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酒店經(jīng)理年度總結(jié)會(huì)講話稿-全文預(yù)覽

2025-10-23 03:06 上一頁面

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【正文】 落戶的大酒店是我們公司剛剛開發(fā)的餐飲服務(wù)項(xiàng)目,它的落成和開業(yè)是我們集團(tuán)發(fā)展壯大的又一新的里程碑。六是群眾基礎(chǔ)差,不關(guān)心、不依靠員工,為人處事不公正,愛擺架子,正如員工所說的“官不大、僚不小”。二是工作不深入、不扎實(shí),愿意做表面文章,以身作責(zé)差,工作靠不上去,遇到問題繞道走,所轄部門、班組工作效率低,存在問題多,只練唱功,不練做功。回顧過去一年的酒店工作,我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會(huì)各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作,酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實(shí),為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸,酒店上下氣勢(shì)高昂,群情激奮,對(duì)未來更是信心倍增。一方面,根據(jù)滕州市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了經(jīng)營(yíng)定位,并緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)定位創(chuàng)造性地開始籌建了滕州會(huì)展中心、康樂中心,裝修了二樓多功能廳、十八餐裝修改造、五、六、七、九至十七樓的裝修及營(yíng)業(yè)等工作,確保酒店硬件建設(shè)符合市場(chǎng)需求,并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。在這里給大家拜個(gè)早年啦。名人藝術(shù)酒店作為一家四星級(jí)的綜合性商務(wù)酒店,集客房、餐飲、娛樂、會(huì)議服務(wù)為一體,不論是風(fēng)格、設(shè)計(jì)、功能,還是酒店的主題上都豪華大氣、獨(dú)具匠心來滿足客戶的要求,同時(shí)對(duì)提升周邊的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的開發(fā)起著舉足重輕的作用;在酒店的開業(yè)之前經(jīng)過前期試運(yùn)營(yíng),已經(jīng)得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的支持和關(guān)心,也為睿德。你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為酒店的明天共同努力。過去幾個(gè)月的時(shí)間里我們不畏艱辛,克服困難,基本的完成了開業(yè)的籌備工作,在面臨試營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)新挑戰(zhàn)時(shí),我希望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,多提合理提案,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我更加堅(jiān)信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力,是支撐酒店發(fā)展并運(yùn)行的信心和源泉。優(yōu)中選優(yōu),確保運(yùn)營(yíng)所需和正在進(jìn)行的工程材料采購。銷售部酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃,是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷的職能部門,它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu),所以銷售部的任務(wù)是艱巨的,作為總經(jīng)理我深知這一點(diǎn),所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,利用各種渠道,各種形式,采取各種方法,各種手段擴(kuò)大宣傳,使社會(huì)各界了解我們酒店,保持密切聯(lián)系,產(chǎn)生影響,建立良好的信譽(yù),使酒店得到推薦財(cái)務(wù)部認(rèn)真組織本部門員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好資金的入庫和運(yùn)用,加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督職能,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。工程部工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的,大到客房,機(jī)房的設(shè)施維修,小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事,絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié),要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一絲不茍。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,作為酒店總經(jīng)理,我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營(yíng)為中心”,在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。