【正文】 公司年產(chǎn) 1 萬臺 fd6430bev 純電動汽車研發(fā)及示范應(yīng)用技改項目，申請中央預(yù)算內(nèi)資金 900萬元。 第三、發(fā)改系統(tǒng)： 組織申報了重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造， __飛碟 __分公司構(gòu)成年開發(fā)三至四款節(jié)能環(huán)保新車型創(chuàng)新本事技術(shù)中心建設(shè)項目。 組織申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點項目， __汽車有限公司、年產(chǎn) __輛純電動汽車產(chǎn)業(yè)化項目。 組織申報了高新技術(shù)企業(yè)，并經(jīng)過評審，公司獲得了國家級高新技術(shù)企業(yè)稱號，將享受企業(yè)所得私減免 10%的優(yōu)惠政策。 組織實施 fd__尼日利亞的出口認(rèn)證項目。 六、出口認(rèn)證 根據(jù)國貿(mào)部的工作需要，完成了 fd___、 fd____c、 fd____、fd____、 fd___\fd___六個車型的 gcc 和 saso 的換證工作，此項工作基本完成。 提議：知識產(chǎn)權(quán)管理也是技術(shù)中心工作和弱點，知識產(chǎn)權(quán)是一個企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)，是項目申報的重要佐證材料，是一個企業(yè)的創(chuàng)新的標(biāo)志，我司因?qū)＠暾埲藛T的獎勵不足，導(dǎo)致技術(shù)人員對專利申請的熱情不高，提議為企業(yè)申請一項專利并獲得專利證書的分別按以下進(jìn)行獎勵：發(fā)明專利， 帶頭人 3000 元，其他人員 __元。 __年加強(qiáng)了試車隊伍的建設(shè)，補(bǔ)充二名從調(diào)試車間的員工進(jìn)入試車隊，加強(qiáng)了試車隊的管理工作，對試驗路線、試驗車管理、試驗報告進(jìn) 行管理，試車隊的效益得以提高。 研究到北京的氣候會影響電動汽車性能的檢測，定型試驗和可靠性試驗安排在海南汽車試驗場進(jìn)行，為便于統(tǒng)一結(jié)算，我公司進(jìn)行定型試驗和可靠性試驗的海南汽車試驗場的場租費用由天津檢測中心支付，我司統(tǒng)一支付給天津檢測中心檢測費用 。原計劃于 __年 12 月 10 日進(jìn)行技術(shù)資料 的匯總分析，由于各近期工作的沖突，時間另行通知。 完成 3c工廠檢查，并順利經(jīng)過。 接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并及時通知技術(shù)人員了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為提高產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。 為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神，產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會議。 __汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，提議公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行更多的了解，并找尋到最佳的合作伙伴，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展作好準(zhǔn)備。預(yù)計到 __年 5月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準(zhǔn)入和公告的下達(dá)。 根據(jù) __省經(jīng)信委浙經(jīng)信機(jī)械〔 __〕 536 號和臺經(jīng)信 [__]131 號文件，關(guān)于開展 __年車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的通知，將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產(chǎn)企業(yè) (含分公司 )開展監(jiān)督檢查。 __年技術(shù)中心加強(qiáng)了相關(guān)管理工作，組織技術(shù)中心全體員工制訂了 __年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要， __年將進(jìn)一步完善，技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)更理，崗位職責(zé)更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清晰、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確，業(yè) 務(wù)提升要更加有效，工作效益要得到明顯提升， __年企業(yè)技術(shù)中心發(fā)展綱要經(jīng)過修改后報董事會的批準(zhǔn)。 __汽車有限公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了必須的成績，但離公司的目標(biāo)仍有必須的差距。我也會向其他優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同提高。 新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。 服務(wù)部升級為營業(yè)部后 ，對財務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)備份工作，新增財務(wù)登陸站點后的相關(guān)維護(hù)工作。 加強(qiáng)和各營業(yè)部以及服務(wù)部的溝通。 改善措施： 平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。 對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手本事有待加強(qiáng)。因為我明白，我需要學(xué)習(xí)和提高的地方還有很多。 1配合公司帳戶規(guī)范工作。 1安裝開放式基金系統(tǒng)，測試及清算，發(fā)郵件數(shù)據(jù)等事宜，配合中北營業(yè)部切換 novell系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)隔離。 配合公司機(jī)房改造工程，庫房衛(wèi)生打掃和機(jī)器衛(wèi)生整理等工作。 對各營業(yè)部及服務(wù)部新意開戶證書的升級，聯(lián)系升級三方存管許可證和相關(guān)系統(tǒng)的授權(quán)事宜，給財務(wù)部解決資金存管不能重復(fù)導(dǎo)出憑證的問題。由于我公司已上線運行的凈資本監(jiān)控系統(tǒng)還是老的報表，需要聯(lián)系恒生公司對原有凈資本系統(tǒng)進(jìn)行升級，滿足證監(jiān)會的新報表報送要求。從聯(lián)系通訊線路，聯(lián)系銀行到測試和正式上線，我部門的所有員工都在默默的為這一新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和開展而努力。從系統(tǒng)的需求探討到籌建和正式上線運行，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各項目組成員的大力支持，所以，在建設(shè)和測試過程中都很順利。而結(jié)合公司的實際業(yè)務(wù)情景，所以在選擇開發(fā)商和價格方面作了更深入的探討和研究。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自我規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎晕也粫膶W(xué)會，不懂的弄懂，爭取做到 新時期證券行業(yè)的一名合格技術(shù)工作者。冬天即將過去，我們都已準(zhǔn)備好，迎接明天的期望 ! 今年是我在證券公司信息技術(shù)部工作的第四個年頭，而我所在的部門又是證券公司的核心部門，我的一言一行和一舉一動都代表著公司的形象。地震、金融海嘯，毫不 留情的吞食著我們的一切。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現(xiàn)象。?/p 三、 __年的工作重點及努力方向 __年是我礦建設(shè)史上又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工 ，中央風(fēng)井改造、 _采區(qū)、 _采區(qū)即將打開進(jìn)隊施工，我部門將分析本事不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出最佳改造方案盡快實施。 業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案 拍 板 確 定 較 慢 ， 溝 通 協(xié) 調(diào) 不 夠 ， 三 是 技術(shù) ?ahref=39。 (6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基 __年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不一樣條件下施工 經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。 由技術(shù)部牽頭，開展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長點。對特殊地段、特殊時段采 取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。 __年度， 8211 機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工 __m，刷新了 _煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn) 5年來進(jìn)尺記錄。 c 優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強(qiáng)度 。 (2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝 a 優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實際情景，多次編排年度計劃，五年規(guī)劃， 1 年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。 b__年 5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工 。 截止 1 月底，北風(fēng)井井筒施工 174 米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢 。煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺 __米，實際完成 __米，虧尺 __米 。 一、 __年度工作總結(jié) 截止 1 月底，計劃生產(chǎn)原煤 _萬噸，實際生產(chǎn)原煤 __萬噸，完成集團(tuán)公司計劃產(chǎn)量，全年預(yù)計生產(chǎn)原煤 _萬噸。能夠完成局交辦的其它各項臨時任務(wù)。技術(shù)資料有專人管理，保存有專柜。 我部室人員在設(shè)備維護(hù)方面做到了定期維護(hù)攝、錄、編及三樓演播室設(shè)備，維護(hù)有記錄，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。年紀(jì)的增長，不能白白費，更要全面的了解自我，明白自我的的缺點在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個結(jié)論。 ，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通。在京信的 20__年過 的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規(guī)蹈矩的做著事，得到自我想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自我過不去，并且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。既然我想在通信的這個圈子里有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。生活離不開工作和學(xué)習(xí)，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)的勤奮，我一向在堅持著這樣的方式去開展明天的子。做的這些工作中，我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應(yīng)當(dāng)是協(xié)調(diào)和維護(hù)。我明白這樣的結(jié)果不是我想要的，可是又在無計可施中為代價的犧牲品。但為什么 說是大多數(shù)而不是全部呢原因有二：其一，我雖然努力的完了自我應(yīng)當(dāng)做的事，也完的不錯，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，可是其間也顯露出了我的不足之，并且有點致命，雖在慢慢的改善，可是效果不是很明顯，使得自我會陷入一種窘迫的境地。親愛的讀者，為您準(zhǔn)備了一些技術(shù)部個人工作總結(jié)，請笑納 ! 技術(shù)部個人工作總結(jié) 1 態(tài)度決定走向悄悄的走過，但給了你細(xì)思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。 20__年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完了自我的大多數(shù)目標(biāo)，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，可是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都能夠去完，心有不甘。再細(xì)數(shù)一下 20__年自我工作的表現(xiàn)，為了自的發(fā)展，我一向是在堅持不懈，也做了很多值得一說的事，從協(xié)調(diào)到勘測設(shè)計，從工程到維護(hù)，我都做了，雖然不全是得心應(yīng)手，但大多還是輕車熟路。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感激他們。時間的走過，見證著一切，讓自我有得有失，一個的態(tài)度決定著一個的走向，我也不例外。由于在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進(jìn)來，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，有時控制不住，緒過給領(lǐng)導(dǎo)帶來不貌的回敬，在那里我深表歉意，期望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。 ，用心的去做每一件事，細(xì)節(jié)決定敗，時刻的示著自我，嚴(yán)格的恪守。以便不時之需，不被市場淘汰。萬事如意 ! 技術(shù)部個人工作總結(jié) 2 __年我部室能緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹局制定的上臺階小變樣的年初全年目 標(biāo)，做好本部室的工作。在非編管理方面，我們實行了上機(jī)實名制，及時清理不用的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間。 我部室人員都能夠遵紀(jì)守法，按規(guī)程辦事，全年無人為安全事故。在 __年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全 、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題研究系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺 __米，實際完成 __米，超尺 __米 。外委進(jìn)尺實際完成 __米。 主要工 作完成情景 (1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程 a__年 2月，與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案 。 e__年 11 月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。 b 優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案 3 個 (中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井 )，采區(qū)設(shè)計 2個 (11 采區(qū)、 82 采區(qū) )，采區(qū)布置調(diào) 整方案 2 個 (83 采區(qū)、 __采區(qū) )，采煤工作面設(shè)計 6 個 (_)，單項工程設(shè)計 3個 (緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、 121上工作面改造 )。 (3)實施采掘上臺階、推動采掘機(jī)械化 __年度，進(jìn)取實施采掘上臺階，先后在 __上工作面、 _工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時貫通，按時收尾， 按時安裝，為礦井的正常接替供給了有力的保障。 (4)強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故 __年度，礦壓組每一天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出 _余篇合理化提議，取得較大的生產(chǎn)效益。 由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作，完成了 __年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。地質(zhì)條件復(fù)雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因 。_blank39。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式，煤巷掘進(jìn)推廣 u 型棚支護(hù) 。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn) 技術(shù)部個人工作總結(jié) 4 __年是一個不平凡的一年?？墒?，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們艱難地走過來了。一年中始終如一的要求自我，在我和部門全體員工的共同努力下， __年我個人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。后又咨詢到金仕達(dá)公司的該系統(tǒng)，費用也在一百多萬以上，相對于我公司原有新意獨立存管系統(tǒng)而言，增加了重復(fù)投入費用。 恒生內(nèi)控平臺和數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)的后 期維護(hù)