn)很可能就意味著傾家蕩產(chǎn)。本次實訓(xùn)主要是圍繞,創(chuàng)建模擬公司,然后進行一系列的營銷策劃,從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品銷售的整個營銷活動過程而展開的。目標(biāo)市場我選擇了華南和東北這兩個地區(qū),其中,華南地區(qū)是先開發(fā)的,東北地區(qū)是后開發(fā)的。這一點,我覺得非常高興。(二)競爭對手分析我選擇的兩個目標(biāo)市場,競爭對手都有很多。?價格相對于其他品牌來說性價比較高。O機會:?中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,城鄉(xiāng)居民收入見長,尤其是農(nóng)村地區(qū),對手機需求量增加。?訂單過多,貨物不足,資金周轉(zhuǎn)失調(diào)。P產(chǎn)品定位:生產(chǎn)低檔產(chǎn)品,以低價進入市場,爭取獲得更大的市場份額。通過產(chǎn)品策略,公司還可以實現(xiàn)產(chǎn)品檔次的提升,產(chǎn)品的包裝等。每次當(dāng)銷售渠道的競標(biāo)價格只剩下幾種低于我公司原來的定價時,我公司會結(jié)合市場情況,進行相應(yīng)的價格調(diào)整,爭取做到零庫存且不讓公司虧本。相對而言,東北市場知名度欠缺,但也算擁有中檔水平的知名度。超市和商場這兩條渠道,管理費用,合作的價格都不一樣,
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