【正文】 公司成立了黨支部和支部委員會；年終公司進一步充實和調(diào)整了分公司的班子成員，完善了組織結(jié)構(gòu)和組織體系，規(guī)范了黨組織在企業(yè)中的作用。在南翼膠帶機大巷工期緊、任務(wù)重的情況下，全隊干部職工通過積極努力，在最短的時間內(nèi)圓滿的完成了揭112煤、131煤層兩次揭煤工作，并得到了集團公司和礦領(lǐng)導的一致好評，目前，南翼膠帶機大巷已與五聯(lián)巷順利貫通，為南區(qū)順利投產(chǎn)邁出了重要一步。同時經(jīng)常以此事故教育職工，提高職工自?；ケＲ馑?，樹立“工傷是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！超前謀劃，加強通風系統(tǒng)管理。對全礦各處抽采系統(tǒng)的管路嚴格按照集團公司關(guān)于抽采質(zhì)量標準化的精細化、規(guī)范化的要求進行了質(zhì)量標準化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統(tǒng)質(zhì)量標準化得到很大的改觀，同時也節(jié)約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細化。對井下各處通風設(shè)施按標準化要求制定統(tǒng)一標準，各處風筒、防塵噴霧等統(tǒng)一下業(yè)務(wù)聯(lián)系單和設(shè)計圖紙，統(tǒng)一整改并驗收，改變了以往各隊之間標準不統(tǒng)一，質(zhì)量標準化參差不齊的局面。建立健全和完善了各工種安全和崗位責任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。同時在班前會中，結(jié)合“一日一題”的學習、“一周一案”分析和礦情教育活動，讓廣大職工認真吸取事故教訓，使安全壓力層層傳遞。長期以來，通風二隊以提高班前會質(zhì)量，從開好班前、班后會入手，來規(guī)范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎(chǔ)。促進了各級管理干部以身作則的表率作用。同時根據(jù)本單位各黨員的工作性質(zhì)，結(jié)合實際制定可操作的評比標準和創(chuàng)建措施以及建立黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的考核評價制度，每月一統(tǒng)計，每季度進行一考核，并對每名黨員的建立量化考核檔案，充分發(fā)揮好班組內(nèi)每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實黨支部的在安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持開展“三會一課”，健全黨內(nèi)生活，提高了領(lǐng)導班子的駕馭能力，發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)管理、“兩規(guī)范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。機電修配廠黨支部 2007年6月9日第二篇：申報先進黨支部材料申報礦先進黨支部材料通風二隊黨支部先進事跡通風二隊黨支部現(xiàn)有黨員26人，其中預備黨員4人，下設(shè)三個黨小組。從而切實做到培訓人員、時間、內(nèi)容、效果四落實，以達到此次全員強制培訓的效果。全廠職工實行軍事化管理，堅持規(guī)范化管理。為了使機電修配廠的職工能夠過一個祥和安康的新年，大年初一，全隊班子成員一大早便來到隊工業(yè)廣場為職工送去新年的第一聲祝福，祝愿他們新的一年在自己的工作崗位上再創(chuàng)佳績，為我礦做現(xiàn)更大的貢獻。做好迎接公司質(zhì)量達標示范礦井驗收和省質(zhì)量標準抽查的各項準備工作。三、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動１、在黨員立項攻關(guān)活動方面，為了充分發(fā)揮黨員和技術(shù)人才的聰明才智，挖掘設(shè)備潛力，今年擬開展(1)轉(zhuǎn)載機改造革新；(2)廠區(qū)車間質(zhì)量標準化達標；(3)工業(yè)廣場質(zhì)量標準化達標；(4)單滾筒驅(qū)動皮帶研制等項目，以達到降低職工勞動強度，提高設(shè)備利用率，為建成干凈、整潔的花園式廠區(qū)和提高我礦原煤產(chǎn)量，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻力量。２、在黨風廉政建設(shè)方面，積極推進黨風廉政建設(shè)責任制落實，要求班子成員做到不以權(quán)謀私，不行賄受賄，特別是在“講正氣，樹新風”活動中，認認真真走程序，查擺問題，提高了班子成員的工作作風，支部黨員精神振奮，模范執(zhí)行黨風廉政規(guī)定，沒有出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象。班子團結(jié)，職工信賴。第一篇：“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動先進黨支部申報材料“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 先進黨支部申報材料機電修配廠黨支部2007年6月9日“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動 先進黨支部申報材料機電修配廠黨支部在礦黨委正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，堅持四抓四強的方針，以“三有三優(yōu)”為目標，強化“三個融入”以二礦和諧發(fā)展為主題，響亮提出的“內(nèi)強管理，外樹形象，構(gòu)建和諧，再鑄輝煌”的區(qū)隊發(fā)展目標，認真發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全廠黨員積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，取得顯著效果，為推動我礦兩個文明建設(shè)做出突出貢獻，特此申報先進黨支部。事關(guān)職工切身利益的重大問題做到集體研究，充分發(fā)揮民主。在開展電化教育上，我廠電化教育播放點，軟硬件設(shè)施基本到位，爭取今年礦黨委命名掛牌。４、為建設(shè)適應(yīng)礦井發(fā)展的優(yōu)秀人才隊伍，修配廠黨支部做好人才培養(yǎng)工作，己培養(yǎng)出董參軍、許東升、田慧琴三位優(yōu)秀工人技術(shù)人才，在廠內(nèi)部評先出優(yōu)秀技術(shù)人才26名，制訂了人才隊伍建設(shè)工程實施方案，今年把知識型作為黨員先進性的重要標志，努力營造爭當知識型黨員的濃厚氛圍。４、廠內(nèi)青工多，思想活躍，有帶動性，在這種情況下，機修廠成立青年突擊隊，充分利用新建大棚碼放設(shè)備，對我廠工業(yè)廣場各種設(shè)備的進行歸類碼放，要求各班組勞動責任區(qū)點、線、面全方位達標、動態(tài)達標，打造精品工程、示范工程。原來的周二隊領(lǐng)導班子會議擴展到黨員、班組長會議，針對當前生產(chǎn)形勢和管理的精細化要求，積極探索新的管理理念和管理模式，充分調(diào)動大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。取得了較好的激勵效果．廣大職工紛紛表示要以飽滿的熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè)。在全廠范圍內(nèi)進行職工強制培訓，強制培訓由有實踐經(jīng)驗的師傅進行講課，并騁請我廠內(nèi)技術(shù)能手來給各班組員工講課，每上一節(jié)給與50元的物質(zhì)獎勵，要求職工在培訓時要認真聽講，并做好筆記，隊里嚴格考勤制度，經(jīng)過評卷，考試成績和當月工資掛勾，獎勵前三名學員每人100元，懲戒考核不及格和不參加考試學員，每人罰款100元，并在月底給予兌現(xiàn)，充分調(diào)動起職工學技術(shù)的積極性，形成“學技術(shù)風光、學技術(shù)吃香”良好氛圍。面對難得的機遇和發(fā)展，機電修配廠有決心在礦黨政的正確領(lǐng)導和指引下，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,走持續(xù)發(fā)展道路；緊緊圍繞我礦“安全有保障，發(fā)展有后勁，管理有秩序，文化優(yōu)秀，環(huán)境