【正文】 成晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)一次網(wǎng)的主體工程，累計供熱面積已達到 800 萬平方米，肩負晉中市主要供熱任務。 在不斷學習專業(yè)知識的同時，積極發(fā)展自己的愛好特長，積極參加團委組織的各項中心文體活動，并榮獲石油開發(fā)中心優(yōu)秀共青團員；在作風上，我時刻以黨員標準要求自己，遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。 在工作中， 2021 年是我在技術(shù)部的第一個完整的一年，在工藝組的這一年的時間里，技術(shù)部的領(lǐng)導給予了充分的關(guān)懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進行了指導，使我能夠盡快的融入工作之中，對稠油工藝有了一定的認識，師傅和同事們對我出的設(shè)計、所做的總結(jié)材料進行詳盡的指導，對施工曲線進行講解，收獲頗多，生活方面給予了很多關(guān)心和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們。因為只有別人感興趣的內(nèi)容才能足夠地吸引眼球。 Ｂ有了更多的魚，就要有更多的值得 他們來的理由，能留住他們，這樣內(nèi)容就顯得尤為重要了。所以我想盡我最大的努力為來年的工作做出我應有的貢獻。 十二、電腦網(wǎng)絡的維護 對網(wǎng)站電腦及網(wǎng)絡系統(tǒng)故障呼喚是隨叫隨到，維持網(wǎng)站硬件的穩(wěn)定運行。網(wǎng)站也新加了一個收錄源。 八、網(wǎng)站，論壇程序修改 論壇程序的審核、回收站、在線客服，通行證等功能完善，ＢＵＧ修補 10 余處，對涉及到敏感話題和垃圾信息的關(guān)鍵詞進行設(shè)置，盡量減少論壇值班同志無謂的工作量。 四、投票 共建立了包括 五創(chuàng)四評 等 6 個投票系統(tǒng)。其中有幾個專題還獲得了省市相關(guān)獎項。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的順利交房貢獻自己的力量。 2021 年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān) 理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，這都限制了自身的發(fā)展。但是標書的編制對工程量的要求是極其嚴格的。 熟悉工程項目的圖紙及現(xiàn)場情況 作為工程師，全面熟悉圖紙和現(xiàn)場布置、施工單位情況及前期的工作進度、質(zhì)量、安全對以后的工作是相當有利的。在工作過程中，較好地完成了公司交給的工作任務。總結(jié)過去，展望未來， 2021 年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。特別強調(diào)帶著問題下工地進行檢查工作。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。 三、完成 2021 年目標計劃的措施以及建議 為了公司項目的順利開展，名仕豪庭項目的順利竣工，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 園林景觀工程量的計算，材料的統(tǒng)計（安裝部分）。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我結(jié)合圖紙、查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程現(xiàn)場情況進行歸納，對以后施工重難點進行分析，為下一 步工程量的計算和施工圖預算提供了可靠的依據(jù)。通過了解和熟悉， 我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。 在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點，做好各項日常工作；完成好各級領(lǐng)導交辦的各項任務；依靠科技手段解決生產(chǎn)過程中影響安 全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的因素，為公司確定的各項目標任務保駕護航。 焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當前的隱患的同時一定要系統(tǒng)評估、分析、研判潛在的隱患。大修期間盯在現(xiàn)場，隨時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達到開車條件，技術(shù)部打破常規(guī)，提出采用消防車拉水的緊急措施，保證了清洗的進行，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及 一、二級加氫的可串可并管線。 完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。 完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級項目，通過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設(shè)備壓力等級。 為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。技術(shù)部一直將班組各項管理 工作標準化、制度化、日?；鳛橐豁椫匾ぷ鱽碜ァ? 每月進行一次技術(shù)分析，對生產(chǎn)中存在的好的方面和問題進行歸納，指導下一個月的生產(chǎn)。 針對我公司在技術(shù)組織方面存在的問題，制定了論文征集辦法，督促各部門論文上交及審查，截止到 11 月底共收到論文 18 篇，并進一步督促征集。今年解決用戶不熱問題割管道時在變徑和閥門處都掏出過塑料編制帶，可見施工監(jiān)督的重要性。（整棟樓也可能是樓內(nèi)集氣） 上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)個別立管及暖氣片不熱，原因有立管舊閥門已壞、管道堵塞、立管有集氣、上層用戶裝有水水換熱器。 記錄每天各換熱站失水量，并通知站長進行處理。 