【正文】 程序批準(zhǔn)后，以工序分包的形式對(duì)外發(fā)包，并且嚴(yán)格選擇具有相應(yīng)證照的外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍。二、使用勞務(wù)人員和外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍的原則和條件第五條公司各用人單位在組織施工生產(chǎn)(工作)中，應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，做好公司內(nèi)部人力資源挖潛，節(jié)約用人，降低用工成本；努力調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)(工作)積極性，盡可能依靠現(xiàn)有員工力量完成生產(chǎn)任務(wù)。第二條勞務(wù)用工是指公司各用人單位與勞動(dòng)者簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限勞動(dòng)合同的勞務(wù)人員。對(duì)試用廠商試用期滿,協(xié)作廠商每年進(jìn)行一次其內(nèi)容包括考核質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、管理及其他等全部項(xiàng)目,并考核結(jié)果劃分其等級(jí)以及升等、降等。(二)了解協(xié)作廠商的能力和潛力,提供外協(xié)管理單位選擇的依據(jù)。(二)依協(xié)作廠商的要求,對(duì)提出申請(qǐng)的廠商重新進(jìn)行等級(jí)鑒定。第十一條：試用廠商的試用期間為三個(gè)月，每月接受甲方外包質(zhì)量管理檢查一次，試用期滿，視其考核評(píng)分到達(dá)70分以上者，才能正式成為甲方的加工廠商。第八條：通過驗(yàn)收的貨品在甲方再加工時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有不良品時(shí)(明顯為甲方再加工后的磨損品除外)，則甲方可向乙方要求賠償或退回乙方重新加工。(一)過期5日內(nèi)，每逾1天，按未交部分總價(jià)，處＿＿＿＿＿違約金。第六條：驗(yàn)收時(shí)的檢驗(yàn)方法是采用?MＩL＿STD＿105D，正常檢驗(yàn)，二級(jí)檢驗(yàn)水準(zhǔn)。第二條：乙方須按照外包加工單所列的各項(xiàng)規(guī)定，如加工說明、數(shù)量、交貨日期等確實(shí)履行，準(zhǔn)時(shí)交貨。2其他協(xié)助方面管理制度、質(zhì)量管理制度的建立實(shí)施，原料管理、工作方法改善等等。1指導(dǎo)教育方面(1)協(xié)作廠商高階層人員觀念訓(xùn)練：鼓勵(lì)其接受新觀念或參加本廠召開的產(chǎn)品開發(fā)座談會(huì)、質(zhì)量管理座談會(huì)。3尚有質(zhì)量管理日常檢查抱怨及國(guó)內(nèi)外客戶訴怨等。(2)外協(xié)管理人員將驗(yàn)收情況通知協(xié)作廠商或試用廠商，使其針對(duì)缺陷進(jìn)行改進(jìn)，資料存檔，作為考核依據(jù)。2．進(jìn)料管理流程(見有關(guān)文件)。(四)外協(xié)核價(jià)1．?dāng)?shù)量必須要經(jīng)負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理員簽證，有時(shí)可由過磅員重新核算。1．藍(lán)圖2．工程程序圖 3．操作標(biāo)準(zhǔn) 4．檢查標(biāo)準(zhǔn) 5．檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)6．材料的規(guī)格、數(shù)量(三)外協(xié)指導(dǎo)管理1．使其確實(shí)按照我們的規(guī)定來(lái)加工或制造。第四條 正式設(shè)立(一)正式設(shè)立判定基準(zhǔn)：試用考核期間的成績(jī)達(dá)70分以上者則正式判定為本公司的協(xié)作廠商。(三)審查流程(見有關(guān)文件)第三條 試用當(dāng)選擇最佳廠商之后，必須經(jīng)過試用，待試用考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上時(shí)，才能正式成為本公司的協(xié)作廠商。2申請(qǐng)核準(zhǔn)后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。