煤礦配件管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 后領(lǐng)用。二、使用管理（一）嚴(yán)格按計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)用，沒有計(jì)劃不準(zhǔn)領(lǐng)用。（三）違反規(guī)定的處罰。Xxx煤礦第三篇：XX煤礦材料配件計(jì)劃使用管理制度煤礦材料、配件計(jì)劃及使用管理制度為了加強(qiáng)對材料、配件的管理，根據(jù)本礦的實(shí)際情況，對材料、配件的計(jì)劃審報(bào)，領(lǐng)用與發(fā)放程序及管理辦法做出如下規(guī)定。，每件罰供應(yīng)站50元。在非正常工作日時(shí)，領(lǐng)料員可先通過電話請示礦內(nèi)對應(yīng)的簽批人，待同意領(lǐng)用后可打?qū)Ｓ媒钘l到調(diào)度室簽批后領(lǐng)用（調(diào)度員留一聯(lián)），領(lǐng)料員必須在3天之內(nèi)補(bǔ)辦正規(guī)手續(xù)。；其中（1）進(jìn)口件不簽批，（2）緊固件不簽批，（3）防爆開關(guān)配件不簽批，（4）輸水膠管、高壓膠管總成、管接頭、U型卡、膠布及尼龍?jiān)鷰Р缓炁?(5)單價(jià)500元以下且總價(jià)在2000元以下的不簽批。、配件使用計(jì)劃提報(bào)后導(dǎo)致保質(zhì)期較短的橡膠制品、化工品等積壓的，積壓金額在10000元以上罰填報(bào)單位1000元。對于保質(zhì)期較短的材料等富余量不得超過10％。第二條本制度解釋權(quán)為機(jī)電科。（三）通風(fēng)隊(duì)在運(yùn)輸管材時(shí)，要將管材在車上綁扎牢固，并有專人壓車運(yùn)輸，運(yùn)到地點(diǎn)后及時(shí)卸車，不得在車場、工作地點(diǎn)停留或備用，卸車后應(yīng)將管碼放好，不得亂扔亂放，撤下的防塵管應(yīng)及時(shí)裝車并返回材料庫，以免丟失。第十三條 掘進(jìn)工作面撤下的各種配件、設(shè)備及材料，需升井的應(yīng)及時(shí)升井，除指定的地點(diǎn)存放外，其它地點(diǎn)一律不準(zhǔn)存放。第九條凡備用的設(shè)備、配件、備品及材料存放必須按第（一）條、第（二）條的要求存放，需要升井的及時(shí)升井，以上物品除在規(guī)定的地點(diǎn)存放外，其他地點(diǎn)一律不準(zhǔn)存放，特別是人行道上及車場。第五條分配發(fā)放：根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地進(jìn)行合理分配，各單位領(lǐng)取配件經(jīng)機(jī)電科審批后，直接到供應(yīng)科領(lǐng)取。第三章其它要求第一條各單位按照礦用配件種類，將配件分類管理。機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)配件的使用和管理、維護(hù)工作。掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。（二）采煤隊(duì)職責(zé)采煤隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習(xí)工作。第二條 部門職責(zé)(一)機(jī)電科職責(zé)機(jī)電科負(fù)責(zé)對全礦《煤礦配件管理制度》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第二章組織與職責(zé)第一條 組織體系組長：機(jī)電副礦長；副組長：機(jī)電副總、機(jī)電科長；成員：機(jī)電科及各隊(duì)主管隊(duì)長和技術(shù)員。機(jī)電科負(fù)責(zé)基層各隊(duì)配件材料的審批與管理。（三）掘進(jìn)隊(duì)職責(zé)掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)《煤礦配件管理制度》及規(guī)程的貫徹和學(xué)習(xí)工作。機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)本隊(duì)《煤礦配件管理
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