【正文】 購的付款手續(xù)；負(fù)責(zé)收回付款收據(jù)，并及時到財務(wù)進(jìn)行報賬；負(fù)責(zé)填報資金日報，并及時登記備用金賬、現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符，保證公司資金安全；負(fù)責(zé)登記各項(xiàng)目材料明細(xì)賬，做到分類明確、信息齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)匯總和上報各項(xiàng)目供應(yīng)商應(yīng)付款賬表，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；完成部長交辦的其他工作。財務(wù)部部長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)處全面工作，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查處內(nèi)各崗位工作；負(fù)責(zé)公司資金調(diào)控，落實(shí)收支兩條線；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)局、銀行業(yè)務(wù)關(guān)系；負(fù)責(zé)公司會計報表的編制審核工作；負(fù)責(zé)按月納稅申報和重點(diǎn)稅源月報、企業(yè)所得稅季報和年報；嚴(yán)格按規(guī)定審批各種費(fèi)用，努力降低公司管理費(fèi)用；審核月度資金計劃，并對財務(wù)狀況做出科學(xué)的評價分析；配合做好項(xiàng)目成本監(jiān)管及核算，降低公司工程成本；對外聯(lián)項(xiàng)目的財務(wù)收支、稅款交納情況進(jìn)行管理及監(jiān)督；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。行政專員崗位職責(zé)協(xié)助主任制定、監(jiān)督和執(zhí)行部門相關(guān)管理制度；協(xié)助主任進(jìn)行會議接待與安排、娛樂等各項(xiàng)活動；負(fù)責(zé)公司辦公用品管理，辦公用品購買、保管和發(fā)放工作，按時做好辦公用品核算及月報工作；負(fù)責(zé)公司文印、文印設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)公司會議記錄和會議紀(jì)要整理、印發(fā)、歸檔工作；負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證件年審及評優(yōu)評先資料整理及申報工作；負(fù)責(zé)公司后勤保障和服務(wù)工作；協(xié)助主任進(jìn)行公司機(jī)動車輛管理工作，并按時做好車輛費(fèi)用核算及月報工作；完成主任交待的其他工作。第三篇：施工現(xiàn)場崗位職責(zé)副總經(jīng)理兼總工崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司成本控制、技術(shù)等管理工作；負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家及地方和行業(yè)頒發(fā)的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制計劃并按月度、進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司專利、工法、新技術(shù)應(yīng)用、QC活動、省市優(yōu)質(zhì)工程、文明工地等工作；負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)工作、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，促進(jìn)公司技術(shù)進(jìn)步；負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)組織編制和審批工程施工組織設(shè)計、施工方案等；協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)目部做好工程款的回收工作；完成總經(jīng)理安排的其它工作。八、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮。五、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物。三、起重機(jī)作業(yè)時，重物下方不得有人停留或通過。操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號，如信號不清或錯誤時，操作人員可拒絕執(zhí)行。七、工作中要聽眾指揮人員的信號，信號不明或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。三、鋼絲繩在卷筒上必須排列整齊，作業(yè)中最小需保留三圈。十六、懸掛吊欄的鋼絲繩周圍挑梁（挑梁材質(zhì)堅(jiān)固）不得少于三圈，卡頭的卡子不少于三個，每個吊欄不少于兩根保險繩，每次提升后保險繩與吊欄卡牢固定。網(wǎng)應(yīng)外高里低，網(wǎng)與網(wǎng)之間須接嚴(yán)密，網(wǎng)內(nèi)的雜物要隨時清出。十一、砌墻高度超過4m時，必須在墻外搭設(shè)能承160公斤荷重的安全網(wǎng)或防護(hù)擋板。八、。五、單排腳手架的小模桿插入墻內(nèi)不得少于24cm，伸出大橫桿外不得少于10cm，通過門口和通道時，小模桿的間距大于1m的應(yīng)綁吊桿；間距大于2m時，吊桿下需加設(shè)頂撐。凡是腐朽、扭曲、斜紋、破裂和大橫透節(jié)的不得使用。架子工職責(zé)一、木桿應(yīng)采用剝皮杉木和其它各種堅(jiān)韌硬木。嚴(yán)禁在帶壓的容器或管道上焊、割，帶電設(shè)備應(yīng)先切斷電源。十一、氧氣瓶應(yīng)有防震膠圈、旋緊安全帽，并防止曝曬。乙炔發(fā)生器的零件和管路接頭，不得采用紫銅制作。六、施焊場地周圍應(yīng)清除易燃、易爆物品或進(jìn)行覆蓋、隔離。二、嚴(yán)禁在帶壓力的容器或管道上施焊、焊接帶電的設(shè)備必須先切斷電源。十、發(fā)電機(jī)室應(yīng)設(shè)置砂箱和四氯化碳滅火器等防火設(shè)備。八、裝設(shè)接地線，應(yīng)由二人進(jìn)行，先接接地端，拆除時順序相反。禁止用其他金屬線代替保險絲（片）。電壓（千伏）距離（米） 10? 44。五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場車輛出入庫登記。值班人員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)房屋、庫房、車輛及所有財產(chǎn)、物品安全看護(hù)工作。安全帽發(fā)出后，不再收回，一次性從勞務(wù)費(fèi)中扣回。三、對易燃易爆物資材料應(yīng)妥善保管，應(yīng)遠(yuǎn)離電源線和火源，及時填寫材料消耗報告。六、執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報銷。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。六、掌握各工程的概算、預(yù)算，實(shí)行會計監(jiān)督，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。及時向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。會 計 職 責(zé)一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。五、按照公司的總體要求編制每度、月、旬計劃，計劃實(shí)施中出現(xiàn)偏差時，及時調(diào)整計劃。二、計劃工作要報務(wù)于生產(chǎn)。七、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析，工料分析。三、參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦業(yè)務(wù)工作，參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時準(zhǔn)確真實(shí)。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)；二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令、聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)；三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。設(shè)備員崗位職責(zé)一、真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)補(bǔ)保管的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫材料。七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊。四、及時、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。八、實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為，承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。四、制定項(xiàng)目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案，資金預(yù)算，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。七、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。七、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處 于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。四、會同工程技術(shù)人員對各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計劃，圖紙要求 和設(shè)計要求進(jìn)行技術(shù)交底。九、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對行地編制棟號衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。五、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件九、消除施工中的一切不安全因素。實(shí)現(xiàn)安全無事故。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進(jìn)行有效的控制。第二篇：施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)施工現(xiàn)場管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。嚴(yán)格用電制度和管理。十二、消防保衛(wèi)崗位職責(zé)廣泛宣傳法律法規(guī)，增強(qiáng)職工法制觀念，依靠群眾做好“四方”工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作，加強(qiáng)本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理，抓緊消防各項(xiàng)工作的落實(shí)，預(yù)防火災(zāi)事故。