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如何當(dāng)好黨委副書記-全文預(yù)覽

  

【正文】 門重投祖國(guó)懷胞之際,我身為一個(gè)中國(guó)人,理應(yīng)當(dāng)仁不讓,竭盡所來(lái)承擔(dān)這一歷史使命。澳門特首何厚燁在1999年的選舉中獲勝。同時(shí)作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部還要注意與大家的溝通,用樸實(shí)無(wú)華、感情真摯語(yǔ)言去打動(dòng)別人,一個(gè)人不可能沒(méi)有情感,只要他一開(kāi)口,總是在試圖以自己的情感影響別人。眾所周知,人們對(duì)事物的認(rèn)識(shí),主要是通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得的。當(dāng)專家們的意見(jiàn)與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)相左時(shí),鄉(xiāng)長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)站出來(lái),說(shuō):“你們是鄉(xiāng)政府花錢請(qǐng)來(lái)的,規(guī)劃方案就得按我的要求去做!”話一出口,專家們都感到十分驚訝。作為副職,為人處事要虛懷若谷,要有“大肚能容,容天下難容之事”的氣度,但又不能當(dāng)“好好先生”,沒(méi)有原則,沒(méi)有見(jiàn)解。團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)出政績(jī),團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,只有團(tuán)結(jié)才能開(kāi)創(chuàng)新局面,促進(jìn)大發(fā)展。群眾要求我們做官就要有“官德”,就要講修養(yǎng),就要通過(guò)自己的言行來(lái)展現(xiàn)出自己良好的思想品質(zhì)和獨(dú)特的個(gè)人魅力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要真正處理好與正職、同級(jí)、下級(jí)和群眾之間的關(guān)系,的確不容易。五要依靠群眾,激勵(lì)人。善解人意,就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部和思想政治工作者在與群眾接觸時(shí),要坦誠(chéng)相見(jiàn)、以誠(chéng)待人,相信群眾、依靠群眾。特別是對(duì)有過(guò)過(guò)失和錯(cuò)誤的同志,更要尊重愛(ài)護(hù),直陳利害,促其覺(jué)悟。這樣一來(lái),即使你的道理講得對(duì),他也聽(tīng)不進(jìn)去。這樣,干群關(guān)系越和諧,心理差距就越小,領(lǐng)導(dǎo)所做工作的效果也就越佳。善解人意,就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要設(shè)身處地地為群眾著想,急群眾之所急,幫群眾之所需,解群眾之所困,關(guān)心群眾生活,體貼群眾疾苦。群眾的思想如何?最關(guān)心的問(wèn)題是什么?只有深入群眾調(diào)查研究方能知之,我們要善于從苗頭中看到潛在的危機(jī),從一些癥候中預(yù)料到可能產(chǎn)生的結(jié)果,從漸變過(guò)程中預(yù)料到突變的可能,從個(gè)別現(xiàn)象中看出帶有傾向性的問(wèn)題,從“正?!北憩F(xiàn)中發(fā)現(xiàn)不正黨的思想動(dòng)機(jī),經(jīng)常置身于群眾之中,通過(guò)廣泛地與群眾接觸、交流(請(qǐng)大家注意,在基層講話要與農(nóng)民群眾的欣賞水平相適應(yīng),俗語(yǔ)說(shuō)到什么山上唱什么歌?!碧铺诶钍烂裾f(shuō):“君舟也,民水也,水可 載舟亦可覆舟。不能完全用衡量自己工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)去衡量下級(jí)的工作,也不能用領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)去衡量群眾的行為,在這方面不注意,也會(huì)影響上下級(jí)關(guān)系。如果領(lǐng)導(dǎo)者真正這樣做了,上下級(jí)之間的關(guān)系,就會(huì)親密無(wú)間。逆境更容易錘煉人的品質(zhì),磨礪人的意志,考驗(yàn)人的品格。要經(jīng)常了解下級(jí)的思想:他目前在想什么?他最關(guān)心的問(wèn)題是什么?他有什么困難需要幫助解決?等等。對(duì)下級(jí)的工作要以誠(chéng)懇的態(tài)度給予熱情的幫助。領(lǐng)導(dǎo)要善于為下屬培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛 圍,讓下屬有壓力、有動(dòng)用。無(wú)奈,人們又把狼“請(qǐng)”了回來(lái)。對(duì)下級(jí)應(yīng)多進(jìn)行表?yè)P(yáng),即便很小的成績(jī),也應(yīng)及時(shí)地肯定,使下級(jí)感到上級(jí)對(duì)他的注意和贊賞,從而增強(qiáng)工作的積極性。對(duì)下級(jí)提出的意見(jiàn)和設(shè)想要重視。