【正文】 借掌握上述大量的核心資源 ,一方面可以 通過收購優(yōu)質(zhì)原蜜經(jīng)銷獲利 ,另一方面也可以通過給大宗買家提供采購信息獲取介紹費。 成員出資總額 :100 萬元 發(fā)起成員 :龍訓(xùn)明等 14 名自然人和 XXX 縣供銷社 出資結(jié)構(gòu) : 出資人 出資額 (萬元 ) 所占比例 備注 龍訓(xùn)明 20 % 周莎莎 15 % 并未實際出資 唐遂良 15 % 龍訓(xùn)強 15 % 龍訓(xùn)華 15 % 秦中興 10 % 郭有任 1 % 文道建 1 % 陳行剛 1 % 龍運文 1 % 毛太春 1 % 孫朝友 1 % 周生林 1 % 龍訓(xùn)友 1 % XXX 縣供銷社 (譚立軍 ) 2 % 并未實際出資 合計 100 100% 經(jīng)營規(guī)模 :目前該社入社蜂農(nóng) 3000 多戶 ,飼養(yǎng)蜜蜂 30 余萬群。 XXX 公司“蜂蜜加工擴建項目” 投資方案 (方案一 )詳案第一章 投資標(biāo)的狀況評價 一、投資標(biāo)的概況 重慶市 XXX、重慶市 XXX 公司是兩個經(jīng)營實體 ,該合作社和公司為兩塊牌子一套班子 ,通過核心成員交叉持股的方式聯(lián)系在一起。 (2)按上述第一階段至第三階段投資方案分布實施。第三、使公司股份不少于 3000 萬股 ,股本總額不低于人民幣 5000 萬元 ,公眾持股至少達到 25%。同時 ,完成前一階段尚未開發(fā)的 500 畝生產(chǎn)基地的開發(fā)。第三、蜂產(chǎn)品研發(fā)中心 ,負責(zé)策劃開發(fā)新的蜂產(chǎn)品 ,拓寬產(chǎn)品線。 示例圖片 : 形象鮮明的獨立式蜂產(chǎn)品小屋 ⑥建立研發(fā)中心 與專業(yè)科研機構(gòu)和院校合作對良種蜜源植物培育、良種蜜蜂培育和繁殖、蜂產(chǎn)品品種開發(fā)等方面進行深度研發(fā)。 示例圖片 : 經(jīng)改造的運蜂車 ④建設(shè)蜜源基地 在 XXX 和重慶境內(nèi)以及四川、陜西、青海等外省建設(shè)蜜源基地。建立自養(yǎng)蜂隊伍的作用在于更牢固地控制蜂蜜來源 ,同時實現(xiàn)蜂蜜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) ,提升原蜜質(zhì)量 ,從而支持該企業(yè)本階段的產(chǎn)業(yè)升級和市場擴張。其主要投資 項目如下 : ①建設(shè)萬噸級蜂產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地 完成新征地 1000 畝 ,本階段開發(fā)其中的 500 畝。二期項目計劃投資 273 萬元 ,購買園區(qū)土地面積約 15 畝 ,擴建一條蜂膠的生產(chǎn)線 ,購置新設(shè)備 ,完成部分園區(qū)綠化及 配套環(huán)境建設(shè) ,三期項目 ,計劃投資 1114萬元 ,購買園區(qū)土地面積約 20 畝 ,擴建一條蜂王漿、蜂花粉生產(chǎn)線 ,新建廠房 600 m2 和購置新設(shè)備 ,修建游客接待中心 ,建筑面積 3000 m2,完成全部園區(qū)綠化及配套環(huán)境建設(shè)。投資的最終目標(biāo)是打造成一家年產(chǎn)原蜜 萬噸 ,加工蜂產(chǎn)品 2 萬噸 ,年產(chǎn)值約 8 億元的大型蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) ,最終使該企業(yè)實現(xiàn)上市。 (2)階段劃分 第一階段 :2021 年 ??2021 年 ,每年為一期 ,共三期。近年來 ,合作社核心成員意識到單純的原蜜經(jīng)銷利潤微薄 ,決定向原蜜加工領(lǐng)域發(fā)展 ,以獲取更多利潤 ,于是引進外來投資者成立了 XXX 公司 ,該公司目前租賃農(nóng)村集體土地 50 畝 ,自建有蜂蜜罐裝生產(chǎn)線一條 ,設(shè)計年產(chǎn)量 730 噸 ,2021年末 XXX公司取得 QS認證 ,2021年正式投產(chǎn) ,14月實際生產(chǎn)罐裝蜜 (不含批發(fā)蜜 ,罐裝蜜合計 39387 瓶 ),由于前期的投資較大 ,并且由于沒有抵押物作為融資工具 ,該企業(yè)難以籌集到后續(xù)發(fā)展資金。綜上所述 ,XXX 縣人多地少、水資源較貧乏 ,發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)缺乏先天優(yōu)勢 ,因此 ,需要大膽創(chuàng)新 ,在現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上找到新的增長點 ,扶持一批適應(yīng)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、帶動性強、發(fā)展?jié)摿^大的新農(nóng)業(yè)。全縣土地資源 1392 平方公里 ,折合為 萬畝 ,人均占有土地 畝 ,低于全國人均 畝的水平。