第五樹立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,實(shí)施安全操作,明確安全預(yù)案,確保來賓的安全。同時(shí),我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達(dá);員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業(yè),同事們,展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來臨了,發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來臨了。從現(xiàn)在開始,我們不僅要做好每天的工作,而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì),提升整個(gè)酒店的品位。第三酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨。第二在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表,以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn),做有紀(jì)律、有氣質(zhì),舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖ㄔO(shè)上追求的目標(biāo)?,F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了,接下來就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。今天的大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說是一家人的聚會(huì)。我猜想到現(xiàn)在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店正式開業(yè)的那一天,把自己在這幾個(gè)月來學(xué)到的東西展現(xiàn)出來,現(xiàn)在我要告訴大家的就是,展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來了。在此,我代表酒店對(duì)大家能成為我們酒店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎,回顧酒店從四月份裝修開始到月號(hào)試營(yíng)業(yè)我們迎來第一批客人入住,到今天月號(hào)我們各位能坐在我們親手打造的會(huì)議室里,我們已經(jīng)攜手走過了春天,盛夏,金秋時(shí)節(jié),酒店也即將迎來正式開業(yè)的慶典,這標(biāo)志著酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn),一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起。忠心的希望大家能一如既往的關(guān)愛xx酒店與四季瑞麗大酒店。我們期待各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關(guān)心、重視和理解。我們ZZ置地集團(tuán)有限公司是一家正在蓬勃發(fā)展的集團(tuán)公司,一直以來,我們以自我積累,自我發(fā)展,開拓進(jìn)取,誠實(shí)守信為集團(tuán)發(fā)展的主要宗旨,以房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為發(fā)展目標(biāo),公司還于去年9月份借黃河三角洲開發(fā)之際成功購得沾化沿海近三千畝土地的使用權(quán),xx酒店與剛剛落戶濱州的四季瑞麗大酒店是我們公司剛剛開發(fā)的餐飲服務(wù)項(xiàng)目,它的落成和開業(yè)是我們集團(tuán)發(fā)展壯大的又一新的里程碑。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?以下是小編為大家整理的酒店經(jīng)理講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。我們用規(guī)范得體的語言、甜美的笑容、端莊的儀表,為客人提供最好的服務(wù),當(dāng)風(fēng)塵仆仆的客人走進(jìn)店內(nèi)時(shí),立時(shí)遞上熱茶和親切的問候,當(dāng)在客人眼中看到一絲詢問的神情時(shí),我們會(huì)馬上應(yīng)聲答復(fù):“您好先生,我能為您做些什么?”我們始終牢記:我們將盡職盡責(zé),做好每一件小事:我們將以愛心和寬容對(duì)待每一位同事;我們將以客人的滿意作為自己的工作目標(biāo);我們將把酒店的繁榮當(dāng)做人生奮斗的理想。也許,我們會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)而心存不滿,也許我們會(huì)遭受無理客人的辱罵而滿腹委屈。伴隨著冬日里溫暖的陽光,2013年元旦如約而至,此時(shí)此刻,我思緒萬千,心潮澎湃;在這燭光與微笑構(gòu)成的舞臺(tái),在這笑聲與歌聲匯成的海洋,在這永恒與溫馨筑就的圣地,我們歡聚在一起,乘迎接元旦的曙光,我們也盼來了xx商務(wù)賓館的開業(yè),這一刻是美好的,這一刻是溫馨的,這一刻是充滿激情的,具有歐式風(fēng)格的xx商務(wù)賓館坐落在夏都大道,占地15000多平米,約23畝,內(nèi)有裝飾豪華的總統(tǒng)套房,有代廚房的豪華舒適的親子間,入住的你,會(huì)有一種回家的感覺,!歐式風(fēng)格的塌塌米,讓你有一種異國(guó)情調(diào), ,可以入住100多位客人。物競(jìng)天擇,適者生存。不注重質(zhì)量的酒店是不可能長(zhǎng)久的!六是加強(qiáng)營(yíng)銷。困難要一個(gè)一個(gè)克服,問題要一個(gè)一個(gè)解決。三是人員培訓(xùn)。下一步公司的主要措施就是完善制度,抓制度管理,用制度管人,對(duì)事不對(duì)人,你不換腦筋,我們只有換人,徹底地讓混日子的人沒有任何市場(chǎng)。新的一年,我認(rèn)為,我們主要要做這樣幾件工作。