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工作總結(jié)-技術(shù)部-全文預(yù)覽

2025-10-26 12:32 上一頁面

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【正文】 成績,以及不足得出結(jié)論,以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以便更好地做好今后的工作。月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計表顯示公司的一次交檢合格率均在99%以上,均基本達(dá)到質(zhì)量分目標(biāo),并且公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、檔次高也得到顧客的認(rèn)可。第四篇:技術(shù)部工作總結(jié)技術(shù)部工作總結(jié)(供管理評審用)今年以來,本部門能夠按照質(zhì)量管理體系,認(rèn)真完成本職工作,在質(zhì)量控制、行政管理、采購管理方面都取得了較大的成績。將“計劃”報項目管理部審批。 組織對不合格和缺陷原因的調(diào)查分析,分析會在一周內(nèi)召開,根據(jù)分析會的精神制定切實(shí)可行的糾正措施,并連同整理好的不合格和缺陷調(diào)查分析報告提交項目管理部審批,組織有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)審批后的就職措施、監(jiān)督實(shí)施。 在施工中收到設(shè)計變更等技術(shù)資料,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行驗證,驗證無誤后,督促資料員及時在相應(yīng)的全數(shù)圖紙上蓋上設(shè)計變更圖章,填上更改內(nèi)容,并及時通知到具體操作者。圖紙會審的要求:在圖紙會審會議上,明確闡述自審中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求設(shè)計人給予答復(fù)和解決,領(lǐng)會圖紙會審精神明確各專業(yè)施工的配合及有關(guān)技術(shù)要求。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。1加強(qiáng)與各方的溝通(包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府、公司等),確保形成暢通的溝通渠道,使項目管理得到各方的支持,使項目施工始終向最有利的方面轉(zhuǎn)換。各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。各種施工記錄要:及時、準(zhǔn)確、閉合、簽證完善、分類歸檔。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程技術(shù)管理的工作進(jìn)展。協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng) 管理協(xié)調(diào)能力對項目工程進(jìn)展的影響很大,目前我們項目管理人員與甲方項目管理單位的溝通能力還需進(jìn)一步提升,特別是在竣工驗收和簽辦相關(guān)手續(xù)的時候需提高達(dá)成率。安排工作落實(shí)不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,還節(jié)省了材料,成本相應(yīng)下降,利潤空間也就相應(yīng)增加了。施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機(jī)械的安裝位置,運(yùn)輸通道的設(shè)置等。篇三:項目技術(shù)部2015年總結(jié)2016年工作規(guī)劃 項目技術(shù)部2015年工作總結(jié)及2016年工作規(guī)劃2015年,工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門的支持與配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下達(dá)的進(jìn)度目標(biāo),破解難題,完成去年業(yè)主交給我們的任務(wù)。在學(xué)校多學(xué)一些專業(yè)技術(shù),爭取一專多能,以便在工作中做出更好的成績。二、謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。9月10月,在館領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我在流通部監(jiān)控室工作,在這一個月中我按監(jiān)控室的工作流程,認(rèn)真做好自己的工作,查看監(jiān)控情況,巡查安全隱患,做好收書、上架、給勤工儉學(xué)的學(xué)生打考勤以及檢查上書、上架情況?,F(xiàn)在能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),完全熟悉了電子信息技術(shù)部的工作流程。保持思想和行動高度一致。篇二:2016圖書館電子信息技術(shù)部個人工作總結(jié) 2016圖書館電子信息技術(shù)部個人工作總結(jié)圖書館電子信息技術(shù)部個人工作總結(jié)時間如梭,2016年即將接近尾聲,回顧這一年的工作情況,現(xiàn)總結(jié)如下:一、在政治思想方面 始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的三個代表等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。主要表現(xiàn)在:第一,對我而言,畢業(yè)剛滿三個月,涉及汽車方面的工作也是一個新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,()導(dǎo)致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,由于自己缺少工作經(jīng)驗,導(dǎo)致解決實(shí)際問題的能力也不是很理想,都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。最后,在這段時間的工作中提高了溝通能力。工作中,由于工期緊,任務(wù)重,質(zhì)量要求高,所以為了保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我對汽車的相關(guān)知識進(jìn)行深入學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會?;仡欉@兩個月來的工作,我在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,積極完成技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作任務(wù)。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并于2012年12月順利通過安全生產(chǎn)專家組的審核,完成備案工作。對公司在建工程進(jìn)行施組方案、質(zhì)保計劃、工程竣工資料等進(jìn)行審核工作,全年完成新中標(biāo)工程施組編制和審批工作共5項。三、2010年計劃與目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司下發(fā)的各種通知、各項要求,按照公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署,為2010年90萬噸技改開好頭;切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視,牢固樹立安全第一的思想,不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度;完善各種技術(shù)資料和技術(shù)設(shè)施,有效、合理的布置井下采掘工作面。二、存在的問題與不足人員、辦公設(shè)備缺少。通風(fēng)組負(fù)責(zé)礦井井下通風(fēng)及有毒有害氣體的監(jiān)測工作。2009年我部測量組對汪溝井、南回風(fēng)井井下巷道進(jìn)行了實(shí)測,經(jīng)反復(fù)驗算后對原有的采掘工程平面圖等重新進(jìn)行了修整;在汪溝、城峰之間井上進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的選點(diǎn),為下一步的測量工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2009年工作做如下總結(jié)。我部門是與公司生產(chǎn)直接掛鉤的部門之一;從接管城峰公司到現(xiàn)在嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,在安全和生產(chǎn)方面都取得了一定的成績,為2009年畫上了圓滿的句號。測量組負(fù)責(zé)全礦井井上下測量工作,尤其井下巷道的中、腰線掛設(shè)、地質(zhì)構(gòu)造、測圖等更是平常工作的重中之重。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,編制了2010年90萬噸礦井技術(shù)改造計劃,為明年的技改工程做好了鋪墊。其他我部門所有人員精誠合作,共同努力配合省地質(zhì)公司對公司礦井地質(zhì)報告做了重新編制,為今后安全生產(chǎn)提供了重要的水文、地質(zhì)及瓦斯地質(zhì)預(yù)測圖的編制依據(jù);公司屬兼并重組整合礦井,根據(jù)兼并重組整合領(lǐng)導(dǎo)組的要求,辦理了采礦許可證等手續(xù)。由于礦井屬重組整合礦井,整合前全礦井地質(zhì)鉆孔僅3個,地質(zhì)、水文等資料嚴(yán)重不足,在條件允許的情況下可以少量增加地質(zhì)鉆孔,以完善水文地質(zhì)資料。技術(shù)部2010年1月2日第二篇:2012技術(shù)部工作總結(jié)技術(shù)部2012工作總結(jié)2012年,技術(shù)部根據(jù)公司管理計劃,結(jié)合實(shí)際情況,主要完成了以下工作:一、技術(shù)管理方面我部認(rèn)真貫徹市建委的有關(guān)工程管理方針、政策,及時上網(wǎng)收集各類技術(shù)規(guī)范規(guī)定、管理文件等,對項目部進(jìn)行實(shí)際指導(dǎo)。2012年11月份配合公司辦公室進(jìn)行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的備案工作。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指導(dǎo)和幫助。很大的提高了我個人的設(shè)計水平。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。對我來說,這是一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過在生產(chǎn)過程中不斷的思考研究克服了生產(chǎn)過程中的每一個問題,使自己現(xiàn)場解決問題的能力得到加強(qiáng)。
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