【正文】 保障法》①是 ②否①是 ②否 如何解決的？____________________________________________________________4《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》①是 ②否4《婚姻法》①是 ②否4對(duì)本人崗位工作的滿意度①非常滿意 ②一般③不太滿意 ④很不滿意4對(duì)當(dāng)前收入狀況的滿意度①非常滿意 ②一般③不太滿意 ④很不滿意4對(duì)當(dāng)前生活的滿意度①非常滿意 ②一般③不太滿意 ④很不滿意50、此前是否遇到侵犯自己的工資、福利和勞動(dòng)保護(hù)等的勞動(dòng)權(quán)益事件5此前是否遇到諸如性騷擾等的侵犯自己的人格尊嚴(yán)和人身權(quán)益事件①是 ②否 如何解決的？___________________________________________________________5當(dāng)前最迫切需要解決的問(wèn)題____________________________________________________________第四篇：權(quán)益調(diào)查總結(jié)報(bào)告權(quán)益調(diào)查總結(jié)報(bào)告★ 調(diào)查的設(shè)計(jì)與組織實(shí)施● 調(diào)查目的：為了更好更全面地了解目前學(xué)生在大學(xué)學(xué)習(xí)與生活中存在的意見(jiàn)和問(wèn)題，從而改進(jìn)工作，優(yōu)化環(huán)境，院權(quán)益中心開(kāi)展了此次問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)職工特別是農(nóng)民工教育培訓(xùn)工作。逐步實(shí)現(xiàn)中小型非公企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部工資從企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)留成部分中提取，由地稅代收，由縣總工會(huì)統(tǒng)籌發(fā)放，從根本上解決非公企業(yè)工會(huì)主席“端人碗、受人管、為職工維權(quán)難”的問(wèn)題。要制定專(zhuān)門(mén)針對(duì)個(gè)體戶、季節(jié)工的保險(xiǎn)政策，提供相關(guān)保險(xiǎn)服務(wù)。在這方面，已有成功的行例。要改進(jìn)辦案程序，縮短案件查處時(shí)限，加大查處力度，以切實(shí)有效的舉措促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法的重心要下移，把基層維權(quán)、非公企業(yè)維權(quán)、個(gè)體雇工維權(quán)等作為工作重點(diǎn)。部分非公企業(yè)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)者，也還不懂得用法律武器來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益。勞動(dòng)保障的法律法規(guī)宣傳、檢查、落實(shí)不夠，社會(huì)監(jiān)督約束機(jī)制不健全。企業(yè)工會(huì)組織的維權(quán)意識(shí)和維權(quán)能力與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求尚存在明顯差距，非公企業(yè)工會(huì)形式化的現(xiàn)象十分嚴(yán)重, 相當(dāng)多的非公企業(yè)工會(huì)主席由雇主或企業(yè)方兼職，企業(yè)工會(huì)主席端老板的碗，受老板的管，在依法維護(hù)職工權(quán)益和維護(hù)老板利益之間經(jīng)常處于兩難境地，工會(huì)維權(quán)能力受到嚴(yán)重制約和限制，致使工會(huì)組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益的作用未能得到充分發(fā)揮。企業(yè)職工對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的了解比較欠缺，主動(dòng)維權(quán)意識(shí)差，導(dǎo)致其維權(quán)意識(shí)和維權(quán)能力亟待提升。企業(yè)執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的意識(shí)淡薄。社平工資逐年增加，加大了單位和個(gè)人支付壓力。企業(yè)效益不夠理想。為得到工作機(jī)會(huì)，勞動(dòng)者往往競(jìng)相降低工資和工作條件的要求，甚至出現(xiàn)“零工資就業(yè)”現(xiàn)象。不僅存在大量“下崗工人”等待就業(yè)，還面臨大量的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移人口，甚至較高素質(zhì)的勞動(dòng)力市場(chǎng)上也出現(xiàn)了大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè)”的情況。一方面企業(yè)用較長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)的技術(shù)人才一旦操作熟練就跳槽撂擔(dān)子，另攀高枝；另一方面經(jīng)常出現(xiàn)怠工、誤工、歇工等情況，直接影響企業(yè)生產(chǎn)，更有個(gè)別農(nóng)民工違反企業(yè)規(guī)章制度發(fā)生工傷糾紛時(shí)，不是走正常渠道解決，而是拖兒帶母來(lái)企業(yè)“一哭二鬧三抱腿、四堵門(mén)”，揚(yáng)言“靠企業(yè)吃企業(yè)”。