外協(xié)駐廠員管理規(guī)定-全文預覽
【正文】 經辦核準后，確定最終的加工單價定案；3．2．2．4 本公司提供5～8樣品的材料安排加工商實施打樣，具體工作事務由資材課長進行安排，物控執(zhí)行；3．2．2．5加工商打樣OK后返廠，由資材部通知品管部進行樣品測試，檢驗OK后列入本公司合格加工商名單，并與其簽訂《加工協(xié)議》；然后對合格加工商之加工單價進行對比，依最低單價依次列為第一、第二加工商，第一加工商可優(yōu)先考慮；3．2．2．6由資材課長進行建檔備案，并建立《加工商考核標準》，生管進行追蹤評估，甄選合格之加工商。2．外發(fā)加工應遵循以下原則執(zhí)行。駐廠人員完成產品品控生產工作后，收集、整理所有的資料，回公司向品控相關領導匯報工作。派駐供應商人員負責監(jiān)督供應商物料生產過程中是否有上述變更情況，并對變更確認過程進行監(jiān)控；若變更未征得我司同意或重新檢測，且存在一定質量隱患的，駐廠人員有權叫停生產，供應商負責承擔其所造成的一切經濟損失。要求外協(xié)廠家做出糾正預防措施。對產品質量進行現(xiàn)場把關，嚴格控制，做好品質控制記錄，對不符合質量要求的粽子堅決不予進倉。駐廠人員在工作時間內不準喝酒，必須穿戴工作服上班，嚴格遵守生產廠家的規(guī)章制度，車間內不準吸煙，否則按公司制度處理。：一、駐廠質檢員組織紀律、工作態(tài)度要求：駐廠人員必須嚴格履行公司相關廉潔制度。一經發(fā)現(xiàn)立即停止其工作并調離崗位，停止工作期間一律按曠工處理。否則一經查出要如數(shù)退回，同時技術檢驗部按其價值的10倍給予扣罰，重大的由技術檢驗部交本公司有關部門給予行政處理。，要積極主動的與包單位做好配合，確保每月保質保量的完成公司下達的生產計劃。不按規(guī)定抽查一次扣10元，不抽查每次扣罰50元。根據(jù)公司派駐外包工作人員的工作特點特做如下規(guī)定： 本規(guī)定適用于本公司派駐外包企業(yè)的駐廠檢驗人員。每天要對已驗收的合格品進行不低于10%的數(shù)量隨機性抽查、復驗，判斷等級，復驗合格后方可通知入庫，不合格的要求外包單位復驗，并做好每天的檢驗記錄。，處理結論需經總經理批準方可做出讓步接收或降級使用處理。因此不得向外加工單位索要任何財物。，不準聚眾賭博。根據(jù)公司派駐各外協(xié)加工點工作人員的工作特點特做如下規(guī)定： 本規(guī)定適用于本公司派駐各粽子加工點的工作人員。駐廠人員工作必須認真負責，如實記錄生產的真實情況，不得徇私舞弊，弄虛作假；駐廠人員除正常工作餐外，任何人不得以任何借口向供應商索要或收受貨物或資金，否則公司將以相關的制度及法律法規(guī)從嚴處理。駐廠人員負責我司外協(xié)產品的生產、品質、等一系列的管控與指導工作，對產品各環(huán)節(jié)：如產品要求、產品制作各環(huán)節(jié)的溫度、時間、壓力、及相關要求、產品制作各環(huán)節(jié)場地的衛(wèi)生要求、產品制作人員衛(wèi)生要求等嚴格按照公司的規(guī)定進行監(jiān)控，并每天記錄相關環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)。對于生產過程中的一些異常，駐廠人員應該及時記錄信息。三、生產階段監(jiān)控要求：對供應商生產物料不合格情況進行監(jiān)控：出廠批抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格品（批）和在線檢驗崗位發(fā)現(xiàn)的不合格品進行統(tǒng)計與分析，對不合格現(xiàn)象協(xié)助供應廠商進行原因分析，并對不合格品（批）做出妥善處置，確保所生產物料滿足要求；供應商物料加工過程中，凡有變更（參數(shù)、原材料、供應商、工藝流程、質量控制點、加工方法等），均須征求公司相關領導意見，重新送樣評估，經小批試用合格后方可批量性投產，并做好詳細的變更記錄。質量問題反饋：駐廠人員對質量問題的收集、整理所有的資料，向公司相關領導匯報工作，反饋應及時到位，以免影響后續(xù)工作被動。5．2月生產排程在飽和狀態(tài)下，增加新的訂單，交期經協(xié)調后仍需當月出貨的訂單； 5．3超出生產負荷的訂單；5．4急單（交貨期在6個工作日內可視為急單），因缺料或其它原因無法按期達成的； 5．5新產品、樣品制作，本公司難以滿足需求時； 5．6滿足岳陽分廠百納的生產需求。3．1散戶加工的開發(fā)；3．1．1散戶可定義為平時工作較為清閑，無固定職業(yè)，能在清閑時從事一些簡單的加工工作，勞動報酬較低的人群；3．1．2
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