【正文】 （四）管理手段相對落后三、加強合規(guī)文化建設的意義（一）加強合規(guī)文化建設是農(nóng)村信用社改革發(fā)展的內(nèi)在需求（二）加強合規(guī)文化建設是實現(xiàn)農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營的必然選擇（三）加強合規(guī)文化建設是農(nóng)村信用社防化風險的有力保障四、農(nóng)村信用社加強合規(guī)文化建設的對策（一）優(yōu)化社內(nèi)合規(guī)文化環(huán)境，培育全員合規(guī)文化理念（二）創(chuàng)建“學習型組織”，提升全員合規(guī)文化水平（三）打造嚴密的制度體系，夯實合規(guī)文化建設基礎 ⒈健全完善內(nèi)控制度 ⒉建立合規(guī)激勵約束機制 ⒊加強監(jiān)督檢查制度建設（四）構建有效的合規(guī)風險管理體系，增強合規(guī)風險管理能力 ⒈建立合規(guī)責任機制 ⒉建立風險評估機制⒊加快合規(guī)風險管理人才的培育 結語淺談農(nóng)村信用社加強合規(guī)文化建設東林信用社楊槐農(nóng)村信用社作為我國農(nóng)村金融體系的重要組成部分，經(jīng)歷了從無到有、從小到大的艱辛發(fā)展歷程，而今已成為我國金融體系中一支不可小覷的力量，屹立于金融機構之林，受到黨和國家的高度重視和大力支持。四是進一步完善績效考核辦法，逐步把客戶滿意度指標、員工滿意度指標和合規(guī)情況納入考核體系，加強合規(guī)管理，降低違規(guī)幾率。（三）全面建立合規(guī)風險管理相關制度，提高風險防控水平。合規(guī)部門要選聘高素質的合規(guī)人員，這些人員既要有相應的專業(yè)技能，又要熟悉信用社的經(jīng)營管理，既要有一定的學歷、資格，又要有一定的實踐經(jīng)驗。四、抓好四項工作（一）加快構建合規(guī)風險管理組織，明確合規(guī)管理部門權利。一些農(nóng)信社績效考核機制中沒有體現(xiàn)合規(guī)的原則，使得激勵約束機制導向不正確，必然導致逆向選擇，滋生違規(guī)行為和道德風險，這樣使主動合規(guī)者得不到褒獎，違規(guī)行為得不到打擊，“合規(guī)”的主動性和互動性得不到發(fā)揮。某些地方的農(nóng)村信用社，合規(guī)風險管理意識還沒有貫穿到全社全員，還沒有貫穿到業(yè)務拓展、經(jīng)營管理的全過程；合規(guī)風險管理理念欠缺和不成熟，漠視風險的粗放經(jīng)營觀念和行為慣性依然存在，不能正確處理業(yè)務發(fā)展與合規(guī)風險管理的關系。因此，合規(guī)風險管理是農(nóng)村信用社實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在要求。農(nóng)村信用社要取得長足發(fā)展，必須主動做好合規(guī)管理工作，以更好適應外部合規(guī)監(jiān)管的需要。（二）合規(guī)風險管理是主動適應金融發(fā)展和監(jiān)管要求的迫切需要。從近年曝光的一些金融機構違規(guī)案例來看，這些發(fā)案的機構，風險管理和內(nèi)部控制等機制無不存在嚴重問題。設立合規(guī)管理部門應遵循下列兩大原則：(1)合規(guī)管理部門的職責應當明確界定。狹義的合規(guī)管理部門是識別、評估、通報、監(jiān)控并報告銀行合規(guī)風險的一個獨立的職能部門。操作風險與合規(guī)風險也有一定的關聯(lián)性，主要是操作風險可以導致合規(guī)風險的發(fā)生，合規(guī)風險的背后必有操作風險，某個具體的操作風險可能直接轉為合規(guī)風險。風險引發(fā)因素不同。合規(guī)風險與操作風險既有聯(lián)系又有區(qū)別。《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》對合規(guī)的含義也進行了如下明確：“是指使商業(yè)銀行的經(jīng)營活動與法律、規(guī)則和準則相一致。