這個(gè)世界離開了誰照樣還在轉(zhuǎn),離開了我也一樣!所以,我們都要對(duì)自己有一個(gè)客觀地認(rèn)識(shí),你個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?你個(gè)人安身立命的資本是什么?你是愿意成為企業(yè)的財(cái)富,還是企業(yè)發(fā)展的絆腳石?你在這個(gè)世界、這個(gè)單位,在人生有限的時(shí)間里究竟該做點(diǎn)什么?我不反對(duì)合理的休閑與娛樂,但過度的沉溺絕對(duì)是有百害而無一利的,麻將桌、酒桌和電腦桌能否有益于我們的事業(yè),這些問題值得大家認(rèn)真反思。而且,我覺得環(huán)境、設(shè)施、條件這些外在的東西都是可以用錢解決的!而用錢能解決的問題往往不是最根本的問題!最根本的還是服務(wù)質(zhì)量、思想意識(shí)、工作作風(fēng)等軟件方面的問題,這一點(diǎn)主要依賴于員工素質(zhì)的提升!可以說,我們落后的思想意識(shí)在干部員工隊(duì)伍中根深蒂固,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展!我深知,江山易改,本性難移,改變一個(gè)人固有的思想意識(shí),是非常非常困難的!我們的企業(yè)從過去的事業(yè)單位演變而來,我們國(guó)家雖然經(jīng)過了三十多年的改革開放,但傳統(tǒng)的思維,傳統(tǒng)的觀念仍然頑固地植根在很多人的腦海里,大家看,中央這一次成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組,總書記親自擔(dān)任組長(zhǎng),大力深化各個(gè)領(lǐng)域的改革。關(guān)于賓館這件事,我堅(jiān)持的原則是實(shí)現(xiàn)投資人、員工和我個(gè)人三方達(dá)到共贏,天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往!一是投資人要受益,資本都是要追逐利益,避免風(fēng)險(xiǎn)的,沒有人心甘情愿的充當(dāng)救世主,任何人的錢也不是大水漂來的,如果大家能找到一家投資人愿意拿錢,不要任何回報(bào),讓我們不上班,有錢拿,幫我們解決所有的問題。即將過去的一年,讓我對(duì)這一點(diǎn)深有體會(huì)!為此,我衷心地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、感謝有關(guān)部門的支持、感謝投資人的充分信任、感謝在座各位同仁的辛勤付出!正是因?yàn)橛辛诉@多重因素的交匯融合,賓館才會(huì)有了目前的小小進(jìn)步。企業(yè)象人一樣,是有生命的!有進(jìn)氣,有出氣,才算正常的呼吸,才能健康地活著!否則,無源之水,無本之木是不可能長(zhǎng)久的。并且狠抓了制度的貫徹落實(shí)工作。這些巨大的變化,這些成績(jī)的取得,是來之不易,有目共睹的!也許,有壓力才會(huì)有動(dòng)力,瀕臨絕境,才會(huì)置之死地而后生,才會(huì)迎來柳暗花明!回顧半年的工作,我們主要做了這樣幾件事:一是凝聚人心,把人員管理當(dāng)做第一位的大事;人心齊,泰山移,一個(gè)企業(yè)失去了人心,再多的人也是一盤散沙,那是萬萬不行的。這些情況,相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)經(jīng)歷過來的人,和我一樣,應(yīng)該是有切身體會(huì)的。我相信,我們每個(gè)人心中都有一桿秤,稱別人,也稱自己!我知道自己幾斤幾兩?,F(xiàn)在,當(dāng)一切都過去的時(shí)候,我只想和大家一起全面、客觀地看待過去的一年,回首我們共同走過的歷程!一個(gè)人認(rèn)識(shí)別人很容易,認(rèn)識(shí)自己很難。此時(shí)此刻,當(dāng)一年將盡的時(shí)候,我切切實(shí)實(shí)地感覺到真是時(shí)光荏苒,歲月如梭!過去的一年,對(duì)于我們大家來說,想必應(yīng)該是難忘的一年,今天的會(huì)議我曾經(jīng)打算安排我們的部門經(jīng)理逐個(gè)上臺(tái)述職,但轉(zhuǎn)念一想,讓大家說什么好呢 ?說上半年的不安,下半年的轉(zhuǎn)折,說過去的很多不足,現(xiàn)在的些許進(jìn)步,說他人的不是,自己的付出,說曾經(jīng)的虛度時(shí)光,如今的辛勤工作,如此這樣,似乎都有不妥之處。但我是一個(gè)農(nóng)村的孩子,也知道自己的長(zhǎng)處,就是勤奮務(wù)實(shí),堅(jiān)持不懈,相信一分耕耘一分收獲,付出終究有回報(bào)!說實(shí)話,從13年7月底以來,當(dāng)我開始履行現(xiàn)在這個(gè)崗位的職責(zé)的時(shí)候,我?guī)缀趺刻於家砸环N戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)在認(rèn)真勤奮地工作,我從來沒有為自己擔(dān)任了一個(gè)單位的法人代表而躊躇滿志,目空一切,追逐虛名,從那時(shí)至今,一直以“勤奮務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”作為自己的工作準(zhǔn)則,我不想在某些大型的場(chǎng)合刻意表現(xiàn),不想花錢做廣告,在某些報(bào)刊和電視上出現(xiàn)自己的名字,借機(jī)宣傳個(gè)人,不想在某些行業(yè)協(xié)會(huì)掛上無謂的頭銜,甚至不想印一張賓館總經(jīng)理的名片。到處千瘡百孔,大禮堂的屋頂塌過、大門口顯示屏壞過、屋頂?shù)教幝┯?、兩個(gè)大廳的臺(tái)階殘缺不堪、1棵構(gòu)樹長(zhǎng)期倒壓在電工房上,無人過問,包括草坪的護(hù)欄東倒西歪,客房的設(shè)施更不用說了,門鎖不能正常打開,家具、空調(diào)、潔具、門窗、電話、麻將機(jī)等設(shè)施大量損壞,樓頂天花、墻紙破敗不堪,基本無法接待,而且員工人心渙散,債主眾多,10余人的買斷金未付,3人到齡不能按時(shí)退休,()10幾個(gè)人調(diào)出手續(xù)不能辦理,3人的獨(dú)生子女費(fèi)未付,法院有3個(gè)訴訟的傳票,4名員工住院因拖欠醫(yī)保不能報(bào)銷,在人社部門欠下了巨額的養(yǎng)老金等,登門討債的人絡(luò)繹不絕,單位瀕臨關(guān)門的邊緣。