醫(yī)院采購管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 工作必須堅持原則，掌握標準，執(zhí)行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在，做到無計劃不采購、質(zhì)量規(guī)格不明不采購、價格不合理不采購。報表要準確，并與財務(wù)相符。：按物類或設(shè)備的庫號、架號、格號、位號存放。入庫前，必須檢驗數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等，合格的方可入庫。三、庫房管理制度（一）認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律，努力保管好倉庫物資。各單位負責人應(yīng)對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，防止不合格產(chǎn)品，做到人人把關(guān)，一絲不茍。（五）采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現(xiàn)。二、后勤采購的注意事項（一）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。（三）計劃采購，計劃用款，注重質(zhì)量，注意節(jié)儉。采購人員應(yīng)認真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應(yīng)負一定經(jīng)濟責任。三、采購原則與方式采購物資本著公平、公正、公開的原則，實行陽光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。物資采購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。第三篇：醫(yī)院后勤采購管理制度醫(yī)院后勤采購管理制度為了規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價格，提高采購效率，特制定本制度。第16條 醫(yī)師個人使用的聽診器、叩診錘、音叉、檢眼鏡等，醫(yī)院正式醫(yī)師由科室主任或醫(yī)務(wù)部門批準，由設(shè)備處一次性配備登記，易損部分以舊換新，調(diào)離本院或離開醫(yī)師崗位時應(yīng)交回撤賬；實習(xí)生、進修生、研究生個人使用的器械，發(fā)給負責管理的人員保管，并保持適當數(shù)量，輪流使用。第13條 裝備性儀器設(shè)備一般為合同訂貨，統(tǒng)一由設(shè)備處對外訂購。正常損耗交舊換新，由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。第7條 對外加工訂貨，要對生產(chǎn)廠家及物資的性能、規(guī)格、型號等進行考察將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。第二章 后勤用品采購管理第2條 后勤采購包括勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備等非醫(yī)療用品的采購，含固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理制度》與《辦公用品管理制度》）。 裝備性儀器設(shè)備：由各科室年終提出下年度新購進、更新計劃并填寫可行性報批表，交采供科匯總。，必須經(jīng)庫房辦理驗收手續(xù)，庫房驗收時，應(yīng)對數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等認真核查，做到發(fā)票與實物相符，并依據(jù)采購員發(fā)票辦理入庫手續(xù)，否則不予入庫。，確保醫(yī)院能購到高品質(zhì)低成本的產(chǎn)品，從而達到降低成本之目的。、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購，均使用此制度。 采購物資做到及時、準確、適用、嚴把質(zhì)量關(guān)；避免盲目采購造成積壓浪費。正常損耗交舊換新，由于任務(wù)變更等原因可增減基數(shù)。第一章 總則第1條 凡醫(yī)院工作所需勞保用品、采暖五金、電器設(shè)備、醫(yī)療器材、維修材料等物料采購，均適用此制度。第6條 采購物資做到及時、準確、適用，嚴把質(zhì)量關(guān)；避免盲目采購造成積壓浪費。第三章 醫(yī)療器材采購管理第10條 普通器械：根據(jù)各科室工作要求，由設(shè)備處供應(yīng)人員與科室協(xié)商制定品種、規(guī)格及數(shù)量基數(shù)。第12條 各科室的普通器
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1