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蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目投資立項(xiàng)申請(qǐng)建議書(shū)-全文預(yù)覽

  

【正文】 借掌握上述大量的核心資源 ,一方面可以 通過(guò)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)原蜜經(jīng)銷獲利 ,另一方面也可以通過(guò)給大宗買家提供采購(gòu)信息獲取介紹費(fèi)。 成員出資總額 :100 萬(wàn)元 發(fā)起成員 :龍訓(xùn)明等 14 名自然人和 XXX 縣供銷社 出資結(jié)構(gòu) : 出資人 出資額 (萬(wàn)元 ) 所占比例 備注 龍訓(xùn)明 20 % 周莎莎 15 % 并未實(shí)際出資 唐遂良 15 % 龍訓(xùn)強(qiáng) 15 % 龍訓(xùn)華 15 % 秦中興 10 % 郭有任 1 % 文道建 1 % 陳行剛 1 % 龍運(yùn)文 1 % 毛太春 1 % 孫朝友 1 % 周生林 1 % 龍訓(xùn)友 1 % XXX 縣供銷社 (譚立軍 ) 2 % 并未實(shí)際出資 合計(jì) 100 100% 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 :目前該社入社蜂農(nóng) 3000 多戶 ,飼養(yǎng)蜜蜂 30 余萬(wàn)群。 XXX 公司“蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目” 投資方案 (方案一 )詳案第一章 投資標(biāo)的狀況評(píng)價(jià) 一、投資標(biāo)的概況 重慶市 XXX、重慶市 XXX 公司是兩個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體 ,該合作社和公司為兩塊牌子一套班子 ,通過(guò)核心成員交叉持股的方式聯(lián)系在一起。 (2)按上述第一階段至第三階段投資方案分布實(shí)施。第三、使公司股份不少于 3000 萬(wàn)股 ,股本總額不低于人民幣 5000 萬(wàn)元 ,公眾持股至少達(dá)到 25%。同時(shí) ,完成前一階段尚未開(kāi)發(fā)的 500 畝生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)。第三、蜂產(chǎn)品研發(fā)中心 ,負(fù)責(zé)策劃開(kāi)發(fā)新的蜂產(chǎn)品 ,拓寬產(chǎn)品線。 示例圖片 : 形象鮮明的獨(dú)立式蜂產(chǎn)品小屋 ⑥建立研發(fā)中心 與專業(yè)科研機(jī)構(gòu)和院校合作對(duì)良種蜜源植物培育、良種蜜蜂培育和繁殖、蜂產(chǎn)品品種開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行深度研發(fā)。 示例圖片 : 經(jīng)改造的運(yùn)蜂車 ④建設(shè)蜜源基地 在 XXX 和重慶境內(nèi)以及四川、陜西、青海等外省建設(shè)蜜源基地。建立自養(yǎng)蜂隊(duì)伍的作用在于更牢固地控制蜂蜜來(lái)源 ,同時(shí)實(shí)現(xiàn)蜂蜜的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) ,提升原蜜質(zhì)量 ,從而支持該企業(yè)本階段的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和市場(chǎng)擴(kuò)張。其主要投資 項(xiàng)目如下 : ①建設(shè)萬(wàn)噸級(jí)蜂產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地 完成新征地 1000 畝 ,本階段開(kāi)發(fā)其中的 500 畝。二期項(xiàng)目計(jì)劃投資 273 萬(wàn)元 ,購(gòu)買園區(qū)土地面積約 15 畝 ,擴(kuò)建一條蜂膠的生產(chǎn)線 ,購(gòu)置新設(shè)備 ,完成部分園區(qū)綠化及 配套環(huán)境建設(shè) ,三期項(xiàng)目 ,計(jì)劃投資 1114萬(wàn)元 ,購(gòu)買園區(qū)土地面積約 20 畝 ,擴(kuò)建一條蜂王漿、蜂花粉生產(chǎn)線 ,新建廠房 600 m2 和購(gòu)置新設(shè)備 ,修建游客接待中心 ,建筑面積 3000 m2,完成全部園區(qū)綠化及配套環(huán)境建設(shè)。投資的最終目標(biāo)是打造成一家年產(chǎn)原蜜 萬(wàn)噸 ,加工蜂產(chǎn)品 2 萬(wàn)噸 ,年產(chǎn)值約 8 億元的大型蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) ,最終使該企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市。 (2)階段劃分 第一階段 :2021 年 ??2021 年 ,每年為一期 ,共三期。