但是，許多人對“合規(guī)”概念的理解卻是表面化的，有的將“合規(guī)”理解為銀行及其分支機構的經(jīng)營管理行為必須符合銀行(總行)制定的規(guī)章制度，有的將“合規(guī)”簡單地理解為就是符合規(guī)定，不符合規(guī)定就是違規(guī)。第三篇：農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設淺議（范文）近幾年，農(nóng)村信用社在法人治理結構優(yōu)化、管理操作流程再造、服務和金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面取得了重大突破，但由于歷史積淀以及現(xiàn)實的各種因素影響，部分地區(qū)的農(nóng)村信用社在合規(guī)管理體系建設方面仍然薄弱。例如：首先要從本單位實際情況出發(fā)，對易發(fā)案件的印章、密押、重要空白憑證、有價憑證等加強管理、相互制約，對現(xiàn)金的出庫、押運、入庫等環(huán)節(jié)制定嚴格的程序和制度；其次要規(guī)范和落實崗位輪換和強制休假制度，根據(jù)案件專項治理和內(nèi)控管理的要求，為有效防范員工道德及業(yè)務風險，對敏感崗位和重點人員進行監(jiān)控管理，落實內(nèi)部員工的交流和輪崗調動，消除內(nèi)部人員犯案和內(nèi)外勾結作案的隱患。通過各式各樣的活動加深員工對農(nóng)信社的認同感和歸屬感，從而增強企業(yè)的凝聚力與向心力。農(nóng)村信用社的建設和發(fā)展必須依靠全體員工的集體智慧和團隊力量，要激發(fā)出員工的工作積極性、創(chuàng)造性和團結協(xié)作精神，必須實行“以人為本”的合規(guī)文化教育管理。（七）舉辦以“如何做合規(guī)員工”為主題的征文活動。（三）邀請法律法規(guī)方面的專家組織開展以合規(guī)建設為主題的教育培訓。二、加強組織領導，抓好合規(guī)建設措施的落實開展合規(guī)文化教育活動是規(guī)范操作行為、遏制案件發(fā)生的需要，首先要提高各級領導加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為合規(guī)建設的倡導者、策劃者和推動者；其次要提高全體員工對加強文化建設的認識。還有要建立一套完善的監(jiān)督機制，通過發(fā)動全社會特別是客戶予以監(jiān)督，利用設置意見箱、監(jiān)督崗、舉報投訴電話和網(wǎng)站，讓廣大群眾、客戶參與評價從業(yè)人員的職業(yè)道德情況。其次在新的歷史形勢下要更新觀念，開闊視野，突破陳舊落后的服務思維。下面結合我區(qū)實際簡要談談建設農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設的一些設想：一、加強職業(yè)道德教育是農(nóng)信社合規(guī)文化建設的保證加強職業(yè)道德教育的意義和作用首先要引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強反腐倡廉的教育，以指導自己的人生追求和價值取向，提高全體員工廉潔自律的思想。只要我們把“合規(guī)”意識貫徹到每個員工思想里，具體落實在業(yè)務操作過程中，最終會形成良好的合規(guī)文化。規(guī)章制度也并不是完全制約我們業(yè)務的發(fā)展，它其實也是在此基礎上去發(fā)展的，按章辦事，同時也是在保護我們自己和客戶的利益。由于合規(guī)文化體現(xiàn)在每位員工對合規(guī)理念的認知及其日常的行為規(guī)范和準則，因此需要管理層在全社推行誠實與正直的價值觀念，還需要制定和執(zhí)行清晰的員工行為準則和規(guī)范。（二）建立有效的激勵機制，切實落實問責制，做到獎懲分明我們在工作中應該做到獎懲分明，對一些積極向上、合規(guī)辦事、業(yè)務擴展性強的員工給予獎勵，懲罰不合規(guī)辦事者，當然業(yè)績也是一項重要考核，業(yè)績好的員工更應該給予支持和獎勵，從而達到合規(guī)性與業(yè)績上的一種相對平衡。