無錫又好又快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法-全文預(yù)覽
【正文】 中學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)樓一棟，目前主體工程已完工，10月上旬可投入使用；較好地完成了南環(huán)路拆遷工作，完成拆遷265戶，清運(yùn)建筑垃圾10萬方，兌付補(bǔ)償資金1200多萬元；圓滿完成了污水管網(wǎng)建設(shè)拆遷，共拆遷建筑面積4萬平方米，同時(shí)支管網(wǎng)建設(shè)工作已順利開展，有4家企業(yè)已開始施工。二、抓基礎(chǔ)，再添新農(nóng)村建設(shè)新動(dòng)力。這些工程的實(shí)施，營(yíng)造了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的熱點(diǎn)，搭建起廣闊的平臺(tái)。二是打造發(fā)展平臺(tái)，把第三產(chǎn)業(yè)調(diào)強(qiáng)。華盛江泉天地磁磚改造項(xiàng)目投資1億元，9月份投產(chǎn)后可年增加產(chǎn)量三分之一以上，年增產(chǎn)值過億元。那就是，對(duì)那些雖然已經(jīng)成為歷史、但被實(shí)踐發(fā)展證明屬于突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，必須作為干部提拔任用的重要依據(jù)；而對(duì)曾經(jīng)被認(rèn)為是突出成績(jī)、但被實(shí)踐證明是虛假政績(jī)或造成重大損失的，必須加以認(rèn)定和追求責(zé)任，已經(jīng)因此得到提拔重用的干部，必須堅(jiān)決撤下來。由此可見，在發(fā)展觀上出現(xiàn)盲區(qū)，就會(huì)在政績(jī)觀上陷入誤區(qū)；在政績(jī)觀上出現(xiàn)偏差，發(fā)展觀就會(huì)與科學(xué)產(chǎn)生偏離。在這種片面發(fā)展觀的指導(dǎo)下，很多地方不同程度地出現(xiàn)了片面的政績(jī)觀。全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是要樹立正確的政績(jī)觀。實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵要在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制方面取得重大進(jìn)展。要堅(jiān)持全面地看問題。二、用矛盾分析法說明應(yīng)如何正確認(rèn)識(shí)和處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“好”與“快”的辯證關(guān)系？。我們將花三年時(shí)間，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總量再翻一番。六、小結(jié)無錫歷來就是一個(gè)工商城市，解放前就號(hào)稱“小上海”，這里具有產(chǎn)生優(yōu)秀企業(yè)家人物的歷史條件。所謂三個(gè)零是：零距離督導(dǎo)、零關(guān)系辦事、零利益服務(wù)；所謂六個(gè)幫助是：幫助企業(yè)破解要素制約、幫助解決難點(diǎn)問題、幫助提供政策咨詢、幫助企業(yè)優(yōu)化管理、幫助減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)。江蘇省已經(jīng)把80%的審批權(quán)下放到無錫市，無錫市把80%的審批權(quán)下放到縣區(qū)，政府在自我釋放自己的權(quán)力。所謂抓機(jī)遇我的理解就是抓五爭(zhēng)：爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)人才、爭(zhēng)發(fā)展空間、爭(zhēng)投資者。所謂主體意識(shí)，要明確民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是無錫發(fā)展的生力軍，無錫經(jīng)濟(jì)總量的60%以上靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來創(chuàng)造，無錫民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，很大的膨脹力和旺盛的生命力。相關(guān)細(xì)則可以訪問無錫市政府網(wǎng)站。什么叫政策上放開？就是要強(qiáng)調(diào)三個(gè)凡是。其中“三個(gè)放”最重要。富有活力的企業(yè)人才、勞動(dòng)力、資本的有機(jī)集合，相互激揚(yáng)，群體合力激發(fā)內(nèi)在活力，就使無錫這個(gè)城市充滿活力。無錫1998年財(cái)政總收入才66億，11年以后，2008年達(dá)到909億。咬緊牙關(guān)，敢抓敢干，勇于負(fù)責(zé)，振奮精神，永不滿足。發(fā)展才是硬道理。我們自己給自己加壓，要在2010年提前實(shí)現(xiàn)。減法有三個(gè)減，一要減少創(chuàng)業(yè)手續(xù)，二要減免稅收負(fù)擔(dān)，三要降低準(zhǔn)入門檻。：社會(huì)投資以民間投資為主，經(jīng)濟(jì)形式以民營(yíng)為主，社會(huì)事業(yè)以民辦為主，政府管理以優(yōu)化環(huán)境為主，企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體，政府是優(yōu)化環(huán)境的主體。⑥向微笑曲線的兩個(gè)高端挺進(jìn)。幾條主要經(jīng)驗(yàn)①民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展初期，首先要在“找市場(chǎng)”上下苦功，一定要先研究市場(chǎng)，后研究企業(yè)。整個(gè)無錫經(jīng)濟(jì)開始全方位轉(zhuǎn)型。無錫的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目前有18萬個(gè)體戶，10萬家私營(yíng)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)總量民營(yíng)占60%，外資35%，國(guó)有占5%，現(xiàn)在無錫的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，大企業(yè)頂天立地，小企業(yè)鋪天蓋地，發(fā)展勢(shì)頭良好。從上個(gè)世紀(jì)六十年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)就開始萌芽，七十年代起步，八十年代發(fā)展，九十年代騰飛，1996年開始改制，1998年基本完成。比較典型的是以民營(yíng)尚德太陽能公司為龍頭的光伏產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，一大批民營(yíng)企業(yè)開始進(jìn)軍新能源、新材料、生物醫(yī)療、軟件和服務(wù)外包、風(fēng)力發(fā)電、環(huán)保等新型行業(yè)。總結(jié)近年來無錫民營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐，主要有以下幾條經(jīng)驗(yàn)。③企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵是人才，什么樣的人算真正的人才？如何來吸引人才？留住人才？④無錫的民營(yíng)企業(yè)是如何來融資的？⑤無錫的民營(yíng)企業(yè)是如何通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來培養(yǎng)出核心競(jìng)爭(zhēng)力的。三、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是民本經(jīng)濟(jì)，立足于民，民有、民營(yíng)、民享的經(jīng)濟(jì)，即老百姓的經(jīng)濟(jì)。與此同時(shí)，政府、地方政府應(yīng)鼓勵(lì)老百姓創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵要做好加減法，加法是增加對(duì)民營(yíng)企業(yè)的銀行貸款，這需要政府從中協(xié)調(diào)。創(chuàng)業(yè)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)是人民致富的根本三創(chuàng)精神創(chuàng)優(yōu)—?jiǎng)?chuàng)優(yōu)是兩個(gè)率先的根本注：兩個(gè)率先即①率先全面實(shí)現(xiàn)小康，這一點(diǎn)我們?cè)?005年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)；②率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，江蘇省給無錫市訂的時(shí)間表是2012年。困難困難，困在家里才難；出路出路，走出家門才有路。要有一種“我不下地獄，誰下地獄的精神”。這四個(gè)因素一個(gè)都不能缺。無錫已經(jīng)連續(xù)7年被中央評(píng)為
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