水電十四局南水北調(diào)天津干線TJ41標(biāo)項(xiàng)目部二○○九年九月十九日第二篇：外協(xié)單位管理辦法.生產(chǎn)外協(xié)管理制度 生產(chǎn)外協(xié)管理制度一、外協(xié)管理辦法 外協(xié)管理辦法 第一條 適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足，生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。第九條零星用工統(tǒng)一納入勞務(wù)分包結(jié)算范圍，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)簽證《零星用工簽證單》，原則上零星用工的簽證當(dāng)天用工當(dāng)天簽，生產(chǎn)管理部每旬將辦理的《零星用工簽證單》（存根）及《派工單》（第二聯(lián)）交經(jīng)營(yíng)部匯總，結(jié)算時(shí)段為上月21日至當(dāng)月20日，協(xié)作隊(duì)伍每月憑《零星用工簽證單》（結(jié)算聯(lián)）在當(dāng)月25日前在經(jīng)營(yíng)合同部辦理結(jié)算，過時(shí)的（超過7天）及非《零星用工簽證單》簽證的零工不予結(jié)算。第八條零星用工中人工的計(jì)價(jià)零星用工統(tǒng)一以小時(shí)為計(jì)量單位,。；人工計(jì)量及結(jié)算單價(jià)見“第八條”，材料、機(jī)械使用費(fèi)按主合同價(jià)計(jì)。第六條任何部門和個(gè)人在實(shí)施零星工程和零星用工管理過程中，不得多開工作量和多結(jié)價(jià)款，否則，項(xiàng)目部將給予處罰。零星用工必須經(jīng)生產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，項(xiàng)目部主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批，生產(chǎn)管理部核實(shí)。原則上，施工前應(yīng)有技術(shù)部門發(fā)放的施工圖紙或指令作為依據(jù)。以上隊(duì)伍由項(xiàng)目部統(tǒng)一簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，向項(xiàng)目部提供零星工程、零星用工和臨建工程用工。除非生產(chǎn)管理部安排第三方介入其工作面施工而發(fā)生零星工作，產(chǎn)生價(jià)項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，或發(fā)生協(xié)議未包含的工作內(nèi)容，如公共區(qū)域安全、文明施工等。第一章 零星工作管理第一條原則上，項(xiàng)目部已簽訂施工協(xié)議的分包隊(duì)伍施工區(qū)域不得發(fā)生零星簽證，有關(guān)費(fèi)用已含于相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍施工單價(jià)中。第三條零星工程須在簽訂施工協(xié)議的基礎(chǔ)上進(jìn)行操作，因此，人員和隊(duì)伍的選擇由項(xiàng)目部統(tǒng)一指定，選擇范圍（暫定）如下：李志隊(duì)、王富云隊(duì)。零星工程的計(jì)量必須有依據(jù)，注明工作部位、工作內(nèi)容等事項(xiàng)。其與零星工程的區(qū)別是工作所需材料、機(jī)械由用工部門提供，勞務(wù)人員僅取得零星提供勞務(wù)的報(bào)酬。零星機(jī)械設(shè)備的使用操作程序參照零星用工規(guī)定執(zhí)行，任何部門不得越權(quán)限。采用工、材、機(jī)簽證法時(shí)，零星工程中的機(jī)械設(shè)備必須以小時(shí)計(jì)量。對(duì)有關(guān)零星工程計(jì)量，若與有關(guān)施工協(xié)議、計(jì)量規(guī)范不符的，不予結(jié)算。連續(xù)工作超過10小時(shí)的，按小時(shí)計(jì)算加班費(fèi)用，超時(shí)加班費(fèi)為：。本辦法由編制部門負(fù)責(zé)解釋，執(zhí)行過程中若有疑問，請(qǐng)及時(shí)反饋。第二條 選定方法及基準(zhǔn)（一）查方式：書面審查及實(shí)地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請(qǐng)，是否符合規(guī)定，數(shù)量方面是否適宜。(二)審查基準(zhǔn) 1質(zhì)量 2供應(yīng)能力 3價(jià)格4管理選擇其中評(píng)分最高者作為適用的協(xié)作廠商。