【正文】 四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強部門工作責(zé)任感及集體凝聚力。五、按照項目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項目工作等。拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成。④2。施工支洞上岔洞開挖支護完成，累計支洞進尺146m(上支k0+~k0+)。設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。魅力DNA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余。是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在2009年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為2010年能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質(zhì)。我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核。五、改進的建議：加強人員培訓(xùn)，計劃聘請人員對公司進行全面培訓(xùn)，提高公司管理水平。 督促有關(guān)人員對工程加工驗收后問題的處理，監(jiān)督項目部對最終成品按《工程產(chǎn)品保護實施細則》進行保護。 對本項目部涉及產(chǎn)品、過程的不合格、缺陷或有關(guān)信息的糾正預(yù)防措施的制訂和實施進行管理。圖紙自審的要求：熟悉和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求；審查施工圖紙與說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，如核對圖面尺寸、軸線、標(biāo)高有錯誤和不妥之處，在自審記錄上描述清楚，待圖紙會審中提出。1擬定的科研創(chuàng)新、工法、專利工作的正常開展。做好交付樣板并明確并落實各工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法（公司實測實量方法）。文明施工落實不到位，樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。對重點部位進行重點監(jiān)控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。三、在其它方面，要更加積極主動地完成上級交給的各項任務(wù)，有缺點就改，有不足就糾正，爭取把工作做得盡善盡美，無可挑剔。進一步提高了團員意識，積極向黨組織靠攏。在反分裂戰(zhàn)斗中我始終堅持一個中國，一個**政治立場。工作的這段時間以來，我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識，目前我所學(xué)到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。對我來說，這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。很大的提高了我個人的設(shè)計水平。2012年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的備案工作。由于礦井屬重組整合礦井，整合前全礦井地質(zhì)鉆孔僅3個，地質(zhì)、水文等資料嚴重不足，在條件允許的情況下可以少量增加地質(zhì)鉆孔，以完善水文地質(zhì)資料。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，編制了2010年90萬噸礦井技術(shù)改造計劃，為明年的技改工程做好了鋪墊。我部門是與公司生產(chǎn)直接掛鉤的部門之一；從接管城峰公司到現(xiàn)在嚴格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在安全和生產(chǎn)方面都取得了一定的成績，為2009年畫上了圓滿的句號。2009年我部測量組對汪溝井、南回風(fēng)井井下巷道進行了實測，經(jīng)反復(fù)驗算后對原有的采掘工程平面圖等重新進行了修整；在汪溝、城峰之間井上進行了認真、細致的選點，為下一步的測量工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、存在的問題與不足人員、辦公設(shè)備缺少。對公司在建工程進行施組方案、質(zhì)保計劃、工程竣工資料等進行審核工作，全年完成新中標(biāo)工程施組編制和審批工作共5項?；仡欉@兩個月來的工作，我在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，積極完成技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作任務(wù)。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。最后，在這段時間的工作中提高了溝通能力。篇二：2016圖書館電子信息技術(shù)部個人工作總結(jié) 2016圖書館電子信息技術(shù)部個人工作總結(jié)圖書館電子信息技術(shù)部個人工作總結(jié)時間如梭，2016年即將接近尾聲，回顧這一年的工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：一、在政治思想方面 始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的三個代表等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。現(xiàn)在能夠獨立完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，完全熟悉了電子信息技術(shù)部的工作流程。二、謙虛謹慎，戒驕戒躁。篇三：項目技術(shù)部2015年總結(jié)2016年工作規(guī)劃 項目技術(shù)部2015年工作總結(jié)及2016年工作規(guī)劃2015年，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門的支持與配合下，認真貫徹落實公司下達的進度目標(biāo)，破解難題，完成去年業(yè)主交給我們的任務(wù)。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤空間也就相應(yīng)增加了。安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進工程技術(shù)管理的工作進展。各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。 在施工中收到設(shè)計變更等技術(shù)資料，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)進行驗證，驗證無誤后，督促資料員及時在相應(yīng)的全數(shù)圖紙上蓋上設(shè)計變更圖章，填上更改內(nèi)容，并及時通知到具體操作者。將“計劃”報項目管理部審批。月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計表顯示公司的一次交檢合格率均在99%以上，均基本達到質(zhì)量分目標(biāo)，并且公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、檔次高也得到顧客的認可。因為計算機技術(shù)是不斷更新變化的,今天在網(wǎng)站內(nèi)部建立起來的計算機安全系統(tǒng)不一定能夠保證明天也是安全的,因此在下半年,技術(shù)支持組要繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷的探討新的網(wǎng)絡(luò)課題,不斷改進工作方式,不斷摸索更新,:建立更加人性話的管理模式,比如,在條件允許的情況下為網(wǎng)站的計算機安裝mom系統(tǒng),使本組能夠主動采取維護方式,對編輯用計算機出現(xiàn)的硬盤不足,內(nèi)存不足的情況及時掌握,使技術(shù)支持組能夠主動的采取措施,更加有力的將問題扼殺在搖籃里。三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能。兩臺循環(huán)泵的檢修工作4t每月材料計劃的上報工作4t和