近年來(lái) ,合作社核心成員意識(shí)到單純的原蜜經(jīng)銷利潤(rùn)微薄 ,決定向原蜜加工領(lǐng)域發(fā)展 ,以獲取更多利潤(rùn) ,于是引進(jìn)外來(lái)投資者成立了 XXX 公司 ,該公司目前租賃農(nóng)村集體土地 50 畝 ,自建有蜂蜜罐裝生產(chǎn)線一條 ,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量 730 噸 ,2021年末 XXX公司取得 QS認(rèn)證 ,2021年正式投產(chǎn) ,14月實(shí)際生產(chǎn)罐裝蜜 (不含批發(fā)蜜 ,罐裝蜜合計(jì) 39387 瓶 ),由于前期的投資較大 ,并且由于沒(méi)有抵押物作為融資工具 ,該企業(yè)難以籌集到后續(xù)發(fā)展資金。綜上所述 ,XXX 縣人多地少、水資源較貧乏 ,發(fā)展傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)缺乏先天優(yōu)勢(shì) ,因此 ,需要大膽創(chuàng)新 ,在現(xiàn)有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上找到新的增長(zhǎng)點(diǎn) ,扶持一批適應(yīng)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境、帶動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿^大的新農(nóng)業(yè)。全縣土地資源 1392 平方公里 ,折合為 萬(wàn)畝 ,人均占有土地 畝 ,低于全國(guó)人均 畝的水平。蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目投資立項(xiàng)申請(qǐng)建議書(shū) 目 錄 投資方案概述 3 一、投資方案背景 3 二、投資方案概述 4 三、投資方案總結(jié) 10 第一章 投資標(biāo)的狀況評(píng)價(jià) 11 一、投資標(biāo)的概況 11 二、企原股東要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 14 三、投資標(biāo)的經(jīng)營(yíng)模式及財(cái)務(wù)狀況分析 15 第二章 投資項(xiàng)目基本要素 19 一、項(xiàng)目建設(shè)背景 19 二、項(xiàng)目建設(shè)的合法性 19 三、技術(shù)評(píng)價(jià)及設(shè)備配置分析 20 四、原輔材料供應(yīng)情況評(píng)價(jià) 22 五、動(dòng)力能源供應(yīng)情況評(píng)價(jià) 23 六、員工培訓(xùn) 情況評(píng)價(jià) 23 七、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià) 23 八、項(xiàng)目進(jìn)展情況 24 第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)前景分析 25 一、當(dāng)前蜂行業(yè)及產(chǎn)品概況 25 二、國(guó)家政策對(duì)蜂行業(yè)及產(chǎn)品影響 26 三、蜂行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素分析 27 四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 29 第四章 投資方案及資金計(jì)劃 32 一、項(xiàng)目投資計(jì)劃 32 二、項(xiàng)目資金來(lái)源總體思路 32 三、資金到位方案 32 四、資金到位控制 34 第五章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià) 36 一、預(yù)期收入預(yù)測(cè) 36 二、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支估算 38 三、其它會(huì)計(jì)約定 39 四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果 39 五、敏感 性分析 40 第六章 投資標(biāo)的評(píng)價(jià)分析 41 一、項(xiàng)目實(shí)施的優(yōu)勢(shì)分析 41 二、項(xiàng)目實(shí)施的劣勢(shì)分析 41 三、項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 41 第七章 評(píng)估結(jié)論 43 一、投資方案背景 本次對(duì) XXX 公司“蜂蜜加工擴(kuò)建項(xiàng)目”的投資分析 ,不是站在單個(gè)企業(yè) ,單個(gè)項(xiàng)目 ,單個(gè)產(chǎn)品的角度來(lái)進(jìn)行的 ,也不是僅僅著眼于一年、兩年或者三年、五年的短期行為 ,而是從 XXX 縣縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、打造新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、培育新的地方特色產(chǎn)業(yè)、探索農(nóng)民增收致富新路的戰(zhàn)略層面來(lái)進(jìn)行的一次科學(xué)的論證。