【正文】 合作、支持、溝通，共同探討和研究，從而提高自身教育理論修養(yǎng)和實(shí)際操作水平。要多渠道籌措辦園經(jīng)費(fèi)，特別是發(fā)動(dòng)廣大華僑、社會(huì)各界、能人、賢人舉辦學(xué)前教育。目前全市鎮(zhèn)中心幼兒園80所，%，計(jì)劃到2010年全市各鎮(zhèn)均辦起鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，80%以上達(dá)到規(guī)范化要求。當(dāng)前，我市部分縣（市、區(qū)）的城區(qū)小學(xué)附設(shè)了學(xué)前班，這里固然有客觀原因，而且有較長(zhǎng)的歷史，但這種做法與上級(jí)教育行政部門的規(guī)定是相違背的。我市幼兒園（班）實(shí)行登記注冊(cè)和年檢制度，堅(jiān)持“誰(shuí)審批、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。（二）理順體制，規(guī)范各類幼兒園（班）管理繼續(xù)貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[2003]13號(hào)）精神，理順、規(guī)范學(xué)前教育的管理。根據(jù)城鄉(xiāng)的不同特點(diǎn)，逐步建立以社區(qū)為基礎(chǔ)，以示范性幼兒園為中心，靈活多樣的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是幼兒園安全管理，存在較大隱患。二是民辦幼兒園的管理還有待進(jìn)一步規(guī)范。到目前，%。三是學(xué)前教育管理得到加強(qiáng)，辦園水平有所提高。二是學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，我深深地體會(huì)到,必須抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,促進(jìn)我市學(xué)前教育又好又快發(fā)展。通過(guò)“七抓七促”“八個(gè)結(jié)合”使衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境達(dá)到風(fēng)清氣正；理清思路，制定出符合實(shí)際的科學(xué)決策，并組織實(shí)施；在全系統(tǒng)上下形成人人想群眾，人人服務(wù)群眾的群眾觀念，弘揚(yáng)正氣，自覺(jué)抵制歪風(fēng)；在衛(wèi)生系統(tǒng)形成精謀實(shí)做，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境和氛圍。醫(yī)療單位，提高醫(yī)技水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，解決焦點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好轉(zhuǎn)。七是抓好文化建設(shè)，促衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。三是抓好以提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平和醫(yī)療水平為內(nèi)容的“兩個(gè)水平”，促衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作兩不誤，衛(wèi)生局開(kāi)展“兩抓兩促”活動(dòng)，即抓督導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)，抓調(diào)研，促進(jìn)決策上水平。二是服務(wù)上抓效能。一是日常工作抓規(guī)范。深入糾正行業(yè)不正之風(fēng)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)秩序；大力實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)健康檔案的規(guī)范管理，真正實(shí)現(xiàn)“記錄一生、管理人生”的目標(biāo)。二是建立農(nóng)民健康檔案工作。實(shí)行衛(wèi)生民生工程目標(biāo)管理，明確責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化保障措施，加強(qiáng)督查指導(dǎo)。金輪制衣為企業(yè)員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，在工作車間內(nèi)播放輕音樂(lè)，營(yíng)造了輕松舒適的工作環(huán)境，提高了工作效率，員工工資也由每月600元增長(zhǎng)到1500元左右。四是實(shí)行人性化管理。實(shí)行企業(yè)項(xiàng)目包保責(zé)任制，專人盯靠，為企業(yè)在辦理落戶手續(xù)審批、提供建設(shè)場(chǎng)地以及水電路等方面，積極對(duì)上對(duì)下搞好協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。每年召開(kāi)一次大學(xué)生村官和青年黨員座談交流會(huì)，鼓勵(lì)他們?cè)鶎?，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為駐地企業(yè)積極獻(xiàn)計(jì)出力；建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，將全鎮(zhèn)黨齡五年以上的黨員分配到企業(yè)擔(dān)當(dāng)鎮(zhèn)企聯(lián)絡(luò)員，定期到企跟蹤服務(wù)，解決實(shí)際問(wèn)題；每年都舉辦人才招聘會(huì)，并組織企業(yè)到高等院校參加大學(xué)生招聘會(huì)，高薪納賢，引進(jìn)高素質(zhì)、年輕化的管理技術(shù)骨干到企業(yè)就職，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮“血液”，增強(qiáng)新動(dòng)力。組織企業(yè)家隊(duì)伍到省素質(zhì)訓(xùn)練中心進(jìn)行拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)企業(yè)間的相互溝通能力，使企業(yè)形成強(qiáng)大合力和爆發(fā)力，為全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。二是請(qǐng)進(jìn)來(lái)“傳經(jīng)”。三種方式提境界，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展欲望。二是實(shí)施“遞進(jìn)培養(yǎng)工程進(jìn)企業(yè)”行動(dòng)。兩項(xiàng)行動(dòng)抓黨建，加強(qiáng)企業(yè)組織保障。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，圍繞打造“毛紡服裝產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”、“明瑞精細(xì)化工園”和第二項(xiàng)目集中區(qū)的目標(biāo)，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的突出問(wèn)題，老城鎮(zhèn)積極采取有力措施，科學(xué)應(yīng)對(duì)，成效顯著，全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。