及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神，并組織落實(shí)消防、保衛(wèi)的具體工作。負(fù)責(zé)材料合格證書、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理過程中不合格項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程內(nèi)有毒、有害物資的進(jìn)出和管理。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部每月按時、準(zhǔn)確地將材料計劃上報公司材料部。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)、外部信息交流與溝通。負(fù)責(zé)對工程概預(yù)算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立臺帳和發(fā)放記錄。對招投標(biāo)工程，要依據(jù)工程中標(biāo)價和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算。負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)工程報優(yōu)評優(yōu)工作。當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時，及時發(fā)出轉(zhuǎn)序通知。每月按規(guī)定時間將工程質(zhì)量月報報公司技術(shù)質(zhì)量部。八、質(zhì)檢員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。嚴(yán)格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度，配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作。7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作。３．負(fù)責(zé)施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析；參加環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的評審。負(fù)責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報公司技質(zhì)部。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的編制。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，監(jiān)督落實(shí)并及時向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查勞動保護(hù)用品的使用與管理，禁止違章作業(yè)，杜絕安全隱患。負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評定，參加工序的隱蔽驗(yàn)收。編制月度生產(chǎn)計劃，對分承包方進(jìn)行管理，三、施工員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計》和《項(xiàng)目工程全面管理計劃》組織現(xiàn)場施工。組織對項(xiàng)目工程危險源的識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的工作，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的工、料、機(jī)管理，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目工程終結(jié)，及時組織有關(guān)人員對項(xiàng)目各個方面進(jìn)行分析和總結(jié)工作。確定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)權(quán)限，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)質(zhì)量管理活動得的開展，完善經(jīng)營管理。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則，承諾保證項(xiàng)目工程的產(chǎn)品質(zhì)量，預(yù)防環(huán)境污染，保證職業(yè)健康安全，組織項(xiàng)目工程全面管理計劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)各類分承包方的申報工作，參加評審，并對所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任。貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、安全規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行 監(jiān)督檢查。對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進(jìn)行處置，制定職業(yè)安全健康不合格項(xiàng)的糾正、預(yù)防 措施。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，作好文明施工、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作。四、安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī)，按照《安全操作規(guī)程》對項(xiàng)目工程全過程檢查與監(jiān)督。對重大危險源管理方案進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測。五、主任工崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理貫徹國家有關(guān)技術(shù)、管理的規(guī)定，執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。制止一切忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)令其停工和停工整改。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄清單的審核。２．負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場的材料進(jìn)行試驗(yàn)和制作試件。6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各部位所需的試驗(yàn)工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔，保管好各種試驗(yàn)工具。協(xié)助勘察現(xiàn)場，了解情況，為開工創(chuàng)造條件。做好測量儀器運(yùn)輸中的保管和日常使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，及時送檢已到檢驗(yàn)期儀器。負(fù)責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目部質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計、設(shè)計要求、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序、部位進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并保留文字記錄。負(fù)責(zé)及時提交邀請監(jiān)理人員驗(yàn)收的報告。負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、保存，參加竣工資料的編制。九、預(yù)算、合同員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針。預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場，了解工程情況，負(fù)責(zé)及時收集簽字齊全的設(shè)計變更和洽商，編制增減帳，保證數(shù)字質(zhì)量，報甲方簽認(rèn)。對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實(shí)甲方質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查。1預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn)，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施。按要求進(jìn)行登記，并保留記錄。負(fù)責(zé)材料的發(fā)放，簽字、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊，按月及時消料，數(shù)字準(zhǔn)確，并將月度材料消耗報表報公司材料部。２、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防、保衛(wèi)工作。５、負(fù)責(zé)對包工隊(duì)的宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督，并安排好外包工隊(duì)職工的業(yè)余生活及治安教育工作。經(jīng)常對職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育，嚴(yán)格控制明火作業(yè)，一切明火必須履行申報批準(zhǔn)手續(xù)，核發(fā)用火證后才能進(jìn)行明火作業(yè)，會同有關(guān)人員對特殊工種人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核。對出入現(xiàn)場的一切人員負(fù)責(zé)審查證明，對包工隊(duì)進(jìn)行暫住證、作業(yè)證、資格審查，并將情況及時通知安全技術(shù)部門。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范，執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。配合質(zhì)檢人員對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。八、定期對施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查，對不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。三、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對違章 作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。三、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批，編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜，向主辦安全監(jiān)督部