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人力資源部主管工作職責(zé)-全文預(yù)覽

2024-10-25 06:59 上一頁面

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【正文】 、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。、實(shí)施和修訂,并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。每根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。宣傳、貫徹公司價(jià)值理念,對(duì)模范遵守公司價(jià)值觀的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反公司價(jià)值觀的行為實(shí)施處罰。建立員工信息系統(tǒng),及時(shí)保存、更新、提供人員信息。組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績效管理,提高員工生產(chǎn)力。定崗定編與招聘調(diào)配:會(huì)同相關(guān)部門設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu),明確各部門職責(zé)、人員編制,指導(dǎo)編制崗位說明書。(13)其他相關(guān)工作。(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工考勤和集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工績效考核工作。(5)負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及集團(tuán)直屬公司部分員工招聘、錄用工作。第二篇:人力資源部工作職責(zé)人力資源部工作職責(zé)人力資源部是集團(tuán)從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門,主要職責(zé)包括:(1)制定集團(tuán)人力資源開發(fā)長、中期規(guī)劃、計(jì)劃實(shí)施方案并負(fù)責(zé)落實(shí)。(9)有代表公司與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。(5)有對(duì)人力資源部所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。主要權(quán)力(1)對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。(9)對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。(5)對(duì)已批準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲決定執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(1)對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。(26)根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。(22)受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理。(18)定期向行管總監(jiān)述職。(14)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。(10)審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。(6)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。(2)制訂人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。直接責(zé)任:(1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。(5)加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。(9)制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。(13)
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