做到以下幾點：（一）加強管理，控制風險，形成一整套操作性較強的合規(guī)風險控制文件按照風險可控的程序來分，銀行面臨時的金融風險可分為完全不可控風險、部分可控風險、基本可控風險，銀行控制風險有效性最大的應是控制部分可控風險，有效地防范信用社辦理業(yè)務中因技術設備出現(xiàn)問題或操作人員、管理人員的失誤。內(nèi)控制度只是定規(guī)章、發(fā)文件，并沒有真正落實到位。（二）內(nèi)控制度設計偏離業(yè)務實際。因此我們必須加強基礎管理、強化內(nèi)部控制。在當今社會，風險管理正日益成為銀行的核心競爭力，要使風險管理機制有效發(fā)揮作用，必須有良好的合規(guī)文化。第一篇：農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設俗話說：無規(guī)矩不成方圓?！昂弦?guī)”是什么？意思就是要遵紀守法，按規(guī)矩辦理，做正確的事。一、目前，銀行系統(tǒng)里出現(xiàn)較多的風險應該是操作風險。我社內(nèi)控制度主要針對業(yè)務經(jīng)辦人員，對管理者缺乏一定的約束力，造成一定的控制盲點，然而從近幾年發(fā)生的金融案件來看，案發(fā)的主因是對管理者制約不嚴、監(jiān)督失控。各部門在制定規(guī)章制度的同時基本沒有考慮與其他總站的銜接情況和具體操作部門的實際執(zhí)行情況，導致規(guī)章制度在制定時就不完善。二、既然我們的合規(guī)文化建設不夠完善，我們就更應該加強合規(guī)理念培養(yǎng)，加強合規(guī)文化建設。促使全社人員加強文件的學習，執(zhí)行到位，形成有關記錄，使全行的各類人員、各項業(yè)務按照統(tǒng)一的標準在受控條件下進行，進而提升我社的合規(guī)文化建設。我們把“合規(guī)”作為工作中的行為準則，自覺行動，法律、規(guī)則就會得到遵守和落實。從自身做起，以合規(guī)制度為標準，指導性開展工作安排，并準確識別各類風險，確保自己的工作無差錯、無事故、無損失、不違規(guī)，而且在工作中互相監(jiān)督，杜絕以人情代替制度的做法。合規(guī)文化建設工作與各個工作環(huán)節(jié)和每個員工都息息相關。農(nóng)村信用社作為有著50多年歷史的金融企業(yè)，具有服務范圍廣、對象多等特點，在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中處于主導地位，如何加強合規(guī)文化建設，使信用社干部職工始終堅持黨的宗旨，堅持合法經(jīng)營、合規(guī)操作，形成學法、懂法、用法、守法且依法合規(guī)經(jīng)營的金融企業(yè)，已成為農(nóng)村信用社在新的市場經(jīng)濟條件下亟待解決的重要課題。因此，要確保農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營活動健康有序地發(fā)展，防范和化解金融風險，樹立良好的企業(yè)形象，構建合規(guī)的企業(yè)文化，就必須堅持不懈地抓好員工的職業(yè)道德教育。通過提高員工職業(yè)道德綜合素質水平，進一步推進農(nóng)信社合規(guī)文化建設工作的開展。讓良好的職業(yè)道德成為員工崗位成才的法寶和企業(yè)合規(guī)建設的保障。（二）開展合規(guī)建設的宣傳和階段性報道工作，做到每月投稿并刊登社內(nèi)報刊。（六）完善各項內(nèi)控制度，簽定《經(jīng)濟刑事案件責任書》。三、堅持“以人為本”的管理模式，提升農(nóng)信社合規(guī)建設水平俗話講：“水能載舟，亦能覆舟”，企業(yè)的員工好比海里的水，企業(yè)的發(fā)展前進好比海上一艘前進的巨輪，員工素質的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。另外每年進行員工家訪工作，根據(jù)員工平時的工作表現(xiàn)和其它方面的情況，利用家訪期間與職工家屬多渠道的溝通，關心和了解員工8小時以外的生活和學習情況，掌握員工的思想動態(tài)，加強對員工的了解和教育。四、結合案件專項治理，推進農(nóng)信社合規(guī)制度建設合規(guī)文化建設要堅持“統(tǒng)籌兼顧、合理安排”的原則，要與案件專項治理和正在深入開展的治理商業(yè)賄賂專