蜂蜜加工擴建項目投資立項申請建議書 目 錄 投資方案概述 3 一、投資方案背景 3 二、投資方案概述 4 三、投資方案總結(jié) 10 第一章 投資標(biāo)的狀況評價 11 一、投資標(biāo)的概況 11 二、企原股東要負責(zé)人簡介 14 三、投資標(biāo)的經(jīng)營模式及財務(wù)狀況分析 15 第二章 投資項目基本要素 19 一、項目建設(shè)背景 19 二、項目建設(shè)的合法性 19 三、技術(shù)評價及設(shè)備配置分析 20 四、原輔材料供應(yīng)情況評價 22 五、動力能源供應(yīng)情況評價 23 六、員工培訓(xùn) 情況評價 23 七、項目建設(shè)條件評價 23 八、項目進展情況 24 第三章 項目市場前景分析 25 一、當(dāng)前蜂行業(yè)及產(chǎn)品概況 25 二、國家政策對蜂行業(yè)及產(chǎn)品影響 26 三、蜂行業(yè)及產(chǎn)品市場影響因素分析 27 四、經(jīng)營環(huán)境分析 29 第四章 投資方案及資金計劃 32 一、項目投資計劃 32 二、項目資金來源總體思路 32 三、資金到位方案 32 四、資金到位控制 34 第五章 項目財務(wù)效益評價 36 一、預(yù)期收入預(yù)測 36 二、各項費用開支估算 38 三、其它會計約定 39 四、財務(wù)評價結(jié)果 39 五、敏感 性分析 40 第六章 投資標(biāo)的評價分析 41 一、項目實施的優(yōu)勢分析 41 二、項目實施的劣勢分析 41 三、項目實施風(fēng)險點 41 第七章 評估結(jié)論 43 一、投資方案背景 本次對 XXX 公司“蜂蜜加工擴建項目”的投資分析 ,不是站在單個企業(yè) ,單個項目 ,單個產(chǎn)品的角度來進行的 ,也不是僅僅著眼于一年、兩年或者三年、五年的短期行為 ,而是從 XXX 縣縣域經(jīng)濟的發(fā)展、打造新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長點、培育新的地方特色產(chǎn)業(yè)、探索農(nóng)民增收致富新路的戰(zhàn)略層面來進行的一次科學(xué)的論證。遠低于人均占有耕地 畝的全國平均水平。主要河流有瀨溪河、窟窿河、懷遠河 ,干流總長度 公里 ,加上 290多條小溪河 ,總長度約 1000公里 ,是典型的溪澗型水分和水資源貧乏縣 ,積水全靠人工攔蓄。 XXX 縣 XXX 是一家由當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)自發(fā)組織成立的專業(yè)從事蜜蜂養(yǎng)殖、原蜜銷售的專業(yè)合作社 ,合作社目前養(yǎng)蜂約 30 萬群 ,入社蜂農(nóng)約 3000 戶 ,原蜜產(chǎn)銷規(guī)模較大。 二、投資方案概述 投資方案涵蓋時段 (1)總時間 :2021 年 ??2018 年 ,共計 10 年。 投資人 重慶 XXX 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 投資對象 重慶市 XXX 公司 投資規(guī)模及投資目標(biāo) 該項目計劃累計投資總額達 億元。 本階段總投資 1810萬元 ,一期計劃投資 417萬元 ,用于購買園區(qū)土地面積約 10 畝 ,修建建筑面積 500 m2 的蜂業(yè)博物館 ,完成部分園區(qū)綠化及配套環(huán)境建設(shè)。 (2)第二階段 本階段計劃投資 億元 ,主要目標(biāo)是實現(xiàn)該企業(yè)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)能力升級 ,培養(yǎng)自養(yǎng)蜂隊伍進一步提升原蜜產(chǎn)量和質(zhì)量 ,鞏固強化市場銷售體系 ,擁有自主研發(fā)能力 ,使該企業(yè)成為一個年產(chǎn)原蜜 萬噸 ,加工蜂產(chǎn)品 5000 噸 ,年產(chǎn)值約 億元的面對全國市場的中型現(xiàn)代化蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。 在本階段該公司將在生產(chǎn)基地內(nèi)建立自有的蜂學(xué)院 ,專門負責(zé)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人 ,重點吸收 XXX 本地的富余勞動力 ,通過專業(yè)的學(xué)習(xí)之后 ,公司與產(chǎn)業(yè)工人簽訂勞動合同 ,發(fā)放合理薪酬 ,逐步建立起屬于公司自有的養(yǎng)蜂隊 ,以“正規(guī)軍”替代合作社原有的“游擊隊”。第三總部建立物流調(diào)動中心 ,總體協(xié)調(diào)調(diào)運各地蜂蜜。 ⑤建設(shè)銷售終端 在各大城市的中心地段建立自己的銷售終端 ,形式為獨立的蜂產(chǎn)品專賣店。第二、蜜蜂良種培育和繁殖研究中心 ,該中心負責(zé)良種種蜂王及蜂王的培育 ,培育出繁殖率更高的蜜蜂以提高原蜜 的產(chǎn)量。 (3)第三階段 本階段計劃投資 5000 萬元 ,重要任務(wù)是在前兩個階段的基礎(chǔ)上進一步提升生產(chǎn)水平、擴大市場占有率 ,提升企業(yè)的競爭力和盈利水平 ,將該公司打造成一家年產(chǎn)原蜜 ,加工蜂產(chǎn)品 2萬噸 ,年產(chǎn)值約 8億元的大型蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) ,力爭在本階段末實現(xiàn)公司上 市。無形資產(chǎn)與凈資產(chǎn)比例不超過 20%。該投資方案相對穩(wěn)健 ,投資量相對較小 ,投資方式為土地和部分現(xiàn)金投入 ,且為逐步投入 ,風(fēng)險相對較小。第二 、三階段的投資方案需條件成熟時才能做細致深化的方案。依法為成員提供生產(chǎn)資料