遠(yuǎn)低于人均占有耕地 畝的全國(guó)平均水平。主要河流有瀨溪河、窟窿河、懷遠(yuǎn)河 ,干流總長(zhǎng)度 公里 ,加上 290多條小溪河 ,總長(zhǎng)度約 1000公里 ,是典型的溪澗型水分和水資源貧乏縣 ,積水全靠人工攔蓄。 XXX 縣 XXX 是一家由當(dāng)?shù)胤滢r(nóng)自發(fā)組織成立的專業(yè)從事蜜蜂養(yǎng)殖、原蜜銷售的專業(yè)合作社 ,合作社目前養(yǎng)蜂約 30 萬(wàn)群 ,入社蜂農(nóng)約 3000 戶 ,原蜜產(chǎn)銷規(guī)模較大。 二、投資方案概述 投資方案涵蓋時(shí)段 (1)總時(shí)間 :2021 年 ??2018 年 ,共計(jì) 10 年。 投資人 重慶 XXX 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 投資對(duì)象 重慶市 XXX 公司 投資規(guī)模及投資目標(biāo) 該項(xiàng)目計(jì)劃累計(jì)投資總額達(dá) 億元。 本階段總投資 1810萬(wàn)元 ,一期計(jì)劃投資 417萬(wàn)元 ,用于購(gòu)買園區(qū)土地面積約 10 畝 ,修建建筑面積 500 m2 的蜂業(yè)博物館 ,完成部分園區(qū)綠化及配套環(huán)境建設(shè)。 (2)第二階段 本階段計(jì)劃投資 億元 ,主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)該企業(yè)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)能力升級(jí) ,培養(yǎng)自養(yǎng)蜂隊(duì)伍進(jìn)一步提升原蜜產(chǎn)量和質(zhì)量 ,鞏固強(qiáng)化市場(chǎng)銷售體系 ,擁有自主研發(fā)能力 ,使該企業(yè)成為一個(gè)年產(chǎn)原蜜 萬(wàn)噸 ,加工蜂產(chǎn)品 5000 噸 ,年產(chǎn)值約 億元的面對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的中型現(xiàn)代化蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。 在本階段該公司將在生產(chǎn)基地內(nèi)建立自有的蜂學(xué)院 ,專門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人 ,重點(diǎn)吸收 XXX 本地的富余勞動(dòng)力 ,通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)之后 ,公司與產(chǎn)業(yè)工人簽訂勞動(dòng)合同 ,發(fā)放合理薪酬 ,逐步建立起屬于公司自有的養(yǎng)蜂隊(duì) ,以“正規(guī)軍”替代合作社原有的“游擊隊(duì)”。第三總部建立物流調(diào)動(dòng)中心 ,總體協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)各地蜂蜜。 ⑤建設(shè)銷售終端 在各大城市的中心地段建立自己的銷售終端 ,形式為獨(dú)立的蜂產(chǎn)品專賣店。第二、蜜蜂良種培育和繁殖研究中心 ,該中心負(fù)責(zé)良種種蜂王及蜂王的培育 ,培育出繁殖率更高的蜜蜂以提高原蜜 的產(chǎn)量。 (3)第三階段 本階段計(jì)劃投資 5000 萬(wàn)元 ,重要任務(wù)是在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升生產(chǎn)水平、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率 ,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平 ,將該公司打造成一家年產(chǎn)原蜜 ,加工蜂產(chǎn)品 2萬(wàn)噸 ,年產(chǎn)值約 8億元的大型蜂產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) ,力爭(zhēng)在本階段末實(shí)現(xiàn)公司上 市。無(wú)形資產(chǎn)與凈資產(chǎn)比例不超過(guò) 20%。該投資方案相對(duì)穩(wěn)健 ,投資量相對(duì)較小 ,投資方式為土地和部分現(xiàn)金投入 ,且為逐步投入 ,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。第二 、三階段的投資方案需條件成熟時(shí)才能做細(xì)致深化的方案。依法為成員提供生產(chǎn)資料
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