要在“用人不疑,疑人不用”的前提下,充分激發(fā)下屬的潛能,必須建立一種有效的賞罰機(jī)制,做到賞罰分明,賞罰及時(shí),賞罰到位,賞罰公正。凡下屬職權(quán)范圍內(nèi)的事情,要充分信任他們,放手讓他們大膽去工作。商量,可以調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性,引導(dǎo)他們談出自己的想法和意見(jiàn);命令,意味著只能服從和執(zhí)行,不利于集思廣益。去年某鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一個(gè)副職,能力很強(qiáng),能說(shuō)會(huì)寫,也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但2002年年終民主測(cè)評(píng)是30%以上票為不稱職,組織部找其談話還不知為何原因?最后組織的結(jié)論主要是尊重下級(jí)不夠,在一些公開(kāi)場(chǎng)合常常說(shuō)出一些有傷下級(jí)自尊心的話。尊重是一種巨大的力量。切忌以己之長(zhǎng)比人之短,拿己之優(yōu)比人之劣;更不能嫉賢妒能,采取不正當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄巍芭艛D”別人,來(lái)個(gè)“我不行你別行”、“我不強(qiáng)你也別強(qiáng)”。這既是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者“氣度”方面的要求,也是領(lǐng)導(dǎo)者處理同級(jí)關(guān)系的重要原則。而不要視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不幫、幫而不力,更不能抱著看“笑話”的態(tài)度來(lái)“欣賞”同級(jí)的困難、問(wèn)題和差錯(cuò)。那種“雞犬之聲相聞,老死不相往 來(lái)”的“小國(guó)寡民”的思想;那種“各人自掃門前雪,哪管他人瓦上霜”的“潔身自好”的做法,既不符合時(shí)代的要求,在實(shí)際工作中也是行不通的。二要互相補(bǔ)臺(tái),積極配合。應(yīng)當(dāng)以“吾心換你心”真誠(chéng)地對(duì)待同級(jí)、關(guān)心同級(jí)。那么,怎樣處理好與同級(jí)的關(guān)系呢?一要與人為善,以誠(chéng)相待。如果你的提案被否決了,要回頭檢驗(yàn)一下自己的設(shè)計(jì)是否合乎實(shí)際,如切實(shí)可行,應(yīng)說(shuō)服正職;一時(shí)說(shuō)不通,就暫緩一下,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再提出來(lái)。從某種程度上講,副職要比正職難當(dāng)。四是顧全大局,注意橫向協(xié)調(diào)。副職若能出以公心,不爭(zhēng)職務(wù)高低,不爭(zhēng)權(quán)奪利,領(lǐng)導(dǎo)班子就能形成拳頭,從而開(kāi)創(chuàng)新局面,干出新業(yè)績(jī)。因此,副職看準(zhǔn)拿穩(wěn)的事情就可以拍板定案,大膽實(shí)施,起到獨(dú)當(dāng)一面的作用,使正職有充裕的時(shí)間和精力去抓全局性的工作,戰(zhàn)略上的宏觀安排和部署。現(xiàn)在的副職有兩怕:一怕工作中拿不準(zhǔn),一旦錯(cuò)了承擔(dān)不起責(zé)任,因而過(guò)于小心謹(jǐn)慎,事無(wú)巨細(xì)都要先請(qǐng)示匯報(bào),把自己的手腳捆得緊緊的。處在這個(gè)位置上的領(lǐng)導(dǎo)者,怎樣才能處理好與正職的關(guān)系呢?一是擺正關(guān)系,主動(dòng)配合正職。(一)如何處理好與正職的關(guān)系平時(shí),我與基層一些副職領(lǐng)導(dǎo)交談,他們總是抱怨:“我們的書記太專權(quán),什么都他說(shuō)了算,財(cái)權(quán)我自然管不了,連用人上的意見(jiàn)他也聽(tīng)不進(jìn),我這個(gè)黨務(wù)書記還有什么意思。同時(shí),發(fā)現(xiàn)下屬的一些不正確的工作方法,還要及時(shí)提醒,幫助糾正。五是從方法上進(jìn)行指導(dǎo)。四是要解決問(wèn)題。首先要堅(jiān)持原則,是非要清楚,功過(guò)要分明,正確的堅(jiān)決支持,錯(cuò)誤的堅(jiān)決糾正,好的要表?yè)P(yáng),壞的要批評(píng),不能含糊敷衍,模棱兩可。關(guān)于我縣的作風(fēng)檢查就是如此,真正做到了跟蹤檢查和階段檢查相結(jié)合,從而促進(jìn)了全縣作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。跟蹤檢查和階段檢查能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以利于下一步工作的開(kāi)展,這兩種檢查不可偏廢。重要的事就要交代得嚴(yán)肅、明確,簡(jiǎn)單的事則可以粗略一些;對(duì)于頭腦聰明、經(jīng)驗(yàn)豐富、一點(diǎn)就透的人,可以簡(jiǎn)明扼要,不必耳提面命,羅羅嗦嗦;對(duì)于新手和能力差的人,要盡可能把想到的東西都告訴他,使他少走彎路。五是在工作交待上要具體明確。一個(gè)人身上“長(zhǎng)”和“短”,不是固定不變的。三是在人才組合上強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)。