先后從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職、離崗和退休黨員干部中組織選派了22名黨務(wù)工作志愿者進(jìn)駐民營(yíng)企業(yè)，幫助企業(yè)開(kāi)展黨建工作，指導(dǎo)企業(yè)黨組織健全黨內(nèi)各項(xiàng)生活制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督和管理，使民營(yíng)企業(yè)黨組織工作得到了有效規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作“無(wú)縫隙覆蓋”。同時(shí)，我鎮(zhèn)還在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)中組織開(kāi)展與黨員見(jiàn)面談心、召開(kāi)黨員座談會(huì)、黨員先鋒指數(shù)量化評(píng)議、邀請(qǐng)黨校專家上黨課、定制印有黨員照片的入黨誓詞標(biāo)識(shí)牌、頒發(fā)“向黨員致敬”紀(jì)念杯等活動(dòng)，樹(shù)立了企業(yè)黨員“當(dāng)模范、爭(zhēng)先鋒、做表率”的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和號(hào)召力。并把張家港市錦豐鎮(zhèn)確定為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，企業(yè)對(duì)照先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)彌不足，樹(shù)立了比、學(xué)、趕、超的發(fā)展意識(shí)。對(duì)全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)骨干每年組織四次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。一是搭建平臺(tái)廣招人才。二是策劃項(xiàng)目搞好協(xié)調(diào)。以“比生產(chǎn)能力看企業(yè)規(guī)模、比投入產(chǎn)出密度看集約化經(jīng)營(yíng)、比經(jīng)濟(jì)效益看貢獻(xiàn)大小、比環(huán)境保護(hù)看企業(yè)形象、比善待職工看收入水平、比科技進(jìn)步看外向程度、比以人為本看黨員模范作用”為主要內(nèi)容，企業(yè)職工主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)，精神面貌煥然一新，勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)收入不斷提高。泰山涂塑在新上涂刮布項(xiàng)目時(shí)，面向全體職工進(jìn)行融資，每名職工都占有一定的股份，真正成為企業(yè)的主人。堅(jiān)持把涉及廣大人民群眾切身利益的衛(wèi)生民生工程作為衛(wèi)生部門的頭等大事，擺上十分突出的位置來(lái)抓。加強(qiáng)資金監(jiān)管和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，降低次均費(fèi)用，最大限度惠及農(nóng)民群眾。衛(wèi)生部遠(yuǎn)程會(huì)診試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立農(nóng)民健康電子檔案。全面落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度，深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，今年，衛(wèi)生局將組織二次全縣百姓評(píng)醫(yī)院調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng)，并作為年終醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核依據(jù)。二、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時(shí)衛(wèi)生局還出臺(tái)了“限酒禁賭”兩條規(guī)定和“領(lǐng)導(dǎo)干部有錯(cuò)與無(wú)為問(wèn)責(zé)”制度，建立完善了公開(kāi)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評(píng)議制、追究問(wèn)責(zé)制等制度，使全體職工牢固樹(shù)立“有職就有責(zé)、任職必負(fù)責(zé)、失職要問(wèn)責(zé)”和“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的理念，以飽滿的工作熱情、積極向上的工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作形象，創(chuàng)造性地完成09年各項(xiàng)工作。開(kāi)展衛(wèi)生文化建設(shè)，在全系統(tǒng)開(kāi)展“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士” “十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生”、“十佳公共衛(wèi)生工作者”為內(nèi)容的“四個(gè)十佳”，“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“十個(gè)標(biāo)桿村衛(wèi)生所”評(píng)選等系列活動(dòng),營(yíng)造出“工作有生氣、服務(wù)有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境，打造出豐寧衛(wèi)生新形象；實(shí)施和諧辦公室文化創(chuàng)建行動(dòng)：從節(jié)約一度電、一張紙、一滴油開(kāi)始做起，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)；保護(hù)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作激情；組織開(kāi)展干部職工文體活動(dòng)，增進(jìn)和融洽干部職工的感情；營(yíng)造和諧，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，努力做到合心、合力、合拍，共同營(yíng)造心和氣順、健康向上的工作環(huán)境和人際關(guān)系，努力形成系統(tǒng)干部職工各盡其能、各得其所而又和諧相處的局面；開(kāi)展了 “六查、六看”活動(dòng)，來(lái)找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題：一查底數(shù)清不清，看領(lǐng)導(dǎo)干部中是否存在思想漂浮、工作不務(wù)實(shí)、不積極主動(dòng)，凡事推著干、互相扯皮的現(xiàn)象；二查辦事原則，看領(lǐng)導(dǎo)干部中是否存在辦事推脫、執(zhí)法