在接待上,我們成功接待了環(huán)中賽、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)的客流,以及后來的全縣三大會(huì)議,獲得了各界良好的評(píng)價(jià),下半年的月均營(yíng)業(yè)收入也較過去有了較大的提高。二是嚴(yán)肅紀(jì)律,健全恢復(fù)各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是考勤制度、例會(huì)制度、早會(huì)制度、經(jīng)理值班制度,以及財(cái)務(wù)管理制度、行管部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系一線部門制度等。規(guī)范管理,做好這些工作,達(dá)到重塑形象的目的。但是成績(jī)歸功于大家,歲末之際,辭舊迎新,我有一種發(fā)自內(nèi)心的情結(jié)那就是感恩,一個(gè)人必須懂得感恩,只有懂得感恩他人才能善待自己!我們現(xiàn)在很多人都有一種浮躁的心理,覺得身邊的一切事情,符合個(gè)人利益,合自己心意理所當(dāng)然,順理成章,否則就會(huì)牢騷滿腹,怨天尤人,甚至翻臉不認(rèn)人,全世界都是他的敵人,都跟他過不去。我們都是平凡的人,渴望衣食住行得到保障,生活質(zhì)量得到提高,追逐個(gè)人正當(dāng)?shù)睦?,這點(diǎn)是很正常的。所以,這幾方的利益都要兼顧,偏頗于某一方都是不妥的!展望未來,我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,賓館的硬件設(shè)施沒有徹底改變,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力很低,外界的形象沒有根本好轉(zhuǎn),經(jīng)營(yíng)管理還沒有徹底走上正軌,現(xiàn)代企業(yè)的理念沒有植根于我們的員工意識(shí)中,各項(xiàng)成本增加的壓力嚴(yán)重存在,政策對(duì)我們有著極大的制約,酒店業(yè)的黃金時(shí)代已經(jīng)終結(jié),酒店經(jīng)營(yíng)步入了微利時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。但是,很多人如果沒有思想觀念的徹底改變,往往會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)、成為企業(yè)前進(jìn)的阻力!大家想一想,這個(gè)世界沒有什么永恒不變的東西,世界唯一不變的就是天天在變化。企業(yè)需要健康發(fā)展,任何混日子的念頭都不會(huì)有任何市場(chǎng),任何一個(gè)企業(yè)都不是養(yǎng)老院,不是慈善機(jī)構(gòu)。我們的崗位職責(zé)、質(zhì)量檢查與考核、人力資源管理、后勤保障、財(cái)務(wù)管理制度必須完善。一號(hào)樓客房與餐廳改造工程必須克服一切困難,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。賓館也要改革,必須在經(jīng)營(yíng)管理、干部聘任、員工聘用方面有根本的創(chuàng)新,因循守舊、固步自封是沒有出路的。發(fā)展才是硬道理,酒店的一切工作必須服務(wù)于經(jīng)營(yíng),酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是質(zhì)量。企業(yè)是盈利性組織,他的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是盈利,企業(yè)是有生命的,它一旦出生就面臨著生存和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。第二篇:酒店經(jīng)理新年講話稿酒店經(jīng)理新年講話稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,先生們,女士們,朋友們:大家好!2013年的新年的鐘聲即將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。風(fēng)會(huì)錯(cuò)過季節(jié),雨會(huì)錯(cuò)過沙漠,可幸運(yùn)的是,我沒有錯(cuò)過命運(yùn)中的機(jī)遇,終于如愿以償?shù)脑谶@樣有品位,有檔次的賓館做了一名員工,我的心情像比賽贏得了冠軍一樣高興。我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)取,在進(jìn)取中超越自我。最后,我以最誠摯的心意、用最吉祥的語言祝福你們,祝福先生們,女士們,朋友們,再次祝大家新年快樂,萬事如意,合家歡樂,一生平安!也衷心祝福xx賓館———一路好運(yùn)!第三篇:酒店經(jīng)理講話稿酒店經(jīng)理講話稿在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多情況下我們需要用到講話稿,講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。今天,我們無比榮興的邀請(qǐng)到了各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,隆重舉行xx酒店的開業(yè)慶典,請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝,ZZ置地有限公司自成立以來,得到了各方面領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)愛與支持,在這里,特別要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和政策扶持,正是有了社會(huì)各界朋友的頂立相助和全心扶持
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