(三)試用開始時(shí)，試用廠商要將樣品送來(lái)檢查，經(jīng)判定合格才能繼續(xù)大量地加工或制造。(二)外協(xié)資料：外協(xié)加工或外協(xié)制造時(shí)要給試用廠商或協(xié)作廠商的資料。4．指導(dǎo)教育與考核。第六條 質(zhì)量管理(一)入廠檢驗(yàn)：1．按雙方協(xié)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及抽樣計(jì)劃來(lái)驗(yàn)收。第七條 不良抱怨(一)抱怨程序 1．驗(yàn)收的抱怨：(1)驗(yàn)收人員將檢驗(yàn)報(bào)告通知外協(xié)管理人員，并將資料存檔，作為下次驗(yàn)收的依據(jù)。(3)外協(xié)管理員通知協(xié)作廠商，資料存檔，并作為考核的依據(jù)。(二)進(jìn)行方式：首先必須健全本廠的質(zhì)量管理組織。③本廠驗(yàn)收使用何種驗(yàn)收規(guī)格、儀器、量規(guī)、抽驗(yàn)表以及如何判定合格。表10．6．1 廠商資料調(diào)查表工廠地址電話 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼 負(fù)資人 調(diào) 查 及 評(píng) 分價(jià) 總 管理計(jì) 質(zhì)進(jìn)材檢設(shè)檢設(shè)技過去 組現(xiàn)財(cái) 量料料查備驗(yàn)備術(shù)供應(yīng) 織場(chǎng)務(wù) 管管保標(biāo)預(yù)儀規(guī)水其他 制管狀 理防器公司 況 觀制成檢保的生操是否 經(jīng) 念程品驗(yàn)養(yǎng)精產(chǎn)作 營(yíng) 情及管保標(biāo)制密能方 質(zhì)管準(zhǔn)度 量運(yùn)等及 管各其 理種校 組標(biāo) 質(zhì)量能力 供應(yīng)能力調(diào) 查操作者： 人 內(nèi) 生產(chǎn)設(shè)備 容 備注 9 9 6 6 5 5 100 5 5 5 100 外協(xié)加工合同書 外協(xié)加工合同書＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿(以下簡(jiǎn)稱乙方)第一條：乙方加工事項(xiàng)，以甲方所交付的外包加工單為憑。第五條：若材料由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)時(shí)，廢料率為＿＿＿＿。第七條：乙方必須確實(shí)遵守外包加工單所規(guī)定的交貨期，或甲方外協(xié)管理員電話或書面通知調(diào)整的交貨期，若有延誤的情況以及因規(guī)格不合，質(zhì)量不良，致驗(yàn)收不合格而遭退貨時(shí)，乙方應(yīng)依下列辦法計(jì)算違約金付予甲方，但因天災(zāi)或人力不可抗拒的事故，經(jīng)甲方認(rèn)為屬實(shí)者，則不在此限。(四)繼續(xù)逾期20天以上，依違約論，不論未交部分?jǐn)?shù)量，違約金以價(jià)款的一倍計(jì)算。按期交足定貨而合格率為95％，給予總價(jià)＿＿＿＿＿獎(jiǎng)勵(lì)金。甲 方：＿＿＿＿＿＿＿＿(簽章)地 址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 電 話：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿乙 方：＿＿＿＿＿＿＿＿(簽章)乙方連帶保證人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法 外協(xié)廠商考核及等級(jí)評(píng)定辦法 第一條 適用范圍(一)本公司對(duì)現(xiàn)有的協(xié)作廠商實(shí)施考核及等級(jí)評(píng)定,依等級(jí)的升降,作為外協(xié)訂制及付款辦法的依據(jù)。第二條 目的(一)掌握協(xié)作廠商的經(jīng)營(yíng)概況,確保其供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量符合本公司的需要。第四條 考核及等級(jí)評(píng)定的項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)(一)項(xiàng)目 量 45% 20% 格 15% 20%(二)對(duì)協(xié)作廠商或試用廠商每月考核,考評(píng)質(zhì)量、交貨期、價(jià)格三項(xiàng)。 外