有人說(shuō):“不怕苦,就怕不公”,就是這個(gè)道理。但是,如果忽視和放松對(duì)下屬的培養(yǎng)和工作積極性的調(diào)動(dòng),也會(huì)帶來(lái)單位生機(jī)活力的減弱和后勁不足。但是,三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。所分配的任務(wù)要與他的能力相一致,有多大能力的人就分配給他多重的活兒。你所分配的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是他的職責(zé)范圍之內(nèi)的,是屬于他崗位責(zé)任制范圍之內(nèi)的事,而不能把應(yīng)屬于上層的事交給下一層去干,把下層的事交給上一層去干,或是把本應(yīng)由甲完成的任務(wù)讓乙去做,乙的事讓甲去做。我們只有分清主次,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,才能創(chuàng)特色,出經(jīng)驗(yàn),得實(shí)效。二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處,并在工作實(shí)踐中大膽創(chuàng)新,努力尋求做好分管工作的方法、技巧 和途徑。思考問(wèn)題,不能只從分管部門的工作需要和部門利益出發(fā),而是應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)全局的戰(zhàn)略目標(biāo)、保證全局利益的最大化、維護(hù)全局的安定團(tuán)結(jié)為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),在全局戰(zhàn)略布置的規(guī)范下去處理局部工作,讓局部的前進(jìn)與整體推進(jìn)保持協(xié)調(diào)一致,保證全局總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,要正確擺放全局工作與局部工作的位置。要自覺(jué)圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖,站在全局的高度思考問(wèn)題,找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思維節(jié)拍與全局工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),換位超前思考,不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水平、政策水平和工作能力,使參謀服務(wù)更加準(zhǔn)確。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部特別是分管黨務(wù)和負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的同志,既要當(dāng)好助手,同時(shí)又要具有主角意識(shí)。抓工作有沒(méi)有實(shí)效,有沒(méi)有業(yè)績(jī),關(guān)鍵要看你的工作是否落實(shí),為群眾解決了多少問(wèn)題。依我個(gè)人的體會(huì),分階段有所側(cè)重,一時(shí)黨務(wù)工作突出抓一下,一時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察工作突出抓一下,一時(shí)”中心”工作突出抓一下,都要統(tǒng)籌兼顧。這就是我們平時(shí)說(shuō)的“保護(hù)、懲處、監(jiān)察、教育” “四項(xiàng)職能”。三是檢查和處理黨的組織和黨員違反黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)的案件,決定或取消對(duì)這些案件中的黨員的處分。八是教育黨員和群眾自覺(jué)抵制不良傾向,堅(jiān)決同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。四是密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對(duì)黨員、黨的工作的批評(píng)和意見(jiàn),維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利和利益,做好群眾的思想政治工作。今天我把黨務(wù)書記和紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)工作職責(zé)結(jié)合我的工作實(shí)踐(10多年前我也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)位子上干過(guò),現(xiàn)在我又在縣上這個(gè)崗位)給大家談?wù)勼w會(huì)。不同的機(jī)構(gòu)賦予有不同的工作職能,不同的職位擔(dān)負(fù)著不同的工作職責(zé),每一名干部都必須明確自己的職責(zé)是什么,這是我們正確履行工作職責(zé)的前提所在。現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入今天的信息時(shí)代后,社會(huì)分工呈現(xiàn)出精細(xì)化、科學(xué)化特征,行業(yè)劃分越來(lái)越 多,崗位設(shè)置越來(lái)越細(xì),工作職責(zé)越來(lái)越明確。