諸如此類(lèi)的環(huán)境使職工的身心健康受到摧殘，嚴(yán)重侵害了職工的合法權(quán)益。中小企業(yè)普遍存在廠區(qū)環(huán)境差，職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益保障不到位現(xiàn)象。調(diào)查表明，我縣672個(gè)企業(yè)28815名職工中，參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的只有165個(gè)企業(yè)，占企業(yè)總數(shù)的25%，參保人數(shù)16764人，占企業(yè)職工總數(shù)的58%；工傷保險(xiǎn)的參保企業(yè)僅126個(gè)、11313人，分別占企業(yè)總數(shù)和職工人數(shù)的19%和39%；參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的企業(yè)80個(gè)，參保職工14384人，分別占企業(yè)總數(shù)和職工人數(shù)的12%和50%；女職工生育保險(xiǎn)的參保企業(yè)只有12個(gè)、1050人。個(gè)別企業(yè)有拖欠工資現(xiàn)象，最嚴(yán)重的拖欠長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月之久。職工收入偏低且被拖欠，加班未得到法定補(bǔ)償?shù)默F(xiàn)象較為普遍。調(diào)查顯示，勞動(dòng)合同簽訂率總體在65%左右，餐飲行業(yè)合同簽訂率僅為10%左右。當(dāng)前，我縣非公企業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體地位明確，在用人、分配等方面擁有自主權(quán)，而勞動(dòng)者具有較大的擇業(yè)自主權(quán)。如果聽(tīng)任問(wèn)題的長(zhǎng)期存在勢(shì)必會(huì)形成護(hù)理人員與院方博弈結(jié)果的出現(xiàn)，從而形成制約醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量提高的內(nèi)在阻力，這與醫(yī)院所謂“效率”的目的，將會(huì)越行越遠(yuǎn)。然而，當(dāng)前在護(hù)理工作中實(shí)際存在的雙軌制、同工不同酬、職稱評(píng)定等問(wèn)題妨礙了社會(huì)的公平和公正，甚至違反了勞動(dòng)法，違背了人事分配制度改革的初衷和目的，這些問(wèn)題阻礙了醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的提高，成為影響醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)的重要原因，這不能不引起我們的關(guān)注。合同護(hù)士在聘用程序、培訓(xùn)使用、應(yīng)享受的待遇等方面均存在的不平等，令人感到深深的憂慮和擔(dān)心。五、同工同酬同工同酬問(wèn)題是合同護(hù)士最為關(guān)心的切身利益問(wèn)題，是當(dāng)前各個(gè)醫(yī)院解決的最不理想的問(wèn)題，也是合同護(hù)士意見(jiàn)最大的問(wèn)題。強(qiáng)化日常工作考核，量化各項(xiàng)考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核。鑒于目前護(hù)理專(zhuān)業(yè)在學(xué)校教育方面存在的先天不足，醫(yī)院在用人前一定對(duì)所招聘的護(hù)士的實(shí)際工作能力與水平有所了解，有針對(duì)性的組織培訓(xùn)，不能急于用人，蘿卜快了不洗泥，這樣是對(duì)病人的不負(fù)責(zé)性，對(duì)醫(yī)院的不負(fù)責(zé)任。采取相應(yīng)的對(duì)策，盡快解決合同護(hù)士的招聘、培訓(xùn)使用、待遇、管理等方面的問(wèn)題，具體對(duì)策如下：加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，不受世俗偏見(jiàn)的影響，堅(jiān)信護(hù)理事業(yè)是人類(lèi)最崇高的事業(yè)，熱愛(ài)護(hù)理工作，用老一輩護(hù)理人員先進(jìn)的事跡鼓舞教育新護(hù)士，增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心、使命感的教育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信、慎獨(dú)的原則，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把政治思想教育做為崗前培訓(xùn)的一個(gè)主要內(nèi)容加以落實(shí)。就我們醫(yī)院近年來(lái)合同護(hù)士的招聘使用中存在的風(fēng)險(xiǎn)也是不容忽視的，全院共有護(hù)士662名，其中合同護(hù)士334名，占護(hù)士總數(shù)51%，占臨床護(hù)士近70%，她們的工作年限最高11年，最低的還不到1年，只有不足10%的合同護(hù)士工作年限超過(guò)3年。上述兩個(gè)事例具有代表性，代表著全國(guó)的醫(yī)療單位在人事制度改革中醫(yī)院普遍存在的問(wèn)題，只不過(guò)程度不同而已。工資增長(zhǎng)也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：合同護(hù)士權(quán)益狀況調(diào)查合同護(hù)士權(quán)益狀況調(diào)查及對(duì)策博仕