五、供熱管網(wǎng)注水及試運行 隨著天氣轉(zhuǎn)涼，供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲，這時我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運行上來，而我此時除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場解決施工難題，更主要任務是觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運行的運行參數(shù)，估算注水量及注水時間，根據(jù)供熱運行總控室 wincc 的運行參數(shù)分析判斷可能出現(xiàn)的冷運行事故，保證注水及管網(wǎng)試運行安全正常，由于今年冷運行時間不足，一次管網(wǎng)沒有非常充分的進行管道沖洗導致 10 月 31號電廠首站過濾網(wǎng)堵塞未能按時對用戶進行正常供暖，這是我們的失職，更是我們寶貴的經(jīng)驗。施工現(xiàn)場有一些事情是無法預知的，能夠正確、快速的處理這些問題，不是只憑一些理論上的知識就能夠解決的，它更多的是考驗一個人處理突發(fā)事件時的綜合能力，他需要豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的溝通交流能力，全面的思考方向。 負責現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗，現(xiàn)場對進入工地的聚氨酯預制保溫管，彎頭，三通，砂進行質(zhì)量外觀檢驗，對不合格產(chǎn)品的廠家做出書面通知令其整改。初步設(shè)計主要考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理，將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、空調(diào)分片， 高層高區(qū)、低區(qū)分類，并由相應的機組進行供熱。 樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括 地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）。 一、發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察 對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進行摸底調(diào)察是技術(shù)部一年工作中的第一步，他將為以后的設(shè)計工作儲備第一手資料，正所謂一年之計在于春。公司制度不斷完善，各部門之間配合越來越默契，更重要的是在我們員工中間形成了積極向上、努力拼搏、踏實認真、團結(jié)合作的良好氛圍。如今我們已完成晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)一次網(wǎng)的主體工程，累計供熱面積已達到 800 萬平方米，肩負晉中市主要供熱任務。隨著集中供熱在全國的大力推廣，我們?nèi)痍柸嗽跁x中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱的發(fā)展道路上又邁出了堅實的一步。 過去的 2021 年是充滿希望的一年，更是我們豐收的一年。為了更好地做好今后工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，將今年工作小結(jié)如下。 供熱庭院二次管網(wǎng)評估（包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等）。 二、管網(wǎng)、換熱站初步設(shè)計 經(jīng)過詳細的發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察之后緊接著就是管網(wǎng)、換熱站初步設(shè)計，初步設(shè)計目的是為工程招標提供設(shè)計圖紙，并為本年度工程所使用的材料提出計劃。 負責施工設(shè)計圖紙技術(shù)現(xiàn)場交底，現(xiàn)場對施工圖進行解釋說明，并對發(fā)放的“管網(wǎng)施工技術(shù)規(guī)范”進行現(xiàn)場說明，并監(jiān)督施工單位按照技術(shù)要求進行施工。 監(jiān)督施工現(xiàn)場是最累，但也是最能學到東 西、最能積累經(jīng)驗的地方。但是隨著二次管網(wǎng)和換熱站開工，這部分施工的技術(shù)要求也相對降低，但是二 次管網(wǎng)的施工現(xiàn)場也更加復雜，這時就需要充分發(fā)揮現(xiàn)場施工員對現(xiàn)場施工條件的了解，及時與他們溝通，為正常施工提供最簡便、最安全、最快捷的施工設(shè)計方案。 調(diào)節(jié)各換熱站流量平衡，使各換熱站流量、溫度正常，不出現(xiàn)二次網(wǎng)溫度過高或過低。在調(diào)度值班的間隙我們還需要下到換熱站上進一步了解機組運行情況，并協(xié)助站長處理局部用戶不的情況，根據(jù)今年實踐，用戶不熱主要有以下幾種情況： 整棟樓或幾棟樓室內(nèi)溫度低于供熱平均溫度，原因有主閥門未全開、舊閥門閥已壞、管道堵塞。用戶不熱管道集氣最常見，管道堵塞最頭疼。 完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎(chǔ)。查出不合 格項 158 項，指標合格率為 98%。 加強班組建設(shè)，強化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。 較好完成了 2021 年國家節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點企業(yè)申報材料》的編制工作。 完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目，通過擴大引風道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設(shè)備的安全運行。 完成了循環(huán)水補水軟化項目，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問題。年可增加甲醇產(chǎn)量 6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達到節(jié)能減排的目的。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備 43 臺套，為確保保質(zhì)保量按時完成，