在座各位分別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委副書記、紀(jì)委書記、縣級(jí)部門的紀(jì)檢組長(zhǎng)、紀(jì)檢員和縣紀(jì)委的中層以上干部,我認(rèn)為在新的形勢(shì)和任務(wù)面前,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),全面提高領(lǐng)導(dǎo)能力,這是我們共同事業(yè)發(fā)展的迫切需要,也是我們每一名干部成長(zhǎng)的迫切需要。我們不能說(shuō)這些領(lǐng)導(dǎo)者的做法是放之四海而皆準(zhǔn)的,也不能說(shuō)只要效法他們的做法就一定能成功地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。(東坪鄉(xiāng)肖正超)第二篇:怎樣當(dāng)好基層黨委副書記和紀(jì)委書記怎樣當(dāng)好基層黨委副書記和紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)能力是一種統(tǒng)領(lǐng)人心的綜合能力,它像一種召喚,可以救國(guó)圖存;它像一種武器,可以克敵制勝;它像一種資本,可以點(diǎn)石成金;它像一種號(hào)令,可以一呼百諾。四是善于調(diào)配,形成抓好工作的“合力”。領(lǐng)導(dǎo)就是方向,領(lǐng)導(dǎo)就是標(biāo)桿。黨的建設(shè)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),新的提法,新的思路層出不窮。要根據(jù)工作的時(shí)效性、重要性、緊迫性,有的放矢地投入精力。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要大張旗鼓的批評(píng)指正,對(duì)偶爾觸犯工作紀(jì)律的同志,要做好思想工作,使其走到正確的軌道上來(lái);對(duì)屢教不改的同志,要嚴(yán)肅進(jìn)行責(zé)任追究,樹(shù)立“有功必獎(jiǎng)”、“有錯(cuò)必糾”的良好風(fēng)氣。三要樂(lè)于放權(quán)。要落實(shí)以制度管人的機(jī)制,主導(dǎo)建立《干部紀(jì)律管理辦法》、《責(zé)任追究辦法》、《工作考核獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)制度,按章辦事,依據(jù)制度獎(jiǎng)懲,讓干部有章可循,使其遵守紀(jì)律,自覺(jué)按規(guī)程辦事。要結(jié)合實(shí)際,研究制定關(guān)懷干部的相關(guān)制度。一是腿勤。對(duì)分管副職,在工作落實(shí)上有困難的,要本著互幫互助的原則幫助解決,在迎接上級(jí)檢查評(píng)比中,人力或其它方面有不足,要適時(shí)補(bǔ)上,但不應(yīng)越廚代庖。作為專職副書記,不能輕易把主要領(lǐng)導(dǎo)置于矛盾的焦點(diǎn),在遇到難題要及時(shí)解圍,特別是對(duì)一時(shí)難以解決的難題,專職副書記要主動(dòng)出面,勇于接觸矛盾,排憂解難,不能裝聾作啞、繞彎子、推責(zé)任。工作要做到對(duì)上不越位,對(duì)下不缺位;三要敢于決策。作為專職副書記,在正職與副職中處于承上啟下的位置,因此,必須要準(zhǔn)確把握尺度,過(guò)之不及,過(guò)猶不足。第一篇:如何當(dāng)好黨委副書記新的起點(diǎn),新的征程。做好“潤(rùn)滑劑”黨委副書記的職責(zé)是作為黨委班子的一員,對(duì)書記負(fù)責(zé),因此,黨委副書記要盡好責(zé),要努力做到五個(gè)方面:一要自覺(jué)維護(hù)團(tuán)結(jié)。既要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),又要對(duì)班子和工作負(fù)責(zé),遇到困難要勇挑重?fù)?dān),出了問(wèn)題要敢于負(fù)責(zé)。對(duì)班子沒(méi)有考慮到的,要及時(shí)提醒、建議和補(bǔ)充,對(duì)班子暫未定奪的問(wèn)題要協(xié)助調(diào)查、了解和分析,提供有參考價(jià)值的資料;四要敢于面對(duì)困難。在工作安排上,主要領(lǐng)導(dǎo)有遺漏的,要善意提醒,重要材料,要初步審核把關(guān)。這就要做到腿勤、心細(xì)、感情真。三是感情真。一要建章立制。使大家敢于自覺(jué)與不正風(fēng)氣作斗爭(zhēng)。要抽出精力到各村、各站所開(kāi)展督查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。因此,一是要理清工作思路,分清輕重緩急。學(xué)習(xí)是永恒不變的主題,不注重學(xué)習(xí)提高的人,肯定會(huì)被時(shí)代所拋棄。三是敢為人先,在第一線落實(shí)工作任務(wù)。再如在新政策落實(shí)中,要帶頭開(kāi)好群眾會(huì)、黨員會(huì),村民小組長(zhǎng)會(huì)統(tǒng)一思想,在工作涉及人、財(cái)、物等,要在職責(zé)范圍內(nèi),合理安排,勇于承擔(dān)責(zé)任,抓好落實(shí)??傊?,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一盤棋,副書記
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